Job Situationship – Adı Konmamış İş İlişkisi
Genç neslin duygusal ilişkiler için popülerleştirdiği bir terim var. “Situationship”, tarafların ayrılmadığı ama bağlanmadığı, adı konmamış ilişkiyi anlatıyor.
Sürdürülebilirlik İçin Bütçe Var, Yetenek Yok
Yeşil dönüşümün önündeki en büyük engelin finansman kaynaklı olmaktan öte, yetenek açığına dönüştüğü görülüyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun beş kıtadan 103 sürdürülebilirlik yöneticisiyle yaptığı araştırmaya göre yöneticilerin yüzde 68’i, bu alanda iş gücündeki yetkinlik açığını önlerindeki en büyük engel olarak gösteriyor.
CTO maaşında hızlı yükseliş
Jilda Bal, “Veriler, şirketlerin teknoloji liderliğini artık büyümenin merkezine koyduğunu gösteriyor. Türkiye’de ise teknoloji liderliği çoğu şirkette hâlâ genel müdür yardımcılığı seviyesinde ve diğer fonksiyonlarla aynı ücret bandında konumlanıyor.
Lily Padding “Nilüfer Yaprağı” Kariyeri Nedir?
Bir çalışan işten ayrıldığında ilk akla gelen gerekçe çoğunlukla ücret oluyor. Bugün ise giderek daha fazla çalışan, daha yüksek maaş yerine belirli bir deneyimi kazanmak için rol değiştiriyor.
İşgücü piyasasında dengeler bozuluyor
Türkiye ekonomisinde büyüme ve dezenflasyon açmazı sürerken, iş gücü piyasasına dair paylaşılan veriler de pek iyi değil. İstihdam cephesindeki kırılganlık TÜİK’in Temmuz 2026 İş Gücü İstatistikleri’nde de görülüyor.
Orta Kademe Yönetici Bağlılığı Üç Yılda %31’den %22’ye Düştü
Ekipleri ayakta tutması beklenen yöneticiler, bugün organizasyonların en fazla yük altındaki katmanı haline geldi. Gallup’un 2026 State of the Global Workplace raporu, şirketlerin en kırılgan halkasının artık çalışanlar olmadığını, üstten gelen dönüşüm ve maliyet baskısı ile alttan yükselen ekip beklentileri arasında sıkışan orta kademe yöneticiler olduğunu ortaya koyuyor.
Yeni kriz: Hayalet ilanlar
İş arayanların son dönemde sıkça karşılaştığı tuhaf bir tablo var. İş ilanları artıyor ama işe girmek kolaylaşmıyor.
CTO maaşları CEO maaşlarını geçti
Kruze Consulting’in araştırmasına göre, ABD’de yatırım almış yüzlerce girişimin bordro verilerinde CTO’ların ekstrem düşük ve yüksek ücretler çıkarıldığında ortaya çıkan yıllık maaşı 166 bin dolarla CEO’ların 159 bin dolarlık ortalamasını geçti.
Ajanların patronu olmaya hazır mısınız?
“Ayrılan çalışanın yerine yeni biri alınmıyor”Microsoft’un 2026 Work Trend Index araştırması liderlerin yeni görevinin insanlarla ajanlar arasındaki iş bölümünü yeniden kurmak olduğunu söylüyor. Dolayısıyla hazır bir şirketin yalnızca yapay zeka araçları sunması yetmiyor.
Türkiye’de işgücü maliyeti Avrupa’nın 10 katı hızla arttı
Türkiye’de işgücü maliyetleri ile Avrupa arasındaki makas dikkat çekici biçimde açılıyor. TÜİK’in 2026’nın ikinci çeyreğine ilişkin verilerine göre Türkiye’de saatlik işgücü maliyeti, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 34 arttı.
Deneyimi Dışarıda Bırakmanın Bedeli
İş dünyası yıllardır çeşitlilik ve kapsayıcılığı konuşuyor, ancak bu tartışmada en az yer bulan ayrımcılık türü, er ya da geç hepimizi ilgilendirecek olan yaş ayrımcılığıdır. Dünya Ekonomik Forumu’nun Haziran 2026’da yayımladığı The Longevity Dividend raporu, bu görmezden gelmenin artık ölçülebilir bir faturası olduğunu ortaya koyuyor.
Değişim Dalgası
Sabit ilaç kuru, kârlılık ve erişim baskısı, global rotasyonlarla yerli şirketlerin büyüme ve globalleşme hedefleri sektördeki değişimi hızlandırıyor. Yeni liderlerin ajandasında finansal dayanıklılık, paydaş yönetimi, teknoloji ve dönüşüm öne çıkıyor.
Türkiye’de İşgücü Maliyeti Avrupa’nın 10 Katı Hızla Arttı
TÜİK’in 21 Ağustos’ta açıkladığı verilere göre 2026’nın ikinci çeyreğinde Türkiye’de saatlik işgücü maliyeti bir önceki yılın aynı dönemine göre %34 arttı. Eurostat’ın yaz başında açıkladığı verilere göre ise saatlik işgücü maliyeti yılın ilk çeyreğinde AB genelinde %3,6, euro bölgesinde %3,2 artmıştı.
Değişim Yorgunluğu Artıyor, Şirketler Dönüşürken Çalışanlar Yoruluyor
Son yıllarda şirketler sürekli yeniden yapılanıyor, yeni sistemler uygulamaya alınıyor, öncelikler değişiyor. Deloitte Global Human Capital Trends araştırmasına katılan her üç çalışandan biri, yalnızca son bir yılda 15’ten fazla büyük organizasyonel değişim yaşadığını söylüyor.
İlan çok, işe alım yok: Nedeni “hayalet ilanlar” olabilir!
İşgücü piyasasındaki bu makas, gerçek bir işe alım niyeti taşımayan “hayalet ilanları” yeniden gündeme getirirken, bazı ülkelerde bu ilanlara karşı şeffaflık kuralları ve yaptırımlar devreye giriyor. İş ilanlarının sayısı artarken işe alımların gerilemesi, işgücü piyasasının yalnızca yayımlanan ilanlar üzerinden okunamayacağını gösteriyor.
Yeni işe alımlarda ‘hayalet ilanlar’ artıyor
Baruch College’nin analizine göre, iş ilanlarının yüzde 21’e kadarı hayalet ilan sınıfına giriyor ve bu ilanlar özellikle büyük şirketlerde yoğunlaşıyor. İnsan kaynakları danışmanlık firması Gilda-Partners Consulting Kurucu Ortağı Jilda Bal, “Türkiye’de yayımlanan her ilanın arkasında gerçek bir işe alım niyeti olmayabiliyor.
İlanlar Artarken İşe Alımlarda Düşüş
İlan sayısının artmasına rağmen alımların düşmesi, piyasayı sadece açık pozisyon oranlarıyla okumanın yanıltıcı olabileceğini gösteriyor. Küresel araştırmalar, ilanlar ile gerçek alımlar arasında açılan bu makasın arkasında, işe alım niyeti barındırmayan “hayalet ilan” olgusunun yattığına işaret ediyor.
Yetenek Göçü Yavaşlıyor, Rekabet Kızışıyor
Küresel yetenek rekabetinde dengeler değişiyor. Kanada, İngiltere ve Avustralya gibi geleneksel yetenek merkezleri katılaşan göçmenlik politikaları ve yükselen yaşam maliyetleri nedeniyle kan kaybediyor.
Yapay Zekanın Kazandırdığı Zaman Nasıl Kullanılıyor?
BCG’nin 14 ülkede yaklaşık 12 bin çalışan, yönetici ve liderle gerçekleştirdiği İşyerinde Yapay Zeka 2026 araştırmasına göre, yapay zekayı düzenli kullanan çalışanların yüzde 42’si haftada sekiz saate varan zaman tasarrufu sağlıyor. Bu oran pazarlama departmanlarında yüzde 60’a, bilgi teknolojilerinde yüzde 53’e, insan kaynaklarında ise yüzde 50’ye yükseliyor.
Geçen Hafta Kaç Saat Çalıştınız?
Avrupa Ortalaması 35,9
Bir Hollandalı çalışan cuma öğleden sonra dizüstünü kapattığında, Türkiye’deki meslektaşı haftanın 10,5 saatini fazladan çalışmış oluyor. Yıla vurduğunuzda bu, yaklaşık üç aylık ek mesai demek.
Yapay Zekânın Kazandırdığı Zaman Nereye Gidiyor?
Boston Consulting Group’un (BCG) 14 ülkede yaklaşık 12 bin çalışan, yönetici ve liderle gerçekleştirdiği İşyerinde Yapay zekâ 2026 araştırması, iş dünyasında yeni bir sorunun oluştuğuna dikkat çekiyor. Yapay zekânın verimliliği artırdığı artık bilinen bir gerçek, ancak asıl soru ortaya çıkardığı zamanın nereye gittiğidir.
Yetenek İstifçiliği Nedir?
Şirkete Ne Kaybettirir?
İyi performans gösteren bir çalışanı ekipte tutmak çoğu yönetici için doğal bir refleks. O çalışan işi biliyor, süreçleri taşıyor, müşteriyi tanıyor, ekibin temposunu dengeliyor ve çoğu zaman yöneticinin üzerindeki yükü de azaltıyor. Böyle bir çalışanın başka bir ekibe ya da role geçmesi, ilk bakışta ekip performansı açısından risk gibi görünebilir. Ancak kurum ölçeğinden bakıldığında bu refleksin daha farklı bir sonucu var.
Yaz Aylarında Kariyer Sorgulaması Hızlanıyor
SESSİZ kopuş, yaz aylarında daha görünür hale geliyor. Şirketler için daha sakin geçen bu dönem, çalışanlar açısından kariyer kararlarının yeniden gözden geçirildiği bir sürece dönüşüyor.
Tercih Yapmadan Önce Bir Kez Daha Düşünün
“Teknolojiye dayalı meslekler güçlü talep görecek”TÜİK’in istihdam göstergelerine baktığımızda, pilotaj, uzay mühendisliği, bilgisayar mühendisliği, yazılım mühendisliği, matematik mühendisliği gibi STEM temelli bölümlerin mezun gelirlerinin “çok yüksek” grupta yer aldığını görüyoruz.
