İş dünyasında, özellikle Türkiye'de giderek artan bir ünvan karmaşası yaşanıyor. Çalışanların iş tanımları ve sorumlulukları net olmadığı için, ünvanlar sadece prestij aracı olarak kullanılmaya başlandı.

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi.

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi. Türkiye ve dünya genelindeki şirketler, çalışanlarının esnek çalışma taleplerine yanıt vererek hibrit çalışma modeline geçiş yaptı.

Geçtiğimiz günlerde görsel ve sosyal medyada en çok ilgi gören haberlerden biri, Çinli bir şirketin "Mutsuzluk izni" uygulaması oldu. İK profesyonelleri, çalışanlar açısından dünyada henüz yeni bir hak olarak değerlendirilen mutsuzluk izninin, Türkiye’de de uygulanıp uygulanamayacağını zaman kaybetmeden gündemlerine aldılar…

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi.

Türkiye İş Kanunu'nda yapılması planlanan düzenlemelerle, çalışma saatlerinde önemli değişiklikler gündeme geliyor.

Türkiye İş Kanunu’nda yapılması planlanan düzenlemelerle, çalışma saatlerinde önemli değişiklikler gündeme geliyor. Çalışanların daha sağlıklı ve dengeli bir iş-yaşam düzenine kavuşabilmesi amacıyla, mevcut durumda haftalık 45 saat olan çalışma süresinin 40 saate indirilmesi öneriliyor.

Türkiye İş Kanunu’nda yapılması planlanan düzenlemelerle, çalışma saatlerinde önemli değişiklikler gündeme geliyor. Çalışanların daha sağlıklı ve dengeli bir iş-yaşam düzenine kavuşabilmesi amacıyla, mevcut durumda haftalık 45 saat olan çalışma süresinin 40 saate indirilmesi öneriliyor.

Avrupa ve Kuzey Avrupa ülkelerindeki sistem Türkiye'ye mi geliyor? İş Kanunu'nda yapılacak olan değişiklikle haftalık çalışa süresinin 40 saate indirilebileceği konuşuluyor.

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi. Türkiye ve dünya genelindeki şirketler, çalışanlarının esnek çalışma taleplerine yanıt vererek hibrit çalışma modeline geçiş yaptı.

Dijitalleşmenin insan kaynaklarındaki rolü önem kazanmaya devam ediyor. Dijitalleşme sayesinde işe alım süreçleri hızlandı ve verimlilik arttı. CV tarama, ön eleme testleri ve ilk görüşmeler gibi süreçler otomatikleşti.

İşverenlerin, adayların sosyal medya hesaplarına bakarak işe uygunluklarını değerlendirmeye yönelik yaklaşımı gün geçtikçe önem kazanıyor. Gilda&Partners Consulting, iş dünyasında sosyal medya profilinin işe alım süreçlerindeki etkisi hakkında çarpıcı bulgular sundu.

İşverenlerin, adayların sosyal medya hesaplarına bakarak işe uygunluklarını değerlendirmeye yönelik yaklaşımı ve bakış açıları gün geçtikçe önem kazanıyor.

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi. Türkiye ve dünya genelindeki şirketler, çalışanlarının esnek çalışma taleplerine yanıt vererek hibrit çalışma modeline geçiş yaptı.

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi. Türkiye ve dünya genelindeki şirketler, çalışanlarının esnek çalışma taleplerine yanıt vererek hibrit çalışma modeline geçiş yaptı. Uluslararası İşgücü Anketi’ne göre, dünya genelinde büyük şirketlerin %75’i hibrit çalışma modelini benimsemiş durumda. Türkiye’de ise, Deloitte’un raporuna göre, şirketlerin %60’ı hibrit çalışma modelini destekliyor.

Son dönemde iş dünyasında sıkça karşılaştığımız toksik üretkenlik kavramı nedir? “Toksik üretkenlik, kişinin sağlığı, refahı ve genel yaşam kalitesi pahasına sürekli olarak daha fazla üretken olma çabasını ifade eder.

Dünyada 800 milyon kişi aktif olarak iş arıyor. Şirketler de sürekli bir yetenek arayışı içinde. Ancak ne iş arayan, ne de işveren aradığını bulabiliyor. Türkiye'de en çok iş gücüne ihtiyaç duyan sektörler teknoloji, lojistik, otomotiv, hizmet ve sağlık şeklinde sıralanıyor.

“Cinsiyet dengeli ekiplere yatırım daha çok kazandırıyor.” Kadın girişimciliği, Türkiye ve dünya genelinde iş dünyasında giderek daha fazla önem kazanıyor.

Enflasyon verilerinin açıklanmasıyla birlikte beyaz yakalıların zam beklentisi arttı. Gilda&Partners IK Danışmanlık firması kurucusu Jilda Bal, “Beyaz yaka çalışanları, yurt dışındaki daha iyi maaş ve yaşam koşulları sunan iş fırsatlarına yönelmeye başlayabilir. Çalışanlar, mevcut sektörlerinde yeterli maaş artışı olmadığı takdirde farklı sektörlere veya rollere geçiş yapabilirler” dedi.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Haziran ayı enflasyon verilerine göre, işçi ve Bağ-Kur emeklileri %24,73 oranında zam alacak.

Yıllık yüzde 71, altı aylık yüzde 24,73 enflasyonun ardından beyaz yakalı çalışan enflasyon kadar zam beklerken araştırmalar, bazı firmaların ekonomik koşullar ve maliyet artışları nedeniyle çalışanlarına daha düşük zam planlandığını ortaya koyuyor. Şirketlerin bir kısmı ise asgari ücrete zam gelmediği için artış düşünmüyor.

Gilda&Partners İnsan Kaynakları Danışmanlık firması kurucusu Jilda Bal, enflasyon rakamlarının açıklanması ile birlikte beyaz yaka çalışanların da zam beklentisi içine girdiğini belirtti.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Haziran ayı enflasyon verilerine göre, işçi ve Bağ-Kur emeklileri %24,73 oranında zam alacak. Bu zam oranlarının açıklanmasının ardından, beyaz yaka çalışanları, maaşlarında benzer oranlarda artış bekliyor.

Profesyonel ve düzenli bir sosyal medya profili, işe alım süreçlerinde olumlu bir izlenim bırakarak adayın değerlendirilmesinde önemli bir rol oynuyor.