EN

Yazar: Jilda Bal

Geleceğin Teknolojisi İşe Alımda Yapay Zekâ

Yapay zekanın sunduğu bu objektif yaklaşım, bilinçli ve bilinçsiz önyargıların önüne geçerek işe alım süreçlerinde daha çeşitli ve kapsayıcı iş gücü oluşturulmasını sağlıyor.

Suistimal Olur mu?

Jilda BAL / Gilda&Partners kurucusu istekler örtülü geçiştirme şakalarına dönüşür: normalde önemsemeyeceğiniz eleştiriler dayanılmaz hale gelebilir. O yüzden mutsuzken iş arkadaşlarıyla bir araya gelmek yerine mutsuz çalışanın kendi istediği insanlarla, kendi istediği zaman ve yerde bir araya gelmesi daha olumlu bir yaklaşım olabilir.

Şirketlerin Kuşaklararası İletişim Stratejileri

Jilda Bal / Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu “Farklılık büyük bir zenginlik” İş hayatında kuşaklar arası iletişim stratejilerini belirlerken, her kuşağın farklı deneyim, değer ve beklentilerini dikkate almak gerekir.

İş Dünyasında Ünvanların Dengesi Şaştı

Jilda BAL / Gilda&Partners İnsan Kaynakları Danışmanlık Kurucusu ŞİRKETLERİN çalışanlarını motive etmek için unvanları maaş yerine kullanması, iş dünyasında bir “unvan enflasyonu” yaratıyor.

Evden Çalışmaya Son!

HSBC ve Barclays gibi büyük fınans kurumları, çalışanlarını haftada beş gün ofise geri çağırma kararı aldı Redfın ve Starbucks gibi şirketler de ofis ortamının verimlilik ve kültürel faydalarını goz önünde bulundurarak pandemi sonrası uygulanmaya başlanan hibrit veya uzaktan çalışma düzenini terk etmeye başladılar Bu değişiklik, iş dünyasında son senelerde gündemde olan sessiz istifa ya da daha bilinen adıyla quiet quitting terimini tekrar gündeme getirdi.

66 Şirket ‘Acil’ Eleman Arıyor

Jilda BAL / Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu Türkiye’de 2024 yılında en çok aranan yetenekler, özellikle teknoloji ve djjitalleşmenin hız kazandığı bir dönemde, teknik yetkinliklere sahip çalışanlar etrafında şekilleniyor.Linkedln’in 2024 Yetenek Trendleri Raporu’na göre, yazılım geliştirme, yapay zeka ve veri bilimi gibi alanlarda çalışan profesyonellere olan talep, bir önceki seneye göre %35 oranında artış gösterdi.

İşe alımları yapay zeka yapacak! Torpil dönemi kapanıyor

Yapay zekanın sunduğu objektif yaklaşım, bilinçli ve bilinçsiz önyargıların önüne geçerek işe alım süreçlerinde daha çeşitli ve kapsayıcı iş gücü oluşturulmasını sağlıyor.Objektif değerlendirme yanısıra aday değerlendirme, mülakat planlama ve yetenek eşleştirme gibi süreçlerde kullanılan yapay zeka çözümleri, ciddi oranda zaman ve kaynak tasarrufu da sağlayabiliyor.Harvard Business Review’a göre, dünya çapında şirketlerin yüzde 71’i yapay zeka teknolojilerini kullanarak insan hatalarını en aza indirmeyi hedefliyor.

İşe alımlarda da yapay zeka devrede: Önyargıları kıracak mı?

Bu teknoloji, adayların yalnızca yetkinliklerini ve deneyimlerini değerlendirerek cinsiyet, yaş, etnik köken gibi kişisel özelliklerin yarattığı önyargıların önüne geçiyor. Yapay zekanın sunduğu bu objektif yaklaşım, bilinçli ve bilinçsiz önyargıların önüne geçerek işe alım süreçlerinde daha çeşitli ve kapsayıcı iş gücü oluşturulmasını sağlıyor.

Geleceğin Teknolojisi İşe Alımda Yapay Zeka

Objektif değerlendirme yanısıra aday değerlendirme, mülakat planlama ve yetenek eşleştirme gibi süreçlerde kullanılan yapay zeka çözümleri, ciddi oranda zaman ve kaynak tasarrufu sağlayabiliyor. Harvard Business Review’a göre, dünya çapında şirketlerin %71’i yapay zeka teknolojilerini kullanarak insan hatalarını en aza indirmeyi hedefliyor.

İş Hayatında Ünvan Karmaşası

Günümüz iş dünyasında ünvanların içi boşalıyor. Eskiden yönetim kademelerinin belirgin görev tanımları ve sorumlulukları vardı.

İş Dünyasında Ünvan Karmaşası

Şirketlerin çalışanlarını motive etmek için ünvanları maaş yerine kullanması, iş dünyasında bir “ünvan enflasyonu” yaratıyor. Müdür, direktör gibi yönetici ünvanlarına sahip birçok çalışanın yönetsel sorumluluğu olmaması, bu sorunun giderek büyümesine neden oluyor ve iş verimliliğini olumsuz etkiliyor.

Zirve kimlere emanet

Pandemi sonrası artan CEO sirkülasyon oranı bunun bir kanıtı. Öyle ki Capital500 listesinde yer alan ilk 100 şirkette son 3 yılda 41 CEO değişti ve çoğu içeriden terfi etti.

Evden Çalışmaya Son!

Amazon, 2025’in başında çalışanlarını tamamen ofise geri çağıracağını açıkladı. Bu hamle, birçok global şirketin de tam zamanlı ofis çalışmalarına dönmeye başlamasıyla dikkat çekiyor.

Unvanların Net Tanıma İhtiyacı Var

Şirketlerin çalışanlarını motive etmek için unvanları maaş yerine kullanması, iş dünyasında bir “unvan enflasyonu” yaratıyor. Çalışanlar da unvanlarıyla uyumsuz görev tanımları ve maaş politikasıyla karşılaştıklarında, işyerinde memnuniyetsizlik ve motivasyon kaybı yaşayabiliyorlar.

İş Dünyasında Ünvanların Dengesi Şaştı!

Şirketlerin çalışanlarını motive etmek için ünvanları maaş yerine kullanması, iş dünyasında bir “ünvan enflasyonu” yaratıyor. Müdür, direktör gibi yönetici ünvanlarına sahip birçok çalışanın yönetsel sorumluluğu olmaması, bu sorunun giderek büyümesine neden oluyor ve iş verimliliğini olumsuz etkiliyor.

Eski CEO’lar Ofis Yeniler Hibrit Diyor

Gilda&Partners IK Danışmanlık firması kurucusu Jilda Bal, yeni nesil CEO’ların, dijital dönüşümün ve modern iş dünyasının gerekliliklerine hızla adapte olup hibrit çalışma modelini hızla benimsediklerini belirtti.

Mutsuzsan İşe Gelme

“Mutsuzluk özel hayatla ilgiliyse, iş rahatlama imkanı sunabilir”Son yıllarda, “Mental Health Day” veya “Wellness Day” olarak bilinen “Mutsuzluk İzni” gibi uygulamalar, globalde Nike, LinkedIn, Google, Salesforce ve Deloitte gibi öncü şirketler tarafından da benimsendi.

Eski CEO’lar Ofis Yeniler Hibrit Diyor

Gilda&Partners IK Danışmanlık firması kurucusu Jilda Bal, yeni nesil CEO’ların, dijital dönüşümün ve modern iş dünyasının gerekliliklerine hızla adapte olup hibrit çalışma modelini hızla benimsediklerini belirtti.

Çalışma Saatlerinde Yeni Düzenlemeler Yolda

Türkiye İş Kanunu’nda yapılması planlanan düzenlemelerle, çalışma saatlerinde önemli değişiklikler gündeme geliyor. Çalışanların daha sağlıklı ve dengeli bir iş-yaşam düzenine kavuşabilmesi amacıyla, mevcut durumda haftalık 45 saat olan çalışma süresinin 40 saate indirilmesi öneriliyor.

Çalışma Saatlerinde Yeni Düzenlemeler Yolda

Bu düzenleme, özellikle fiziksel ve zihinsel olarak yoğun tempoda çalışan bireyler için büyük bir rahatlama sağlayabilir. Ayrıca, bazı meslek gruplarında haftalık 48 saate kadar çıkan çalışma sürelerinin de 40 saate çekilmesi öngörülüyor.

Mesai Saatleri Kısalıyor Haftalık Çalışma Saati 40 Saate Düşüyor. Milyonlarca Çalışanı Heyecanlandıracak Çalışma

İş Kanunu’nda yapılması planlanan düzenlemelerle, çalışma saatlerinde önemli değişiklikler gündeme geliyor.Çalışanların daha sağlıklı ve dengeli bir iş-yaşam düzenine kavuşabilmesi amacıyla, mevcut durumda haftalık 45 saat olan çalışma süresinin 40 saate indirilmesi öneriliyor.Bu düzenleme, özellikle fiziksel ve zihinsel olarak yoğun tempoda çalışan bireyler için büyük bir rahatlama sağlayabilir.Ayrıca, bazı meslek gruplarında haftalık 48 saate kadar çıkan çalışma sürelerinin de 40 saate çekilmesi öngörülüyor.Bu değişiklikler, çalışan verimliliğini artırmayı, iş kazalarını azaltmayı ve çalışanların daha fazla boş zaman elde etmesini hedefliyor.Verimlilik ve iş-yaşam dengesi, modern iş dünyasında giderek daha fazla önem kazanırken bu kapsamda, çalışma saatlerinin azaltılması ve esnek çalışma modellerinin uygulanması, global ölçekte birçok ülkede başarıyla hayata geçirilmiş durumda.FRANSA’DA HAFTALIK ÇALIŞMA SÜRESİ 35 SAATÖzellikle Avrupa ve Kuzey Avrupa ülkeleri, bu konuda dikkat çeken örnekler sunuyor.Fransa’da haftalık çalışma süresi 35 saat olarak belirlenmişken, Almanya, Hollanda, Norveç gibi ülkelerde bu süre genellikle 35-40 saat arasında değişiyor.Bu ülkelerde çalışanlar, daha kısa çalışma süreleri sayesinde daha yüksek verimlilik elde edebiliyor ve iş-yaşam dengesini daha iyi koruyabiliyorlar.İsveç’te ise altı saatlik iş günü uygulamaları yaygınlaşırken, bu modelin çalışan motivasyonunu artırdığı ve iş performansına olumlu yansıdığı gözlemleniyor.Konuyla ilgili açıklama yapan Gilda&Partners İK Danışmanlık firmasının kurucusu Jilda Bal, Türkiye’deki çalışma kültürüne değinerek, “İş-yaşam dengesi kaçtığı için bu yollara gidiliyor.

Yukarı Çık