Work Institute verilerine göre istifa oranı yaz döneminde yüzde 1,6’dan yüzde 2,5’e yükseliyor. Kariyer beklentilerinin yeniden değerlendirildiği bu süreçte, azalan yönetsel temas çalışan bağlılığını zayıflatırken şirketler için “sessiz kopuş” riski öne çıkıyor. Gallup araştırması ise istifaların önemli bir bölümünün doğru aksiyonlarla önlenebileceğine işaret ediyor.

Son yıllarda belirginleşen bireyselleşme ve genç kuşakların işe dahil olması, aile şirketlerinin ortaklık yapısını da etkiliyor. Aile şirketlerinde son yıllarda yaşanan ayrılıkların temel nedeni ise büyümenin yavaşlaması ve vizyon farklılığına dayanıyor.

Global iş dünyasında “career stall” olarak adlandırılan “kariyer tıkanması”, beyaz yakalı çalışanlar açısından giderek daha görünür bir risk alanına dönüşüyor. Özellikle 40 yaş civarındaki profesyonellerin uzun süre terfi ya da kayda değer ücret artışı olmadan aynı rolde kalması, kariyer ilerlemesinde yapısal bir yavaşlamaya işaret ediyor.

“Bugün iş gücünde aranan sadece teknolojiyi kullanabilen değil, teknoloji ile birlikte düşünebilen insan profili”. İş dünyasında yaşanan dönüşüm, teknoloji yeteneklerinin hareketliliğini artırırken şirketleri çok daha geniş bir rekabet alanına taşıyor.

Gün içinde tekrarlanan toplantılar, bitmek bilmeyen mesajlar ve mailler çalışanların odaklanma süresinin düşmesine sebep oldu. Uzmanlar odaklanma ile oluşan verimlilik kaybına dikkat çekerken, “Odaklanma sorunu bireysel sorumluluk olarak görülmemeli, kurumlar çalışma düzenini iyileştirecek adımlar atmalı” diyor.

İş dünyasında öne çıkan yapay zekâ ve dijitalleşme genç liderlerin yıldızını parlatıyor. Teknoloji odaklı yeni girişimler ve aile şirketlerinde yeni neslin daha fazla sorumluluk üstlenmesi, gençlik rüzgarının etkisini güçlendiriyor. Ekonomist’in bu yıl 11’incisini gerçekleştirdiği “40 Yaş Altı 40 Güçlü CEO” araştırması da genç liderlerin iş dünyasında yükselişini ortaya koyuyor.

Yapay zekâ yatırımları tarihin en yüksek seviyelerine ulaştı. Şirketler veri toplama, analitik ve otomasyon için milyarlarca dolar harcıyor. Ancak sonuçlar beklenen kadar parlak değil.

Apple’da 20 Nisan’da açıklanan tepe yönetim değişimi, son iki yıldır küresel iş dünyasında hızlanan CEO trafiğinin en yeni halkası oldu. Ondan önce Starbucks, Boeing, Nike ve Intel gibi şirketlerde yaşanan değişimler de gösteriyor ki CEO koltuğu artık daha sert, daha fazla yetkinlik isteyen ve daha yoğun performans baskısı altında bulunan bir görev alanı.