Gilda&Partners Consulting Kurucu Ortağı Jilda Bal’a göre ise dijitalleşme, yapay zekâ ve çeviklik ihtiyacı genç yöneticileri üst yönetim gündeminde daha görünür hale getiriyor. Ancak bu değişimin her sektörde aynı hızda yaşanmadığını vurgulayan Bal, özellikle sanayi, enerji, finans ve perakende gibi köklü sektörlerde deneyimin hâlâ önemli bir tercih kriteri olmaya devam ettiğini ifade ediyor.

Geçtiğimiz sene yapılan bir MIT araştırmasına göre kurumların yaklaşık yüzde 95’i yapay zekâ yatırımlarından henüz ölçülebilir bir geri dönüş elde edemiyor. Bu veriler, sorunun teknolojide değil, teknolojinin nasıl konumlandırıldığı ve kullanıldığıyla ilgili olduğunu gösteriyor.

Yüksek genç işsizliği ile birlikte anılan "doldurulamayan işler" paradoksu, artık yeni bir kırılma noktasına işaret ediyor. Yapay zekâ ve dijital dönüşümün tetiklediği bu yeni dönemde şirketler, artık yalnızca diplomasına değil; potansiyeline, öğrenme hızına ve bilgiyi iş sonucuna dönüştürebilme becerisine bakıyor.