Son dönemde iş dünyasında dikkat çeken bir eğilim olarak, şirketlerin mevcut çalışanları transfer etmek yerine çalışmayan beyaz yakalıları istihdam etmeyi tercih ettiği gözlemleniyor. Bu stratejinin arkasındaki temel neden ise ekonomik: Çalışan profesyoneller, iş değiştirmek için daha yüksek maaş talep ederken, çalışmayanlar ise daha makul maaş beklentileriyle işverenler için tercih sebebi haline geliyor.

Dünya Ekonomik Forumu’nun Küresel Cinsiyet Eşitsizliği Raporu 2024verilerine göre, küresel çapta cinsiyet eşitliğine ulaşmak için 134 yıl daha gerekiyor. Ekonomik alandaki kadınlara yönelik eşitsizlikler, bu sürenin hızla kısalması için küresel çapta daha güçlü adımlar atılması gerektiğini gösteriyor.

Mall Report Dergisi olarak, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde iş dünyasının farklı sektörlerinden güçlü ve başarılı yöneticilerin mesajlarını bir araya getirdik. Işıklarını güçlerinden alan, kariyerleriyle örnek olan bu yöneticiler, yolda daha yeni ilerleyen genç kadınlara ilham vermek için bir araya geldi. Hem duygusal hem de profesyonel bir bakışla, kadınların birbirine dokunan mesajlarını sizlerle paylaşıyoruz. Çünkü biliyoruz ki, her bir kadının

Son yıllarda iş arama platformlarında giderek artan hayalet ilanlar, iş arayanların zamanını boşa harcayan ve onları hayal kırıklığına uğratan önemli bir sorun haline geldi. Bir de vampir işe alım süreçleri var. Sayfa sayfa başvuru formları, uzun zaman alan sınav ve sunumlar, beş veya daha fazla mülakat turunun ardından işe alım yapılmayacağını öğrenmek ya da daha da beteri hiçbir geri bildirim

Gilda&Partners Yönetici Ortağı Jilda Bal, hayatı boyunca sporu ihmal etmedi. Ancak triatlon, bu ilgisinin ulaştığı en ileri nokta oldu. Yüzme, bisiklet ve koşuyu bir araya getiren bu zorlu branş, yalnızca fiziksel değil, zihinsel olarak da güçlü olmayı gerektiriyor.

Son dönemde iş dünyasında sıkça tartışılan konulardan biri de “hayalet çalışan” sendromu...

Son yıllarda iş dünyasında yaşanan belirsizlikler ve hızlı teknolojik gelişmeler, CEO’ların kaygı seviyelerini önemli ölçüde artırdı.

Yapılan bir araştırmaya göre; CEO’ların %60’ı işlerini kaybetme endişesi taşıyor. Büyük ekonomik dalgalanmalar ve jeopolitik riskler nedeniyle iş modellerini gözden geçirmeleri gerektiğini düşünüyor.

Üst yönetim ile alttaki çalışanların istekleri arasında sıkışan yöneticiler, Tost Etkisi Sendromu yaşıyor.

Sık iş değiştirenlerin daha çok maaş artışı alarak kazançlı olduğu bilinir. Ancak son araştırmalara göre iş değiştirenlerle aynı iş yerinde sebat edenler arasındaki maaş farkı kapanıyor.

2024 yılında kadın istihdamında dikkat çekici bir artış yaşandı. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Kasım 2024 işgücü istatistiklerine göre, mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,6 seviyesinde sabitlendi.

Amazon’dan sonra JPMorgan da haftada beş gün ofise dönüş talebiyle iş dünyasında geniş yankı uyandırdı. Uzaktan çalışmaya karşı tutumuyla tanınan JPMorgan CEO’su Jamie Dimon, bu modelin verimsiz olduğunu ve yöneticiler için süreci zorlaştırdığını belirtti.

AB ve ABD’deki yasal düzenlemeler nedeniyle şirketler şeffaf ücret politikalarını gündemine aldı ve iş ilanlarında verilecek maaşları açıklamaya başladı. Araştırmalar şeffaf ücret uygulamasının çalışan bağlılığını artırdığını, yeni yetenek çekmeye yardımcı olduğunu, kadın-erkek arasındaki farkı kapattığını gösteriyor.

Gilda&Partners Kurucusu Jilda Bal, yeni yılda zam oranlarının yüzde 25- 30 aralığında olacağını belirterek, “Özel sektörün yalnızca asgari ücret artışlarını baz almak yerine, yaşam maliyetlerini, çalışan memnuniyetini ve genel piyasa koşullarını dikkate alarak daha kapsamlı maaş düzenlemeleri yapması çok önemli.

Teknoloji sektörü, hızla gelişen dijitalleşme süreçleri ve değişen iş gücü dinamikleri ile hem Türkiye’de hem de global ölçekte önemli bir dönüşüm yaşıyor. Yeni teknolojilerle birlikte yetenek ihtiyaçları çeşitlenirken, şirketlerin en iyi çalışanları çekme ve elde tutma stratejileri de yeniden şekilleniyor.

Yapay zekâ (AI), insan kaynakları ve işe alım süreçlerinde yenilikler oluşturmaya devam ediyor. İleri teknoloji, adayların yalnızca yetkinliklerini ve deneyimlerini değerlendirerek cinsiyet, yaş, etnik köken gibi kişisel özelliklerin yarattığı önyargıların önüne geçiyor. Yapay zekânın sunduğu bu objektif yaklaşım, bilinçli ve bilinçsiz önyargıların önüne geçerek işe alım süreçlerinde daha çeşitli ve kapsayıcı iş gücü oluşturulmasını sağlıyor.

Asgari Ücret Tespit Komisyonu tarafından 1 Ocak 2025 itibariyle geçerli olacak yeni asgari ücret, %30 zam ile net 22.104 TL olarak belirlendi. Brüt tutar 26 bin 5 TL, işveren maliyeti ise 30 bin 556 TL olarak açıklandı. Bu artış, enflasyon oranına kıyasla sınırlı bir iyileştirme sağlarken, hane halkı gelirlerinde belirgin bir artış yaratmayabilir. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) 2024 yıl

1 Ocak 2025 itibarıyla asgari ücrete yapılacak yüzde 30’luk zam, iş dünyasında büyük değişimlere yol açacak. Şirketler, artan iş gücü maliyetlerine adapte olmak ve çalışan memnuniyetini artırmak için maaş politikalarını gözden geçirecek, yan haklara daha fazla önem verecek.

1 Ocak 2025 itibariyle geçerli olacak yeni asgari ücret, %30 zam ile net 22.104 TL olarak belirlendi. Peki yeni asgari ücretin özel sektöre etkisi ne olacak?

2024 yılı, Türkiye’de İnsan Kaynakları (İK) sektörü için büyük dönüşümlerin yaşandığı ve geleceğe yönelik yeniliklerin temellerinin atıldığı bir yıl oldu. Eşitlilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ön plana çıkarken, esnek çalışma modellerinin çalışan bağlılığı üzerindeki olumlu etkileri dikkat çekti.

İK alanında 2025 yılı beklentilerini ifade eden Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu Jilda Bal, “2025, Türkiye için dönüşümün hız kazandığı bir yıl olacak" dedi.

2024 yılı, Türkiye’de İnsan Kaynakları (İK) sektörü için büyük dönüşümlerin yaşandığı ve geleceğe yönelik yeniliklerin temellerinin atıldığı bir yıl oldu. Eşitlilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ön plana çıkarken, esnek çalışma modellerinin çalışan bağlılığı üzerindeki olumlu etkileri dikkat çekti. McKinsey’in 2024 Employee Sentiment Survey raporu, bu modelleri benimseyen şirketlerde çalışan memnuniyetinin %70’e kadar arttığını belirtiyor.

Bir grup içindeki bireylerin birbirlerini engelleyerek gelişmeyi sabote etme davranışı olarak adlandırılan Yengeç Sepeti Sendromu, dev şirketlerin bile sonunu getirdi. Çalışanların bu davranışlarını ortadan kaldırmak, şirketler için hayati önemde…

Yapay zeka (AI), insan kaynakları ve işe alım süreçlerinde devrim yaratmaya devam ediyor. Bu teknoloji, adayların yalnızca yetkinliklerini ve deneyimlerini değerlendirerek cinsiyet, yaş, etnik köken gibi kişisel özelliklerin yarattığı önyargıların önüne geçiyor. Yapay zekanın sunduğu bu objektif yaklaşım, bilinçli ve bilinçsiz önyargıların önüne geçerek işe alım süreçlerinde daha çeşitli ve kapsayıcı iş gücü oluşturulmasını sağlıyor.