For many years, the glass ceiling has been one of the strongest metaphors used to describe women’s leadership journeys in the workplace. But when we look more closely today, it becomes clear that the problem does not exist only at the top.

Son dönemde hem Türkiye’de hem de dünyada çalışan hareketliliği dikkat çekici şekilde arttı. Ekonomik dalgalanmalar ve yeniden yapılanma kararları nedeniyle şirketten ayrılmaların ve işten çıkarmaların yükseldiği bir dönemde, kurumlar yetenek kaybının etkilerini yönetmek için farklı çözümlere yöneliyor.

ManpowerGroup’un 2025 yılı dördüncü çeyreğine (Q4 2025) ait Küresel İstihdam Görünümü raporuna göre dünya genelinde işverenlerin işe alım planları temkinli bir iyimserlik içinde ilerliyor. 42 ülkede 40 binden fazla işverenin katıldığı ankette, küresel Net İstihdam Görünümü (Net Employment Outlook – NEO) %23 olarak ölçüldü.

İş dünyasında hızla artan teknoloji odaklılık, liderlerin insanla kurduğu bağı zayıflatıyor. Korn Ferry’nin Eylül’de yayımladığı Duygusal Zekâyı Önceliklendirmemenin Riskleri araştırmasına göre, yöneticilerin yalnızca %38’i duygusal zekâyı öncelik olarak görüyor.

İş dünyasında molalar hâlâ genellikle kahve ya da sigara molasıyla özdeşleştirilirken, yeni yeni “iyileşme molaları” kavramı öne çıkıyor. 2025’in öne çıkan işyeri wellness trendleri klasik alışkanlıkların yerini farklı bir anlayışa bıraktığını gösteriyor.

İnovasyon, uzun zamandır şirketlerin büyüme stratejilerinin merkezinde yer alıyor. Ancak yalnızca yaratıcı fikirler ortaya koymak değil, bu fikirlerin iş sonuçlarına yansıyan değerini ölçmek de önemli.