EN

Yazar: Jilda Bal

Türkiye’de Ev Gençliği: Bir Sosyolojik Sorunun Anatomisi

Günümüz dünyasında “NEET” (Not in Education, Employment or Training) olarak bilinen kavram, Türkçe’de “ev genci” olarak tanımlanıyor. Bu tanım, eğitimde de istihdamda da olmayan gençleri ifade ederken, ülkemizde giderek daha çok dikkat çeken bir sosyal probleme işaret ediyor. Hatta Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verileri ve Sia Insight’ın gerçekleştirdiği “Ev Genci Araştırması” araştırmasına göre Türkiye’de her üç gençten biri bu kategoride yer alıyor ve bu durum yaklaşık dört milyon kişiye tekabül ediyor.

İki Ateş Arasında Liderlik: Tost Etkisi

Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, yöneticilerin üst yöneticilerin taleplerini yerine getirirken, alt kademedeki çalışanların da beklentilerini karşılamak zorunda kaldıklarına işaret ederek, “Genellikle tam yetkileri yoktur, fakat yetki varmış gibi sorumluluk taşırlar.

Yeni Gelen Mevcut Farkı!

Sık iş değiştirenlerin daha çok maaş artışı alarak kazançlı olduğu bilinir. Ancak son araştırmalara göre iş değiştirenlerle aynı iş yerinde sebat edenler arasındaki maaş farkı kapanıyor.

Kadınlarda İş Gücüne Katılım Yüzde 36,7’ye Ulaştı

2024 yılında kadın istihdamında dikkat çekici bir artış yaşandı. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Kasım 2024 işgücü istatistiklerine göre, mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,6 seviyesinde sabitlendi.

Maaş Artışları ve Ekonomik Dinamiklerde Dengenin Peşinden Koşarken

Bir çalışanın maaş artış beklentisi, yalnızca bireysel bir talep değil, aynı zamanda adalet, şeffaflık ve şirket bağlılığının inşa edildiği kritik bir öğe olarak da ele alınmalıdır. Bu durumu doğru bir şekilde ele alabilen şirketler, global ve yerel ekonomik baskılarla başa çıkmak için bu alanda stratejiler geliştirmek zorunda kalır. Bu stratejiler doğrultusunda globalde enflasyon, ekonomik dalgalanmalar ve çalışan talepleri arasında denge kurmaya çalışırken, aynı zamanda şeffaflık ve etkin iletişimle birlikte çalışanlarıyla güven inşa eder. Bu konuyu tartışırken, maaş artış süreçlerinde şirketlerin karşılaştığı zorluklar, iletişimde şeffaflığın önemi ve yan hakların bu dinamikteki rollerini de ele almamız gerekiyor.

Şeffaf Değişim!

AB ve ABD’deki yasal düzenlemeler nedeniyle şirketler şeffaf ücret politikalarını gündemine aldı ve iş ilanlarında verilecek maaşları açıklamaya başladı. Araştırmalar şeffaf ücret uygulamasının çalışan bağlılığını artırdığını, yeni yetenek çekmeye yardımcı olduğunu, kadın-erkek arasındaki farkı kapattığını gösteriyor.

2025 Şirket Zamları Ne Olacak?

Gilda&Partners Kurucusu Jilda Bal, yeni yılda zam oranlarının yüzde 25- 30 aralığında olacağını belirterek, “Özel sektörün yalnızca asgari ücret artışlarını baz almak yerine, yaşam maliyetlerini, çalışan memnuniyetini ve genel piyasa koşullarını dikkate alarak daha kapsamlı maaş düzenlemeleri yapması çok önemli.

Teknoloji Sektöründe İşe Alımlarda Değişen Dinamikler ve Yeni Yaklaşımlar

Teknoloji sektörü, hızla gelişen dijitalleşme süreçleri ve değişen iş gücü dinamikleri ile hem Türkiye’de hem de global ölçekte önemli bir dönüşüm yaşıyor. Yeni teknolojilerle birlikte yetenek ihtiyaçları çeşitlenirken, şirketlerin en iyi çalışanları çekme ve elde tutma stratejileri de yeniden şekilleniyor.

Yapay zekâ ile işe alımda doğru aday seçimi

Harvard Business Review’a göre, dünya çapında şirketlerin yüzde 71’i yapay zekâ teknolojilerini kullanarak insan hatalarını en aza indirmeyi hedefliyor. Yapay zekâ destekli araçlar, işe alım süreçlerini hızlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda stratejik kararları da dönüştürüyor.

Liderlikte Empatiyi Yeniden Keşfetmek

Son yıllarda, dünya ardı ardına krizlerle sarsıldı. Pandemi, ekonomik belirsizlikler, küresel tedarik zinciri problemleri ve iklim krizleri… Bu krizler, yalnızca iş dünyasının değil, bireylerin de dayanıklılığını test ediyor. Türkiye’de ise bu küresel sorunların bir kısmı daha yoğun ve keskin bir biçimde hissedilebiliyor. Ekonomik dalgalanmalar, jeopolitik gerilimler ve hızla değişen işgücü dinamikleri, liderlerin karar alma mekanizmalarını ve yönetim tarzlarını kaçınılmaz bir şekilde etkiliyor ve çözmeleri gereken yeni problemler ortaya çıkartabiliyor.

Asgari ücret zammı beyaz yakalıları nasıl etkileyecek?

Bu artış, enflasyon oranına kıyasla sınırlı bir iyileştirme sağlarken, hane halkı gelirlerinde belirgin bir artış yaratmayabilir. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) 2024 yıl sonu enflasyon tahminini yüzde 44 olarak güncellediği göz önüne alındığında, alım gücünde beklenen iyileşmenin tam anlamıyla gerçekleşmesi zor görünüyor.

Yeni asgari ücretin özel sektöre etkisi ne olacak?

Bu konuda bir açıklama yapan Gilda & Partners kurucusu Jilda Bal; bu artışın enflasyon oranına kıyasla sınırlı bir iyileştirme sağlarken, hane halkı gelirlerinde belirgin bir artış yaratmayacağını söyledi.

İK Alanında 2024’ün İzleri, 2025’in Hedefleri

2024: Çalışan Refahı ve Dijitalleşme Öne Çıktı2024 yılı, Türkiye’de İnsan Kaynakları (İK) sektörü için büyük dönüşümlerin yaşandığı ve geleceğe yönelik yeniliklerin temellerinin atıldığı bir yıl oldu. Eşitlilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ön plana çıkarken, esnek çalışma modellerinin çalışan bağlılığı üzerindeki olumlu etkileri dikkat çekti.

Türkiye’de dönüşüm hızlanacak

2024 yılı, Türkiye’de İnsan Kaynakları (İK) sektörü için büyük dönüşümlerin yaşandığı ve geleceğe yönelik yeniliklerin temellerinin atıldığı bir yıl oldu. Eşitlilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ön plana çıkarken, esnek çalışma modellerinin çalışan bağlılığı üzerindeki olumlu etkileri dikkat çekti.

2024’de çalışan refahı ve dijitalleşme öne çıktı

Gartner’ın 2024 HR Technology Insights raporuna göre, yapay zeka destekli işe alım araçları doğru aday seçimini %35 artırırken, işe alım sürelerini de %50 oranında kısaltıyor.2025: Yapay Zeka, Eşitlik ve yeni çalışma modelleri2025’e girerken iş dünyasını daha da güçlü değişimler bekliyor.

İflasa bile yol açabilir: Yengeç Sepeti Sendromu

SEBEP: VİZYONSUZ YÖNETİCİLERGilda&Partners Kurucusu Jilda Bal, bu sendromun genellikle liderlik eksikliği, yöneticilerin vizyonsuzluğu ya da bireysel çıkarlarını ekip hedeflerinin önüne koymaları gibi nedenlerle ortaya çıkabildiğinin altını çiziyor. Bal, “Özellikle üst düzey yöneticilerin kariyer ya da pozisyon kaybetme korkuları, bu tür bir dinamiği tetikler.

İK’da yeni trend; kuşak kaynaşması

Jilda BAL / Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu”Kuşak çeşitliliği iş yerinde dengeli bir ortam sağlar”Her kuşağın kendine özgü avantajları ve dezavantajları var, ve bunların getirdiği çeşitlilik iş yerinde dengeli bir ortam yaratmaya katkı sağlar. X kuşağı, genellikle daha disiplinli çalışma alışkanlıkları ve uzun yıllara dayanan tecrübesiyle organizasyonlara sağlam bir temel sunar.

Aman Yengeç Sepeti Sendromu Yaşamayın

Gilda&Partners Kurucusu Jilda Bal, bu sendromun genellikle liderlik eksikliği, yöneticilerin vizyonsuzluğu ya da bireysel çıkarlarını ekip hedeflerinin önüne koymaları gibi nedenlerle. Liderin yapması gerekenler jttdaBa* ortaya çıkabildiğinin altını çiziyor.

Uzaktan Çalışma İşe Yeni başlayanları zorluyor

İşe yeni başlayanlar için, uzaktan çalışma kültüründe bazı zorluklarla karşılaşıldığını belirten Gilda&Partners İK Danışmanlık kurucusu Jilda Bal, “Özellikle işin başında ofise gelerek hem iş ortamını hem de çalışma arkadaşlarını tanımak büyük önem taşıyor. Birçok şirket, bu sebeple oryantasyon süreci için çalışanlarını ofise davet ediyor.

Kuşak Kaynaşması!

Jilda BAL / Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu Her kuşağın kendine özgü avantajları ve dezavantajları var, ve bunların getirdiği çeşitlilik iş yerinde dengeli bir ortam yaratmaya katkı sağlar. X kuşağı, genellikle daha disiplinli çalışma alışkanlıkları ve uzun yıllara dayanan tecrübesiyle organizasyonlara sağlam bir temel sunar.

Şeffaf Değişim!

Ancak geçiş sürecinde sistemsel zorluklar ve konunun ‘tabu’ olarak görülmesi de var. Peki, Türkiye’deki şirketler bu değişime hazır mı?

Kısa Ömrün Büyük Zararı

Aslan Uzun, 2019 yılında Temsa’nın CEO’su olarak göreve geldiğinde şirketi 5 yılda 5 kat büyütme hedefi olduğunu söyledi. Ancak işler yolunda gitmedi ve Uzun, 11 ay sonra görevden ayrıldı.

Yukarı Çık