Suistimal Olur mu?

Geçen aylarda yazılı ve sosyal medyada en çok ilgi gören ‘ haberlerden biri. Çinli bir şirketin “Mutsuzluk izni” uygulaması oldu. İK profesyonelleri, mutsuzluk izninin Türkiye’de olsa işe yarayıp yaramayacağını masaya yatırdı.

Şirketlerin Kuşaklararası İletişim Stratejileri

Son yıllarda sıkça duyduğumuz kapsayıcılık ve çeşitlilik kavramları artık sadece cinsiyetleri. ırkları veya engelli bireyleri içermiyor. Farklı yaş gruplarının bir arada çalışmasına gösterilen özen de çeşitlilik ve kapsayıcılık alanında önemseniyor. İş dünyasının profesyonelleri, uyguladıkları kuşaklar arası iletişim stratejilerini Head Hunter’a anlattı.

İş Dünyasında Ünvanların Dengesi Şaştı

İş dünyasında unvanların dengesi şaştı İş dünyasında, özellikle Türkiye’de giderek artan bir unvan karmaşası yaşanıyor. Çalışanların iş tanımları ve sorumlulukları net olmadığı için, unvanlar sadece prestij aracı olarak kullanılmaya başlandı.

Evden Çalışmaya Son!

Amazon, 2025’in başında çalışanlarını tamamen ofise geri çağıracağını açıkladı. Bu hamle, birçok global şirketin de tam zamanlı ofis çalışmalarına dönmeye başlamasıyla dikkat çekiyor. Salesforce ve Snap gibi teknoloji devleri de ofise dönüş konusunda benzer adımlar atıyor.

66 Şirket ‘Acil’ Eleman Arıyor

Çalışan adaylarının iş arayışı bitmediği gibi, şirketlerin de yetenek arayışı bitmiyor. Farklı sektörlerden 66 şirketin yöneticisi, hem sektörlerinde en çok aranan yetenekleri, hem de şirketlerinde yakın zamanda alım yapmak üzere arayışı içinde oldukları pozisyonları Head Hunter’a anlattı.

İş Hayatında Ünvan Karmaşası

Günümüz iş dünyasında ünvanların içi boşalıyor. Eskiden yönetim kademelerinin belirgin görev tanımları ve sorumlulukları vardı. Müdürlük, yönetsel ve ağır sorumlulukları içeren bir görevdi. Ama son yıllarda, “Müdür” ya da “Direktör” gibi üst kademe yönetici ünvanlarına sahip birçok çalışanın artık yönetimle ilgisi olmadığını gözlemliyoruz. Bu kişiler operasyonel işlerle uğraşıy…

Çalışma Düzeni Yeniden Şekilleniyor

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi. Türkiye ve dünya genelindeki şirketler, çalışanlarının esnek çalışma taleplerine yanıt vererek hibrit çalışma modeline geçiş yaptı. Uluslararası İşgücü Anketi’ne göre, dünya genelinde büyük şirketlerin %75’i hibrit çalışma modelini benimsemiş durumda. Türkiye’de ise, Deloitte’un raporuna göre, şirketlerin %60’ı hibrit çalışma modelini destekliyor.