Cam Tavanın Altındaki Görünmez Engel, Kırık Basamak (Broken Rung)

Cam tavan uzun yıllardır iş dünyasında kadınların liderlik yolculuğunu anlatmak için kullanılan en güçlü metaforlardan biriydi. Ancak bugün tabloya yakından baktığımızda, sorun yalnızca en üst katlarda yaşanmıyor. Pek çok kadın, cam tavana ulaşamadan önce çok daha erken bir noktada takılıyor. Çünkü merdivenin ilk basamağı kırık olduğunda, üst katlara çıkmak baştan zorlaşıyor. McKinsey & Lean In’in […]

Yapay Zekâ CMO Rolünü Değiştiriyor

For many years, the glass ceiling has been one of the strongest metaphors used to describe women’s leadership journeys in the workplace. But when we look more closely today, it becomes clear that the problem does not exist only at the top. Many women get stuck much earlier, long before they ever reach the glass […]

Kurum içi hareketlilik şirket bağlılığını yeniden tanımlıyor

Son dönemde hem Türkiye’de hem de dünyada çalışan hareketliliği dikkat çekici şekilde arttı. Ekonomik dalgalanmalar ve yeniden yapılanma kararları nedeniyle şirketten ayrılmaların ve işten çıkarmaların yükseldiği bir dönemde, kurumlar yetenek kaybının etkilerini yönetmek için farklı çözümlere yöneliyor. İş gücü baskısı arttıkça şirketler elde kalan yeteneği korumanın ve çalışan bağlılığını güçlendirmenin yollarını araştırıyor. Manpower Group’un 2025 […]

Küresel işe alım eğiliminde 3 ipucu

ManpowerGroup’un 2025 yılı dördüncü çeyreğine (Q4 2025) ait Küresel İstihdam Görünümü raporuna göre dünya genelinde işverenlerin işe alım planları temkinli bir iyimserlik içinde ilerliyor. 42 ülkede 40 binden fazla işverenin katıldığı ankette, küresel Net İstihdam Görünümü (Net Employment Outlook – NEO) %23 olarak ölçüldü. Bu oran, işe alım yapmayı planlayanların yüzdesinden işten çıkarmayı planlayanların yüzdesinin […]

Liderlerin Yeni Krizi, Empati Tükenmesi

İş dünyasında hızla artan teknoloji odaklılık, liderlerin insanla kurduğu bağı zayıflatıyor. Korn Ferry’nin Eylül’de yayımladığı Duygusal Zekâyı Önceliklendirmemenin Riskleri araştırmasına göre, yöneticilerin yalnızca %38’i duygusal zekâyı öncelik olarak görüyor. Ekip bağlılığı ise %20 gibi çok daha düşük bir oranda önemseniyor. Araştırma, duygusal zekânın geri plana itilmesinin bağlılık, inovasyon ve verimlilik üzerinde doğrudan olumsuz etki yarattığını […]

İşyerlerinde Molaların Yeni Adı, “İyileşme Molaları”

İş dünyasında molalar hâlâ genellikle kahve ya da sigara molasıyla özdeşleştirilirken, yeni yeni “iyileşme molaları” kavramı öne çıkıyor. 2025’in öne çıkan işyeri wellness trendleri klasik alışkanlıkların yerini farklı bir anlayışa bıraktığını gösteriyor. Artık molalar yalnızca dinlenmek için değil, zihinsel ve fiziksel yenilenme için kurgulanıyor. Bu nedenle “iyileşme molaları” kavramı hızla yaygınlaşıyor. Global Wellness Institute’un 2025 […]

İnovasyon, iş sonucuna dönüşüyor mu?

İnovasyon, uzun zamandır şirketlerin büyüme stratejilerinin merkezinde yer alıyor. Ancak yalnızca yaratıcı fikirler ortaya koymak değil, bu fikirlerin iş sonuçlarına yansıyan değerini ölçmek de önemli. Bu noktada karşımıza “inovasyon ROI’si” kavramı çıkıyor. Daha sade haliyle, inovasyon ROI’si, inovasyona yapılan yatırımların geri dönüşünü ifade ediyor. Yeni ürün, hizmet ya da süreçlerin şirketlere sağladığı somut katkıların ölçülmesi […]

Çalışan Bağlılığı Çöküşte

Gallup’un 2025 State of the Global Workplace raporu, iş dünyası için önemli bir uyarı niteliği taşıyor. 2024 yılında küresel çalışan bağlılığı %23’ten %21’e geriledi ve 2025’te de düşüşün devamı bekleniyor. Ufak bir rakamsal fark olarak gözükse de, bu durum global ekonomiye tam 438 milyar dolarlık verim kaybı olarak yansıyan, ciddi bir kırmızı bayrak. Bağlılıkta yaşanan […]

Tatil Sonrası Sendromunu Yönetmek

Yaz tatilleri, yoğun tempodan uzaklaşıp nefes almak için hepimizin en çok ihtiyaç duyduğu anlardan biridir. Ancak araştırmalar, tatil sonrası dönüş sürecinin sanıldığı kadar kolay olmadığını gösteriyor. Global teknoloji ve İK şirketi UKG’nin 2025 Ocak raporuna göre, tatil sonrası ilk haftalarda verimlilikte belirgin bir düşüş yaşanıyor. Bunun nedeni ise “tatil sonrası sendromu” dışında, aynı zamanda çalışanların […]

İK deneyimli CEO’ların Devri Geliyor

Son yıllarda liderlik anlayışında belirgin bir dönüşüm yaşanıyor. Finans ya da operasyon kökenli CEO’lar hâlâ ağırlıkta olsa da, insan kaynakları geçmişi olan liderler de öne çıkmaya başladı. Bu eğilim, insan odaklı liderliğin stratejik bir avantaj olarak görülmeye başlamasıyla giderek daha görünür hale geliyor. Deloitte’un 2025 Global Human Capital Trends raporuna göre, iş dünyası artık “kontrol […]

Gen-Z’nin Terfi Anlayışı “Kariyer Döngüsü”

2025 Deloitte Global Gen Z ve Millenials anketi, Gen Z’nin yalnızca %6’sının üst yönetimde yer almak istediğini ortaya koyuyor. Yani bugünün genç profesyonelleri, geleneksel “kariyer basamakları” modelinden uzaklaşıp “kariyer döngüsü” yaklaşımını benimsiyor. Yükselme ve terfi odaklı değil, proje bazlı, yatay geçişlerle deneyim kazanmayı önemseyen bir bakış açıları var. Bu yaklaşım, kariyerin tek yönlü bir piramitten […]

Bakım Ekonomisinin Görünmeyen Yükü

Kariyer molası denince aklınıza ne geliyor? Belki bir dünya turu, belki bir yüksek lisans… Ancak birçok kadın için bu molalar, çoğu zaman görünmeyen ama vazgeçilmez bir iş olan bakım emeği nedeniyle veriliyor. Dünya Ekonomi Forumu’nun Global Gender Gap Report 2025 verilerine göre, kadınlar erkeklere kıyasla %55,2 daha fazla kariyer arası veriyor ve bu molalar ortalama […]

Yuvaya Dönüş: Boomerang Gençliğin Sessiz Göçü

Birçok gencin hayali iyi bir üniversiteden mezun olduktan sonra kendi ayakları üzerinde durmak, ekonomik bağımsızlığını kazanmak ve aile evinden ayrılmak. Özellikle Kuzey Amerika ve Avrupa’da bu adım, yetişkinliğe geçişin doğal ve hatta beklenen bir parçası. Son yıllarda Türkiye’de de benzer bir beklenti giderek yaygınlaşıyor. Gençler tam da bu adımı atmaya başlamışken, şimdi bir çoğu yeniden […]

Yapay Zeka Çağında Liderlikte “Stagility” Kavramı ile Dengede Kalmak

Yapay zeka, otomasyon ve dijital dönüşümün giderek hızlandığı bir dönemdeyiz. Bu dönüşüm yalnızca iş yapış şekillerini değil, liderlik anlayışını da derinden etkiliyor. Deloitte’un 2025 Global Human Capital Trends raporuna göre çalışanların yüzde 75’i iş yerinde daha fazla istikrar ararken, yöneticilerin yüzde 85’i organizasyonların daha çevik olması gerektiğini düşünüyor. Bir yanda öngörülebilirlik ve güven ihtiyacı, diğer […]

Yetkinlik, Diplomalardan Daha Önemli Hale Mi Geliyor?

İşe alımda artık sadece diploma değil, yetkinlik de konuşuyor ve bu sadece bir trend değil, global bir dönüşüm. İşe alım dünyasında sessiz ama güçlü bir devrim yaşanıyor. Yıllar boyunca adayların mezun oldukları okullar, sahip oldukları diplomalar, prestijli kurum isimleri işe alım kararlarının merkezindeydi. Ancak artık daha fazla işveren, bu geleneksel yaklaşımın yetersiz olduğunu kabul ediyor […]

İK ve C-Seviye Yöneticiler Arasında Sessiz Bir Ayrışma mı Var?

Kurumların geleceğe hazırlık sürecinde, stratejilerden teknolojilere kadar pek çok konu konuşuluyor. Ancak bu hazırlığın en kritik noktalarından biri genellikle gözden kaçıyor: İnsan Kaynakları ile üst düzey yöneticiler arasındaki stratejik uyum. Mercer “New Shape of Work” röportaj serisinde, “Bridging the Gap: C-Suite and HR Priorities for Success in 2025” ile bu noktaya ışık tutuyor. Yayında, İK […]

Süper Yaşlanan Toplumlar ve İK’nın Yeni Rolü

World Economic Forum’un (WEF) Global Risks Report 2025‘e göre, süper yaşlanan toplumlar, Japonya, İtalya ve Almanya gibi ülkeler başta olmak üzere, 2035 yılına dek dünya için en büyük risklerden biri olarak öne çıkıyor. Türkiye de bu demografik dönüşüme hızla yaklaşıyor. Artık İK liderlerinin sadece işe alım ya da yetenek yönetimiyle değil, kurumların demografik sürdürülebilirliğiyle de […]

Yüksek Performanslı Ekipler İçin Psikolojik Güvenliğin Önemi veya Psikolojik Güvenliğin Stratejik Rolü

İş dünyasında başarıyı belirleyen en güçlü göstergelerden biri, ekiplerin birlikte ne kadar iyi çalışabildiğidir. Bu uyumun temelinde ise psikolojik güvenlik yatar. Harvard Profesörü Amy Edmondson’ın 1999 yılında literatüre kazandırdığı bu kavram, ekip üyelerinin cezalandırılma ya da küçük düşürülme korkusu olmadan fikirlerini paylaşabildiği bir çalışma ortamını tanımlar.

Çalışanı Görmek: Performans Değerlendirmelerinde Empati ve Etki Dönemi

Uzun yıllar boyunca performans değerlendirmeleri, belirli hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını ölçen sayısal sistemlere dayanıyordu. KPI'lar, skor tabloları ve yıllık hedefler vs...

Yapay Zeka Çağında İnsan Odaklı Verimlilik

Teknoloji, iş dünyasında dönüşüm yaratmaya devam ederken, yapay zeka her geçen gün daha fazla süreçte rol almaya başlıyor. Otomasyon, hız ve verimlilik açısından şirketlere önemli avantajlar sağlarken, çalışan deneyimi ve iş güvencesi gibi insana dair unsurlar bazen göz ardı edilebiliyor.

Dijital Çağda İş Gücü: ‘Yeni Yaka’ Çalışanlar

İş dünyası, değişen ekonomik koşullar, teknolojik ilerlemeler ve iş gücü beklentileri doğrultusunda sürekli olarak kendini yeniliyor. Bu değişim, yalnızca iş süreçlerini değil, iş gücünün sınıflandırılmasını da etkiliyor. Geçmişte belirgin olan mavi ve beyaz yaka ayrımı, zamanla gri yakayı da içine alarak genişledi. Bugün ise dijitalleşme ve yeni nesil becerilerin yükselişiyle birlikte ‘yeni yaka’ kavramı gündeme geliyor.

Global İş Dünyasında Yetenek Açığıyla Mücadele

Pandemi sonrası hızla değişen iş dünyasında, yetenek açığı sadece Türkiye’de değil, tüm dünyada işverenlerin karşılaştığı en büyük sorunlardan biri haline geldi. ManpowerGroup’un Yetenek Açığı Raporu 2024'e göre, Türkiye’de işverenlerin %76’sı ihtiyaç duydukları yetenekleri bulmakta zorlandığını belirtti. Bu oran, 2010’ların başında %31 civarındayken, günümüzde neredeyse iki katına çıkmış durumdadır.

Türkiye’deki Hastalık İzinlerinin Çalışan Sağlığı ve Verimlilik Üzerindeki İkili Etkisi

Hastalık izinleri, hem çalışanların sağlığını korumak hem de iş yerinde sürdürülebilir bir düzen oluşturmak için büyük önem taşıyor. Ancak hem Türkiye’de, hem de global iş dünyasında, özellikle hastalık izinlerinin kötüye kullanımı ve bu durumun ekonomik etkileri üzerine tartışmalar giderek artıyor.

İnsan mı Veri mi?

Karar Alma Süreçlerinde İdeal Dengeyi Bulmak Karar alma süreçleri, günümüz iş dünyasında gittikçe daha da karmaşık bir yapıya dönüşüyor. Özellikle insan kaynakları alanında çalışanlar, bir yandan doğru ve objektif kararlar almayı hedeflerken, diğer yandan insani boyutları göz ardı etmeyen bir yaklaşım benimsemek zorunda. Peki, bu süreçlerde teknolojinin sunduğu veriler ile insani sezgiler  nasıl dengelenmeli? Teknolojinin […]

SON BLOG YAZILARI

Yapay Zekâ CMO Rolünü Değiştiriyor

For many years, the glass ceiling has been one of …

Kurum içi hareketlilik şirket bağlılığını yeniden tanımlıyor

Son dönemde hem Türkiye’de hem de dünyada çalışan hareketliliği dikkat …

Küresel işe alım eğiliminde 3 ipucu

ManpowerGroup’un 2025 yılı dördüncü çeyreğine (Q4 2025) ait Küresel İstihdam …

Arşiv