EN

İŞ DÜNYASININ
NABZINI TUTAN
‘O’
GÖRÜŞLER

Gilda&Partners’ın kurucusu Jilda Bal, iş dünyasının bağımsız yayın organı Harvard Business Review’da.

Arşiv

Çalışanı Muhafaza Etmek

İşten Çıkarmalar Sonrası Kalan Çalışanların Suçluluk Sendromu

  • Jilda Bal

Toplu işten çıkarmalar sonrası işini kaybetmemek, çıkarmaların etkisinden kurtulmak anlamına gelmiyor. Son yıllarda tüm dünyada teknoloji şirketlerinden perakende zincirlerine kadar birçok kurumda yaşanan toplu işten çıkarmalar, yalnızca ayrılan çalışanları değil, kalanları da derinden etkiliyor. İlk bakışta şanslı görünen bu “kalan” çalışanlar, aslında iş güvenliği kaygısı, etik sorgulamalar ve tükenmişlik hissi gibi yeni bir psikolojik yükle karşı karşıya kalıyor. Literatürde “survivor’s guilt” olarak tanımlanan bu durum, Türkçe’de “kalan çalışanların suçluluk sendromu” olarak ifade ediliyor ve modern iş dünyasının görünmeyen krizlerinden biri haline geliyor.

Daha Fazlası

Cinsiyet Eşitliği

Cinsiyet Eşitsizliği Ekonomileri Nasıl Zayıflatıyor?

  • Jilda Bal

Kadınlar artık eğitimde geride değil. Hatta birçok ülkede üniversite mezuniyet oranlarında erkekleri geride bırakıyorlar. Ancak iş ekonomik katılıma geldiğinde, tablo hızla değişiyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) 2025 Küresel Cinsiyet Uçurumu Raporu verilerine göre, eğitimde yüzde 95, sağlıkla ilgili alanlarda yüzde 96 oranında eşitliğe ulaşılmışken, ekonomik katılım sadece yüzde 61. Üstelik liderlik pozisyonlarında kadın temsili hâlâ çok sınırlı.

Daha Fazlası

Kariyer Planlaması

Deneyimli İşgücüne Yönelme, Gençler İçin Ne Anlama Geliyor?

  • Jilda Bal

Yeni mezun bir adayın iş arayışında en sık duyduğu cümle nedir? “Tecrübeniz yok.” Bu, uzun süredir genç profesyonellerin kariyer yolculuğundaki en büyük engeldi. Deneyim, işe alınmanın ön koşulu, fakat deneyim kazanmak için de önce işe alınmak gerekiyordu. Bu döngü, iş hayatına yeni adım atanlar için bir bariyer niteliğindeydi. Bugün bu bariyer, teknolojinin evrimiyle daha da görünür hale geldi. Özellikle yapay zekâ ve otomasyonun iş süreçlerine entegre edilmesiyle, giriş seviyesi pozisyonların büyük bir kısmı ya dönüşüyor ya da tamamen ortadan kalkıyor. Şirketler daha fazla risk almak yerine, doğrudan deneyimli çalışanlara yönelmeyi tercih ediyor.

Daha Fazlası

Çalışanı Muhafaza Etmek

Güven, 2025’in En Değerli Para Birimi

  • Jilda Bal

2025 yılına doğru ilerlerken, iş dünyası önemli bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Ancak bu dönüşümün en önemli parçalarından biri, belki de en değerli olanı: Güven. Güven, artık sadece liderlerle çalışanlar arasındaki ilişkiyi şekillendirmekle kalmıyor, aynı zamanda kurumların gelecekteki başarılarını da belirliyor.

Daha Fazlası

Yeteneği Elde Tutmak

Aidiyet mi, Adaptasyon mu?
Risk Çağında Yetenek Tutmanın Anahtarı

  • Jilda Bal

Günümüz iş dünyasında yetenekleri elde tutmak, yalnızca finansal ödüllerle sağlanabilecek bir hedef olmaktan çıktı. Dünya Ekonomik Forum’un 2025 Global Risk Raporu, özellikle son yıllarda yaşadığımız krizlerin, kurumsal güvenlik anlayışını köklü bir şekilde değiştirdiğini ve yeteneklerin korunması için yeni stratejiler geliştirmenin gerekliliğini vurguluyor. Bu bağlamda, aidiyet duygusunun yanı sıra esnek bağlılık modellerinin ve psikolojik güvenliğin önemi giderek artıyor. Peki, şirketler için hayati öneme sahip olan bu kavramlar arasında hangisi daha kritik? Yeteneklerin kalıcılığı için aidiyet duygusu mu daha fazla etkili, yoksa organizasyonlara adaptasyon yeteneği mi?

Daha Fazlası

Jenerasyon Meseleleri

Yeni Nesil Liderlikle Nesiller Arası Çatışmayı Fırsata Dönüştürmek

  • Jilda Bal

Bugün çalışma hayatında dört farklı jenerasyonun bir arada var olduğu bir ortamda yaşıyoruz. Baby Boomer’lar (1946-1964 doğumlular), X jenerasyonu (1965-1980 doğumlular), Y jenerasyonu (Millennial’lar olarak da bilinen 1981-1996 doğumlular) ve Z jenerasyonu (1997-2012 doğumlular)… Her biri, kendi dönemininde şekillenen ve o dönemin sosyal, ekonomik, kültürel dinamiklerinden etkilenen belirgin bir iş yapma tarzına sahipler.

Daha Fazlası

ETİKETLER

Kurum Kültürü
Kurumsal İletişim
Çalışanı Muhafaza Etmek
Yeteneği Elde Tutmak
Jenerasyon Meseleleri
Çeşitlilik
Ekonomi ve Toplum
Liderlik
Kariyer Planlaması
Cinsiyet Eşitliği
Çalışan Motivasyonu
Karar Almak
Performans Ölçümleme
Sosyal Medya
Risk Yönetimi
Liderlik Gelişimi
Veri
İşgücü Piyasaları
Yetenek Yönetimi
İşgücü

Arşiv

Son Yazılar

Kurumlar için Çoklu Risk Çağı

⋅
Mart 2, 2026

2020’li yılların başında yaşanan pandemi, tedarik zinciri kırılmaları ve hızlı …

2026’da Kadın Liderlik Açığı

⋅
Şubat 2, 2026

Son yıllarda iş dünyasında çeşitlilik ve kapsayıcılık neredeyse tartışmasız bir …

CEO’nun Sosyal Medyası Bir İşe Başvuru Kriteri Mi?

⋅
Ocak 7, 2026

Bugün işe başvuru kararları, geçmişte olduğundan çok daha geniş bir …

Yukarı Çık