“Career Cushioning” (Kariyer Yastıklama) Geri mi Geliyor?
Bir dönem, 9-5 çalışma düzeninde tanımlı sorumlulukları yerine getirip günü tamamlamak yeterli görülüyordu. Ardından büyük istifa dalgası ile daha radikal kariyer kararları öne çıktı. Sonrasında sessiz istifa ile işin kapsamı ve beklentiler yeniden tanımlandı. Bugün ise daha temkinli ve stratejik bir yaklaşım dikkat çekiyor. Career cushioning yeniden gündemde. Bu kavram Türkçede “kariyer yastıklama”, “kariyer yumuşatma” […]
Şirketler, Veriyi Neden Değere Dönüştüremiyor?
Yapay zekâ yatırımları tarihin en yüksek seviyelerine ulaştı. Şirketler veri toplama, analitik ve otomasyon için milyarlarca dolar harcıyor. Ancak sonuçlar beklenen kadar parlak değil. Geçtiğimi sene yapılan bir MIT araştırmasına göre kurumların yaklaşık yüzde 95’i yapay zekâ yatırımlarından henüz ölçülebilir bir geri dönüş elde edemiyor. Bu veriler, sorunun teknolojide değil, …
Yerel şirketlere güven artıyor, küresel markalar geride kalıyor
Edelman Trust Barometer 2026 verilerine göre, tüketiciler ve çalışanlar kendi ülkelerinde merkezlenen şirketlere yabancı şirketlere kıyasla belirgin şekilde daha fazla güven duyuyor. Araştırma, küresel ölçekte güven dinamiklerinin “içe kapanma” eğilimiyle yeniden şekillendiğini ve artan ekonomik, politik ve sosyal belirsizliklerin tüketicileri daha tanıdık, daha yakın ve daha öngörülebilir gördükleri yapılara yönlendirdiğini ortaya koyuyor.
Şirketler Kimi Arıyor? Türkiye’de İş Gücünün Haritası Yeniden Çiziliyor
Dijitalleşme, yapay zeka ve yeşil dönüşüm iş gücü ihtiyaçlarını kökten değiştiriyor. Şirketler artık diploma değil beceri, deneyim değil öğrenme çevikliği arıyor. En zor bulunan pozisyonlar ise teknoloji, veri ve çok disiplinli uzmanlıkların kesişiminde yoğunlaşıyor.
Tutunamayanları Tutundurma Yolları
Bugünün iş dünyasında genç çalışanların hızla iş değiştirmesi, çoğu zaman “sadakatsizlik” ya da “sabırsızlık” gibi yüzeysel kavramlarla açıklansa da, veriler çok daha derin bir dönüşüme işaret ediyor. Z kuşağı bir işte ortalama yalnızca 7 ay kalırken, istifa oranı yüzde 35’e ulaşıyor.
Yıllık Bazda İşsizlik Azalıyor, Ama Şirketler İçin İşgücü Riski Büyüyor!
Türkiye’de işsizlik oranı düşüyor. Ancak bu düşüş, işgücü piyasasında gerçek bir iyileşmeye işaret etmiyor. TÜİK tarafından 31 Mart 2026’da açıklanan verilere göre işsizlik oranı 2026 yılı Şubat ayında sınırlı bir gerileme göstererek, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yaklaşık %8,7’den %8,5’e geriledi. Ancak, işsizlik oranındaki düşüşe rağmen, diğer istihdam verileri iyileşmeye işaret etmiyor.
Terfide Yeni Eşik
Bir zamanlar kurumsal hayatta terfi, uzun yılların sonunda gelen doğal bir ödül gibi görülüyordu. Aynı pozisyonda, sıramın gelmesini beklemek ve kıdem doldurmak kariyer yolculuğunun neredeyse değişmez kuralıydı. Bugün ise bu takvim giderek kısalıyor.
Dijital Çağda Liderlik
Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), dijital dönüşümün iş dünyasında yarattığı köklü değişimi üst düzey yönetim perspektifinden değerlendirmek amacıyla düzenlediği ‘CEO Bakış Açısıyla Yapay Zekâ Semineri’ni, EGİAD Dernek Merkezi’nde gerçekleştirdi.
Yapay Zeka Çağında Liderlik
Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), dijital dönüşümün iş dünyasında yarattığı köklü değişimi üst düzey yönetim perspektifinden değerlendirmek amacıyla düzenlediği “CEO Bakış Açısıyla Yapay Zekâ Semineri”ni, EGİAD Dernek Merkezi’nde gerçekleştirdi. İş dünyasının dönüşüm ajandasında giderek daha merkezi bir konuma yerleşen yapay zekâ teknolojilerinin stratejik yönetim boyutunun ele alındığı etkinlik, üyeler ve şirket profesyonelleri tarafından yoğun ilgi gördü.
Teknoloji, Verimlilik İçin Yeterli Değil
Son yıllarda birçok kurum, yapay zekâyı hızla gündemine aldı. Yeni araçlar devreye alındı, mevcut sistemlere entegrasyonlar yapıldı, ekipler bu teknolojiyi kullanmaya başladı. Ancak gelinen nokta, beklentiler kadar güçlü değil. Çünkü asıl önemli olan teknolojiye sahip olmak değil, teknolojiyle nasıl çalışıldığını yeniden kurgulamak. Deloitte’nin 2026 İnsan Kaynakları Trendleri raporuna göre, yapay zekâyı mevcut süreçlerine ekleyen şirketler […]
İşsizlik azalırken şirketler için işgücü riski artıyor!
Türkiye’de işsizlik oranı düşüyor. Ancak bu düşüş, işgücü piyasasında gerçek bir iyileşmeye işaret etmiyor. TÜİK tarafından 31 Mart 2026’da açıklanan verilere göre işsizlik oranı 2026 yılı Şubat ayında sınırlı bir gerileme göstererek, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yaklaşık yüzde 8,7’den yüzde 8,5’e geriledi. Ancak, işsizlik oranındaki düşüşe rağmen, diğer istihdam verileri iyileşmeye işaret etmiyor.
Yıllık bazda işsizlik azalıyor, ama şirketler için işgücü riski büyüyor
Türkiye’de işsizlik oranı düşüyor. Ancak bu düşüş, işgücü piyasasında gerçek bir iyileşmeye işaret etmiyor. ForInvest Haber’e gönderilen açıklama şöyle:
Çalışanlar, Kendini İyi Hissetmiyor
Mercer tarafından yayımlanan Global Yetenek Trendileri 2026 araştırmasına göre, çalışanların işte kendini iyi ve gelişiyor hissetme oranı birkaç sene içinde %66’dan %44’e geriledi. Bu veri, çalışan deneyiminde son yılların en düşük seviyesine işaret ederken, aynı zamanda kurumların sürdürülebilir performans hedefleri açısından da önemli bir kırılmayı ortaya koyuyor. Araştırma aynı zamanda çalışanların önemli bir bölümünün işini […]
Kadınlar Kariyer Yolculuğuna Kırık Basamaklarla Başlıyor!
İş dünyasında kadınların kariyer yolculuğu uzun yıllardır üst düzey pozisyonlara ulaşmada yaşanan sorunlara ilişkin “cam tavan” metaforuyla anlatılıyor. Ancak McKinsey ve Lean in İş Hayatında Kadınlar raporu, sorunun yalnızca üst kademelerde değil, çok daha erken bir noktada başladığını net biçimde ortaya koyuyor.
CHRO’ların Yeni Önceliği Liderlik Gelişimi
Pandemiden sonraki yıllar, iş dünyasının alışık olduğu öngörülebilirlik zeminini büyük ölçüde ortadan kaldırdı. Jeopolitik gerilimler, ekonomik dalgalanmalar, yapay zekâ kaynaklı dönüşüm, hızlanan dijitalleşme ve değişen çalışan beklentileri… Kurumlar artık yalnızca rekabetle değil, aynı zamanda sürekli değişen bir belirsizlik ortamıyla da mücadele ediyor….
Liderin kontrol alanı hesabı değişiyor
Şirketler daha hızlı ve daha yalın yapılara geçmek için yönetim katmanlarını azaltırken liderlerin kontrol alanını genişletiyor. Böylece daha az yöneticiyle daha fazla etki yaratmanın yolları aranıyor. Kontrol alanı genişledikçe liderlik etmek artık sadece yönetmek değil, üretmek ve yön vermek anlamına da geliyor. Bu da liderlik anlayışının dönüşümüne işaret ediyor.
Koltuk Trafiği
Türkiye’deki STK’larda görev süreleri tüzüklerle belirlense de aynı isimlerin uzun süre aynı koltukta oturduğu görülüyor. TÜSİAD ve MÜSİAD gibi yüksek görünürlüğe sahip derneklerde son yıllarda sirkülasyon oldukça yüksek. Büyük birlik ve odalarda ise çeyrek asra yaklaşan başkanlıklar söz konusu. STK başkanlığında tek mesele koltukta kalma süresi değil. Artan regülasyon baskısı ve ekonomik dalgalanmalar STK başkanlığını giderek ağırlaşan bir mesaiye de dönüştürmüş durumda.
İşten Çıkarmalar Gerçekten Yapay Zekâ Kaynaklı mı?
Son dönemde işten çıkarmalar söz konusu olduğunda, en sık başvurulan gerekçelerden biri yapay zekâ ve verimlilik artışı oldu. Ancak bu söylemin arkasındaki veriler daha dengeli bir değerlendirme yapmayı gerektiriyor. Gartner tarafından yayımlanan 2026 Future of Work trendlerine göre, 2025’in ilk yarısında yapay zekâ verimliliği gerekçesiyle yapılan işten çıkarmaların yalnızca %1’i doğrudan ve ölçülebilir üretkenlik artışına […]
Petrolde yükseliş evden çalışmayı yeniden gündeme taşıdı
Yaşanan jeopolitik gelişmelerden kaynaklı, olası bir enerji krizi nedeniyle ‘evden çalışma modeli’ yeniden gündeme taşındı. Pandemi döneminde hayatımıza giren evden çalışma modeli, son dönemde birçok şirketin ofise dönüş çağrılarıyla geri plana itilmişti. Ancak yaşanan jeopolitik gelişmeler, bu tartışmayı farklı nedenler ve olası bir enerji krizi nedeniyle yeniden gündeme taşıdı.
“Güven Aracılığı” ve Kutuplaşma Döneminde İş Yerlerinin Yeni Rolü
İş dünyasında güven kavramı uzun süredir konuşuluyor. Ancak artık güven, yalnızca iyi bir kurum itibarı başlığı altında ele alınmıyor. Yeni dönemde güvenin kendisi bir iş tanımı haline geliyor. Edelman Trust Barometer 2026 araştırması, 28 ülkede 33.938 katılımcıyla yapılan çalışmasında işverenlerin rolünün yeniden tanımlandığını ortaya koyuyor. Kurumlar artık yalnızca maaş ödeyen yapılar olarak değil, toplumsal belirsizlik […]
Maltepe Üniversitesi’nde Kadınların Kariyer Yolculuğu Konuşuldu
Maltepe Üniversitesi İletişim Fakültesi, kadınların iş hayatındaki konumu ve bu alandaki yapısal eşitsizlikleri mercek altına alan dikkat çekici bir sunuma ev sahipliği yaptı. Gilda & Partners Kurucu Ortağı, üst düzey yönetici seçimi ve mentorluk danışmanlığı alanında uzman bir “talent hunter” olan Jilda Bal, İletişim Fakültesi ve Marmara Koleji öğrencileriyle buluştu.
Her Üç Çalışandan İkisi Tükenmişlik Yaşıyor
ManpowerGroup 2026 verileri, çalışanların yarısının yüksek stres altında olduğunu ve yüzde 60’ının mevcut rollerine rağmen aktif olarak yeni iş arayarak “Sessiz Arayış” dönemini başlattığını gösteriyor.
Teknolojinin Kadın Liderleri -1-
Kimi büyük kurumlarda teknoloji operasyonlarından sorumlu, kimi teknoloji şirketlerinin C-level yöneticisi, kimi ise teknoloji şirketi kurucusu. Erkek egemen teknoloji sektöründe cam tavanları birer fırsat penceresi olarak gören, zorlukları gelişim fırsatı olarak değerlendiren 35 kadının başarı hikayesi…
İnsan Kaynaklarında Oyun Değişiyor
Teknolojik dönüşümün hızlandığı, belirsizliklerin arttığı yeni dönemde insan kaynaklarının rolü giderek daha stratejik hale geliyor. Yapay zekâ entegrasyonu konusunda somut adımlar atmak için harekete geçen şirketler, beceri odaklı yetenek yönetimine ve çalışan deneyimi konularına odaklanacak.
