Yeni Nesil Liderlikle Nesiller Arası Çatışmayı Fırsata Dönüştürmek
Bugün çalışma hayatında dört farklı jenerasyonun bir arada var olduğu bir ortamda yaşıyoruz. Baby Boomer’lar (1946-1964 doğumlular), X jenerasyonu (1965-1980 doğumlular), Y jenerasyonu (Millennial’lar olarak da bilinen 1981-1996 doğumlular) ve Z jenerasyonu (1997-2012 doğumlular)… Her biri, kendi dönemininde şekillenen ve o dönemin sosyal, ekonomik, kültürel dinamiklerinden etk…
Türkiye’de Ev Gençliği: Bir Sosyolojik Sorunun Anatomisi
Günümüz dünyasında “NEET” (Not in Education, Employment or Training) olarak bilinen kavram, Türkçe’de “ev genci” olarak tanımlanıyor. Bu tanım, eğitimde de istihdamda da olmayan gençleri ifade ederken, ülkemizde giderek daha çok dikkat çeken bir sosyal probleme işaret ediyor. Hatta Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verileri ve Sia Insight’ın gerçekleştirdiği “Ev Genci Araştırmas…
- Jilda Bal
Finansal teknoloji şirketi Bolt’un CEO’su Ryan Breslow’un, yeniden yapılanma sürecinde tüm İK ekibini işten çıkardıklarını ve bu kararın ardından bazı sorunların ortadan kalktığını söylemesi, global iş dünyasında İnsan Kaynakları departmanlarının rolüne ilişkin dikkat çekici bir tartışma başlattı. Bu çıkış, İK’nın gerekliliğinden çok, şirket içinde nasıl konumlandığı, iş hedefleriyle ne kadar entegre çalıştığı ve çalışan deneyimiyle […]
- Jilda Bal
Uzun yıllardır kurumlarda şeffaflığın en sınırlı kaldığı alanlardan biri olan ücret politikaları, artık organizasyonların en görünür başlıklarından biri haline geliyor. Haziran 2026 itibarıyla yürürlüğe girecek AB Ücret Şeffaflığı Yönergesi, iş dünyasında köklü bir zihniyet değişiminin habercisi olarak ele alınıyor. 7 Haziran 2026 son uyum tarihiyle birlikte, AB üyesi ülkelerde şirketler için ücretlendirme süreçleri daha şeffaf, […]
- Jilda Bal
Bir dönem, 9-5 çalışma düzeninde tanımlı sorumlulukları yerine getirip günü tamamlamak yeterli görülüyordu. Ardından büyük istifa dalgası ile daha radikal kariyer kararları öne çıktı. Sonrasında sessiz istifa ile işin kapsamı ve beklentiler yeniden tanımlandı. Bugün ise daha temkinli ve stratejik bir yaklaşım dikkat çekiyor. Career cushioning yeniden gündemde. Bu kavram Türkçede “kariyer yastıklama”, “kariyer yumuşatma” […]
- Jilda Bal
Yapay zekâ yatırımları tarihin en yüksek seviyelerine ulaştı. Şirketler veri toplama, analitik ve otomasyon için milyarlarca dolar harcıyor. Ancak sonuçlar beklenen kadar parlak değil. Geçtiğimi sene yapılan bir MIT araştırmasına göre kurumların yaklaşık yüzde 95’i yapay zekâ yatırımlarından henüz ölçülebilir bir geri dönüş elde edemiyor. Bu veriler, sorunun teknolojide değil, …
- Platin
