- Jilda Bal
Bir dönem, 9-5 çalışma düzeninde tanımlı sorumlulukları yerine getirip günü tamamlamak yeterli görülüyordu. Ardından büyük istifa dalgası ile daha radikal kariyer kararları öne çıktı.
- Jilda Bal
Son yıllarda birçok kurum, yapay zekâyı hızla gündemine aldı. Yeni araçlar devreye alındı, mevcut sistemlere entegrasyonlar yapıldı, ekipler bu teknolojiyi kullanmaya başladı.
Mercer tarafından yayımlanan Global Yetenek Trendileri 2026 araştırmasına göre, çalışanların işte kendini iyi ve gelişiyor hissetme oranı birkaç sene içinde %66’dan %44’e geriledi. Bu veri, çalışan deneyiminde son yılların en düşük seviyesine işaret ederken, aynı zamanda kurumların sürdürülebilir performans hedefleri açısından da önemli bir kırılmayı ortaya koyuyor.
Son dönemde işten çıkarmalar söz konusu olduğunda, en sık başvurulan gerekçelerden biri yapay zekâ ve verimlilik artışı oldu. Ancak bu söylemin arkasındaki veriler daha dengeli bir değerlendirme yapmayı gerektiriyor.
İş dünyasında güven kavramı uzun süredir konuşuluyor. Ancak artık güven, yalnızca iyi bir kurum itibarı başlığı altında ele alınmıyor.
Davos 2026, iş gücü gündeminde net kırılımların açıkça konuşulduğu bir dönüm noktası oldu. Küresel belirsizlikler, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik ajandası bu yıl ilk kez bu kadar açık biçimde beyaz yakanın geleceğine dair ortak çıkarımlar üretti.
SON BLOG YAZILARI
Beyaz yakalı çalışanlar için artık yalnızca gündemin gerisinde kalmak değil, …
Finansal teknoloji şirketi Bolt’un CEO’su Ryan Breslow’un, yeniden yapılanma sürecinde …
Uzun yıllardır kurumlarda şeffaflığın en sınırlı kaldığı alanlardan biri olan …