Yeni Nesil Liderlikle Nesiller Arası Çatışmayı Fırsata Dönüştürmek
Bugün çalışma hayatında dört farklı jenerasyonun bir arada var olduğu bir ortamda yaşıyoruz. Baby Boomer’lar (1946-1964 doğumlular), X jenerasyonu (1965-1980 doğumlular), Y jenerasyonu (Millennial’lar olarak da bilinen 1981-1996 doğumlular) ve Z jenerasyonu (1997-2012 doğumlular)… Her biri, kendi dönemininde şekillenen ve o dönemin sosyal, ekonomik, kültürel dinamiklerinden etkilenen belirgin bir iş yapma tarzına sahipler.
Türkiye’de Ev Gençliği: Bir Sosyolojik Sorunun Anatomisi
Günümüz dünyasında “NEET” (Not in Education, Employment or Training) olarak bilinen kavram, Türkçe’de “ev genci” olarak tanımlanıyor. Bu tanım, eğitimde de istihdamda da olmayan gençleri ifade ederken, ülkemizde giderek daha çok dikkat çeken bir sosyal probleme işaret ediyor. Hatta Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verileri ve Sia Insight’ın gerçekleştirdiği “Ev Genci Araştırması” araştırmasına göre Türkiye’de her üç gençten biri bu kategoride yer alıyor ve bu durum yaklaşık dört milyon kişiye tekabül ediyor.
- Jilda Bal
Bugün bir yöneticiye “Teknoloji ekibinize zaman kazandırıyor mu?” diye sorsanız büyük olasılıkla “Evet” yanıtını alırsınız. Aynı ekibe “İş yükünüz azaldı mı?” diye sorduğunuzda ise yanıt çoğu zaman “Hayır” oluyor. Bu iki yanıt arasındaki mesafe, kurumsal hayatın en az konuşulan çelişkilerinden biri. Yapay zekâ ve otomasyon, işleri hiç olmadığı kadar hızlandırdı, ancak çalışanlar kendini hiç olmadığı kadar yorgun hissediyor.
- Jilda Bal
Ekonomide durgunluk, büyümenin yavaşladığı ve yatırımların ertelendiği dönemleri tanımlar. Benzer bir durgunluk, artık kariyerlerde de yaşanıyor ve bu durum hırs durgunluğu olarak adlandırılıyor.
- Ekonomist
