Aidiyet mi, Adaptasyon mu?
Risk Çağında Yetenek Tutmanın Anahtarı
Günümüz iş dünyasında yetenekleri elde tutmak, yalnızca finansal ödüllerle sağlanabilecek bir hedef olmaktan çıktı. Dünya Ekonomik Forum’un 2025 Global Risk Raporu, özellikle son yıllarda yaşadığımız krizlerin, kurumsal güvenlik anlayışını köklü bir şekilde değiştirdiğini ve yeteneklerin korunması için yeni stratejiler geliştirmenin gerekliliğini vurguluyor. Bu bağlamda, aidiyet duygusunun yanı sıra esnek bağlılık modellerinin ve psikolojik güvenliğin önemi giderek artıyor. Peki, şirketler için hayati öneme sahip olan bu kavramlar arasında hangisi daha kritik? Yeteneklerin kalıcılığı için aidiyet duygusu mu daha fazla etkili, yoksa organizasyonlara adaptasyon yeteneği mi?
- Jilda Bal
Bugün bir yöneticiye “Teknoloji ekibinize zaman kazandırıyor mu?” diye sorsanız büyük olasılıkla “Evet” yanıtını alırsınız. Aynı ekibe “İş yükünüz azaldı mı?” diye sorduğunuzda ise yanıt çoğu zaman “Hayır” oluyor. Bu iki yanıt arasındaki mesafe, kurumsal hayatın en az konuşulan çelişkilerinden biri. Yapay zekâ ve otomasyon, işleri hiç olmadığı kadar hızlandırdı, ancak çalışanlar kendini hiç olmadığı kadar yorgun hissediyor.
- Jilda Bal
Ekonomide durgunluk, büyümenin yavaşladığı ve yatırımların ertelendiği dönemleri tanımlar. Benzer bir durgunluk, artık kariyerlerde de yaşanıyor ve bu durum hırs durgunluğu olarak adlandırılıyor.
- Ekonomist
