İşsizlik azalırken şirketler için işgücü riski artıyor!
Aynı dönemde istihdam oranı yüzde 47,9, işgücüne katılım oranı ise yüzde 52,1 seviyesinde gerçekleşti. İşgücüne katılım oranı, çalışabilir nüfusun ne kadarının işgücü piyasasında (çalışan ya da iş arayan olarak) yer aldığını, istihdam oranı ise bu nüfusun ne kadarının fiilen çalıştığını gösteriyor.
Yıllık bazda işsizlik azalıyor, ama şirketler için işgücü riski büyüyor
TÜİK tarafından 31 Mart 2026?da açıklanan verilere göre işsizlik oranı 2026 yılı Şubat ayında sınırlı bir gerileme göstererek, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yaklaşık %8,7?den %8,5?e geriledi.
Çalışanlar, Kendini İyi Hissetmiyor
Mercer tarafından yayımlanan Global Yetenek Trendileri 2026 araştırmasına göre, çalışanların işte kendini iyi ve gelişiyor hissetme oranı birkaç sene içinde %66’dan %44’e geriledi.
Kadınlar Kariyer Yolculuğuna Kırık Basamaklarla Başlıyor!
Kariyerin daha ilk basamakları kırık olduğunda yaşanan destek ve fırsat eşitsizliği, kadınların ilerleyen yıllarda liderlik pozisyonlarına ulaşma ihtimalini daha yolun başında sınırlıyor.
CHRO’ların Yeni Önceliği Liderlik Gelişimi
Pandemiden sonraki yıllar, iş dünyasının alışık olduğu öngörülebilirlik zeminini büyük ölçüde ortadan kaldırdı. Jeopolitik gerilimler, ekonomik dalgalanmalar, yapay zekâ kaynaklı dönüşüm, hızlanan dijitalleşme ve değişen çalışan beklentileri…
Liderin kontrol alanı hesabı değişiyor
Yönetim dünyasının 1930’larda en önemli uzmanlarından biri olan A. V.
Koltuk Trafiği
Türkiye’de özellikle iş dünyası STK’larında başkanların koltuk devir hızı kurumdan kuruma göre değişkenlik gösteriyor. Bazı örgütlerde liderlik 2-3 yıllık döngülerle el değiştirirken bazı yapılarda aynı isimler 20 yılı aşkın süre görevde kalabiliyor.
İşten Çıkarmalar Gerçekten Yapay Zekâ Kaynaklı mı?
Son dönemde işten çıkarmalar söz konusu olduğunda, en sık başvurulan gerekçelerden biri yapay zekâ ve verimlilik artışı oldu.
Petrolde yükseliş evden çalışmayı yeniden gündeme taşıdı
Pandemi döneminde zorunluluktan hayatımıza giren evden çalışma modeli, son yıllarda birçok şirketin ofise dönüş çağrılarıyla geri plana itilmişti. Ancak 2026’nın ilk çeyreğinde yaşanan jeopolitik gelişmeler, bu tartışmayı farklı bir nedenle yeniden gündeme taşıdı.
“Güven Aracılığı” ve Kutuplaşma Döneminde İş Yerlerinin Yeni Rolü
İş dünyasında güven kavramı uzun süredir konuşuluyor. Ancak artık güven, yalnızca iyi bir kurum itibarı başlığı altında ele alınmıyor.
Maltepe Üniversitesi’nde Kadınların Kariyer Yolculuğu Konuşuldu
Jilda Bal, sunumunda kadınların iş hayatında karşılaştığı sistemsel engelleri çok boyutlu bir çerçevede ele alarak; küresel ölçekte ve Türkiye özelinde güncel veriler ışığında kapsamlı bir değerlendirme sundu.
Her Üç Çalışandan İkisi Tükenmişlik Yaşıyor
Küresel işgücü, dijital dönüşümün hızı ve ekonomik belirsizliklerin gölgesinde büyük bir baskı biriktiriyor. ManpowerGroup 2026 Global Yetenek Barometresi verilerine göre, çalışanların yarısı her gün yüksek stresle mücadele ederken, yüzde 66’sı tükenmişlik sınırında olduğunu ifade ediyor.
Teknolojinin Kadın Liderleri -1-
İş dünyasında kadınların kariyer yolculuğu uzun yıllardır üst düzey pozisyonlara ulaşmada yaşanan sorunlara ilişkin “cam tavan” metaforuyla anlatılıyor. Ancak McKinsey ve Lean’in İş Hayatında Kadınlar raporu, sorunun yalnızca üst kademelerde değil, çok daha erken bir noktada başladığını net biçimde ortaya koyuyor.
İnsan Kaynaklarında Oyun Değişiyor
İnsan kaynaklarının gündemindeki diğer önemli maddelerden biri de giderek artan tükenmişlik. ManpovverGroup 2026 Global Yetenek Barometresi verilerine göre her üç çalışandan ikisi tükenmişlik deneyimlediğini de ifade ediyor.
İş Dünyasında Küresel Alarm: Çalışanların Yarısı Her Gün Yüksek Stres Yaşıyor
Küresel ortalamaya bakıldığında stres yaygın görünüyor, ancak kırılımlar incelendiğinde yükün belirli gruplarda yoğunlaştığı ortaya çıkıyor. Yaş ve cinsiyet verileri, stresin özellikle genç kadın çalışanlar üzerinde daha güçlü hissedildiğini gösteriyor.
İş Dünyasında Küresel Alarm: Çalışanların Yarısı Her Gün Yüksek Stres Yaşıyor
Küresel ortalamaya bakıldığında stres yaygın görünüyor, ancak kırılımlar incelendiğinde yükün belirli gruplarda yoğunlaştığı ortaya çıkıyor. Yaş ve cinsiyet verileri, stresin özellikle genç kadın çalışanlar üzerinde daha güçlü hissedildiğini gösteriyor.
Yönetim Kurullarında Kadın Temsili Artmadıkça Samimiyetten Söz Edemeyiz
Son yıllarda şirketlerin “eşitlik” başlığı altında yaptığı yatırımları nasıl değerlendiriyorsunuz? Son dönemlerde eşitlik ve kapsayıcılık başlıkları, şirket stratejilerinde görünür şekilde yer almaya başlamıştı.
Kurumlar için Çoklu Risk Çağı
2020’li yılların başında yaşanan pandemi, tedarik zinciri kırılmaları ve hızlı teknolojik dönüşüm, iş dünyasının uzun süre konuşacağı istisnai olaylar gibi görünüyordu. Ancak son veriler, bu tür durumların artık geçici değil, kalıcı bir ortamın parçası haline geldiğini gösteriyor.
Eşitlikçi Hikayeler
Kariyerin daha ilk basamakları kırık olduğunda yaşanan destek ve fırsat eşitsizliği, kadınların ilerleyen yıllarda liderlik pozisyonlarına ulaşma ihtimalini daha yolun başında sınırlıyor. Bu sorun “Broken Rung”, yani “Kırık Basamak” sorunu olarak da biliniyor.
Kadınlar Kariyer Yolculuğuna “Kırık Basamaklarda Başlıyor!
Kariyerin daha ilk basamakları kırık olduğunda yaşanan destek ve fırsat eşitsizliği, kadınların ilerleyen yıllarda liderlik pozisyonlarına ulaşma ihtimalini daha yolun başında sınırlıyor.
2026 Davos’ta İş Tanımları Değil, İnsan Değeri Yeniden Yazılıyor
Davos 2026, iş gücü gündeminde net kırılımların açıkça konuşulduğu bir dönüm noktası oldu. Küresel belirsizlikler, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik ajandası bu yıl ilk kez bu kadar açık biçimde beyaz yakanın geleceğine dair ortak çıkarımlar üretti.
Eşitsizlik, En Bağlantılı Küresel Risk
World Economic Forum’un Global Risks 2026 raporu, eşitsizliği tek bir alandaki bozulma olarak değil, küresel risklerin kesiştiği merkezi bir kırılganlık alanı olarak ele alıyor.
Yılın İlk Enflasyon Verisi Beyaz Yaka İçin Ne Anlama Geliyor
Küresel ölçekte ise enflasyon daha ılımlı bir patikada ilerliyor. OECD verileri, birçok gelişmiş ekonomide manşet enflasyonun gerilediğine ve ücret artışlarının daha öngörülebilir bantlarda şekillendiğine işaret ediyor.
Uzaktan Çalışma Modeli Tutmadı
EN PROBLEMLİ YANI, SINIRLARIN BELİRSİZLEŞMESİGilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, uzaktan çalışmanın en problemli yanlarından birinin sınırların belirsizleşmesi olduğuna dikkat çekerek, “Sürekli çevrim içi olma beklentisi, odaklanmayı zorlaştırıyor ve dijital gürültüyü artırıyor.
