İş Hayatında Ünvan Karmaşası
Günümüz iş dünyasında ünvanların içi boşalıyor. Eskiden yönetim kademelerinin belirgin görev tanımları ve sorumlulukları vardı. Müdürlük, yönetsel ve ağır sorumlulukları içeren bir görevdi. Ama son yıllarda, “Müdür” ya da “Direktör” gibi üst kademe yönetici ünvanlarına sahip birçok çalışanın artık yönetimle ilgisi olmadığını gözlemliyoruz. Bu kişiler operasyonel işlerle uğraşıyor, yönetsel sorumluluklar yerine günlük operasyonel işlerin idaresinden sorumlular. Örneğin, 20 kişilik bir şirkette “Head of HR” gibi pozisyonlar bulunuyor, fakat bu tarz ünvanlara sahip kişilere bağlı bir ekip de yok, direk olarak yönetimsel bir görevleri de yok.
- Jilda Bal
Bugün bir yöneticiye “Teknoloji ekibinize zaman kazandırıyor mu?” diye sorsanız büyük olasılıkla “Evet” yanıtını alırsınız. Aynı ekibe “İş yükünüz azaldı mı?” diye sorduğunuzda ise yanıt çoğu zaman “Hayır” oluyor. Bu iki yanıt arasındaki mesafe, kurumsal hayatın en az konuşulan çelişkilerinden biri. Yapay zekâ ve otomasyon, işleri hiç olmadığı kadar hızlandırdı, ancak çalışanlar kendini hiç olmadığı kadar yorgun hissediyor.
- Jilda Bal
Ekonomide durgunluk, büyümenin yavaşladığı ve yatırımların ertelendiği dönemleri tanımlar. Benzer bir durgunluk, artık kariyerlerde de yaşanıyor ve bu durum hırs durgunluğu olarak adlandırılıyor.
- Ekonomist
