- Jilda Bal
Finansal teknoloji şirketi Bolt’un CEO’su Ryan Breslow’un, yeniden yapılanma sürecinde tüm İK ekibini işten çıkardıklarını ve bu kararın ardından bazı sorunların ortadan kalktığını söylemesi, global iş dünyasında İnsan Kaynakları departmanlarının rolüne ilişkin dikkat çekici bir tartışma başlattı. Bu çıkış, İK’nın gerekliliğinden çok, şirket içinde nasıl konumlandığı, iş hedefleriyle ne kadar entegre çalıştığı ve çalışan deneyimiyle […]
- Jilda Bal
Uzun yıllardır kurumlarda şeffaflığın en sınırlı kaldığı alanlardan biri olan ücret politikaları, artık organizasyonların en görünür başlıklarından biri haline geliyor. Haziran 2026 itibarıyla yürürlüğe girecek AB Ücret Şeffaflığı Yönergesi, iş dünyasında köklü bir zihniyet değişiminin habercisi olarak ele alınıyor. 7 Haziran 2026 son uyum tarihiyle birlikte, AB üyesi ülkelerde şirketler için ücretlendirme süreçleri daha şeffaf, […]
- Jilda Bal
Bir dönem, 9-5 çalışma düzeninde tanımlı sorumlulukları yerine getirip günü tamamlamak yeterli görülüyordu. Ardından büyük istifa dalgası ile daha radikal kariyer kararları öne çıktı. Sonrasında sessiz istifa ile işin kapsamı ve beklentiler yeniden tanımlandı. Bugün ise daha temkinli ve stratejik bir yaklaşım dikkat çekiyor. Career cushioning yeniden gündemde. Bu kavram Türkçede “kariyer yastıklama”, “kariyer yumuşatma” […]
- Jilda Bal
Son yıllarda birçok kurum, yapay zekâyı hızla gündemine aldı. Yeni araçlar devreye alındı, mevcut sistemlere entegrasyonlar yapıldı, ekipler bu teknolojiyi kullanmaya başladı. Ancak gelinen nokta, beklentiler kadar güçlü değil. Çünkü asıl önemli olan teknolojiye sahip olmak değil, teknolojiyle nasıl çalışıldığını yeniden kurgulamak. Deloitte’nin 2026 İnsan Kaynakları Trendleri raporuna göre, yapay zekâyı mevcut süreçlerine ekleyen şirketler […]
Mercer tarafından yayımlanan Global Yetenek Trendileri 2026 araştırmasına göre, çalışanların işte kendini iyi ve gelişiyor hissetme oranı birkaç sene içinde %66’dan %44’e geriledi. Bu veri, çalışan deneyiminde son yılların en düşük seviyesine işaret ederken, aynı zamanda kurumların sürdürülebilir performans hedefleri açısından da önemli bir kırılmayı ortaya koyuyor. Araştırma aynı zamanda çalışanların önemli bir bölümünün işini […]
Son dönemde işten çıkarmalar söz konusu olduğunda, en sık başvurulan gerekçelerden biri yapay zekâ ve verimlilik artışı oldu. Ancak bu söylemin arkasındaki veriler daha dengeli bir değerlendirme yapmayı gerektiriyor. Gartner tarafından yayımlanan 2026 Future of Work trendlerine göre, 2025’in ilk yarısında yapay zekâ verimliliği gerekçesiyle yapılan işten çıkarmaların yalnızca %1’i doğrudan ve ölçülebilir üretkenlik artışına […]
SON BLOG YAZILARI
Finansal teknoloji şirketi Bolt’un CEO’su Ryan Breslow’un, yeniden yapılanma sürecinde …
Uzun yıllardır kurumlarda şeffaflığın en sınırlı kaldığı alanlardan biri olan …
Bir dönem, 9-5 çalışma düzeninde tanımlı sorumlulukları yerine getirip günü …