KURUM KÜLTÜRÜNÜZE UYGUN
‘O’
ADAYI BULUYORUZ

HAKKIMIZDA

YÖNETİCİ ARAMA & DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

Gilda&Partners’ta biz, her başarılı organizasyonun temelinde güçlü bir yetenek ekibi olduğuna inanıyoruz. Orta ve üst düzey yönetici pozisyonlar için aday arama ve danışmanlık hizmetleri sunan butik bir şirket olarak, müşterilerimiz için özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz. İhtiyaçları derinlemesine anlayarak şirketlerin insan kaynakları ekiplerinin bir uzantısı gibi çalışıyor ve en uygun adayları bulmayı amaçlıyoruz.

ÜYELİKLER

Neden Bizi Tercih Etmelisiniz?

NEDEN GILDA&PARTNERS?

Gilda&Partners olarak, bugünün zorlukları içinde bizi farklı kılan eşsiz yöntemler bütününe sahip, yüksek kaliteli ve kişiselleştirilmiş yönetici işe alım hizmetleri sunmayı hedefliyoruz.

GÜÇLÜ BAĞLANTILAR, SEKTÖREL İÇGÖRÜ VE DENEYİM

HEADHUNTING YAKLAŞIMIMIZ

Çoğu işe alım firmalarından farklı olarak, Gilda&Partners yalnızca headhunting yöntemini kullanır. Kariyerlerine ilerlemeye açık olan profesyonellere doğrudan ulaşarak proaktif bir yaklaşım benimseriz. Bu sayede nicelikten çok nitelik üzerinde odaklanarak, her pozisyon için gereken ideal profilleri hedefleriz. Geniş profesyonel ağımızı, sektörel bilgimizi ve derin uzmanlığımızı kullanarak, gizli yetenekleri ortaya çıkarır ve yüksek potansiyelli aday havuzu oluştururuz.

STRATEJİK YÖNLENDİRMELER & KRİTİK KARAR ALMA

ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEÇME VE YERLEŞTİRME

ÖZEL UZMANLIK SUNUYORUZ

HİZMET VERDİĞİMİZ SEKTÖRLER

Gilda&Partners, çeşitli sektörlerde sunduğu uzmanlıkla, her alanda faaliyet gösteren işletmelerin başarılı olmasını destekleyecek, özelleştirilmiş üst düzey yönetici arama çözümleri sunmaktadır.

HİZMET SAĞLADIĞIMIZ ALANLAR

Gilda&Partners, günümüzün dinamik iş koşullarında işletmelerin başarıya ulaşmasını desteklemek amacıyla, işe alım faaliyetlerinin farklı alanlarında uzmanlaşmıştır. Üst düzey yönetici arama alanındaki yetkinliğimiz kritik dönemlerde etkin çözümler sunmaktadır.

MÜŞTERİLER

UZUN VADELİ İLİŞKİLERE BAĞLILIK & TOPLULUK OLUŞTURMA

Her şirketin kendine özgü bir kültürü, vizyonu ve karşılaştığı zorlukları bulunur.  Gilda&Partners olarak bu bilinçle ve farklı sektörlerdeki uzun yıllara dayanan deneyimimizle çalışma süreçlerimizi başlatırız. Yaklaşımımız; ilgili şirketin vizyonunu, beklentilerini ve kültürünü derinlemesine tanımaya yönelik özel bir süreci kapsar.

ADAYLAR

DOĞRU İNSANLARI DOĞRU FIRSATLARLA BULUŞTURMA

Profesyoneller, yalnızca birer özgeçmiş ya da yetkinliklerden ibaret değerlendirilemezler. Gilda&Partners’da bu inançtan yola çıkarak, bireylerin potansiyelleri, hedefleri ve sundukları eşsiz katkıları her zaman göz önünde bulunduruyoruz. Adaylarla kurduğumuz her ilişkiyi, yalnızca bir işe yerleştirme süreci kapsamında değil, aynı zamanda uzun vadeli bir bağ kurma fırsatı olarak görüyoruz.

HABERLER

Yaz Aylarında Kariyer Sorgulaması Hızlanıyor

İş temposunun yavaşladığı yaz aylarında çalışanlar, mevcut rollerini ve kariyer hedeflerini yeniden değerlendiriyor. Kariyer gelişimi ve geleceklerine ilişkin net bir...

Tercih Yapmadan Önce Bir Kez Daha Düşünün

ÜNİVERSİTE tercih dönemindeyiz. Adaylar 10 Ağustos 2026 tarihine kadar tercihlerini yapacaklar ve ileride yapmak istedikleri mesleklere uygun bölümleri tercih listelerine...

Kariyerde Adres Etkisi: Aynı Yetkinlik, Farklı Fırsat

OECD’nin 2026 İstihdam Görünümü raporu, yaşanılan bölgenin kariyer fırsatları üzerindeki belirleyici etkisini ortaya koydu. Türkiye’de de istihdam artışı sürse de...

GILDA&PARTNERS YOUTUBE KANALI

MELEK YATIRIMCILIK NEDEN ÖNEMLİ?

Kurucumuz Jilda Bal’ın Ostim Teknopark ev sahipliğinde gerçekleşen Melek Yatırım Zirvesi’nde!

Kimler melek yatırımcı oluyor? Melek yatırımcılık neden önemli? Melek yatırımcının stratejik katkısı nedir? sorularına verdiği cevaplar videomuzda.

BLOG

Job Hugging, İşe Sarılmaya Çalışanlar Artık Gitmek Yerine Tutunuyor

Son yıllarda çalışan deneyimi daha çok bağlılık, aidiyet ve anlam arayışı üzerinden konuşuluyordu. Bugün ise bu denkleme daha güçlü bir başlık eklendi: Güvence arayışı.

GILDA&PARTNERS’IN KURUCUSU JİLDA BAL, İŞ DÜNYASININ BAĞIMSIZ YAYIN ORGANI HARVARD BUSINESS REVIEW’DA!

Yetenek İstifçiliği Nedir?
Şirkete Ne Kaybettirir?

İyi performans gösteren bir çalışanı ekipte tutmak çoğu yönetici için doğal bir refleks. O çalışan işi biliyor, süreçleri taşıyor, müşteriyi...

CEO’luğa Giden Yol Değişiyor

Bir dönem CEO koltuğuna giden yolun rotası daha tahmin edilebilir görünüyordu. Aynı şirkette uzun yıllar kalmak, kurum kültürünü içeriden öğrenmek,...

Yukarı Çık