Yetkinlik Portföyü Çağı

Yeteneklerin ömrü kısalıyor. Şirketler çalışanlarının yetkinliğini artırabilmek için beceri yenileme (reskilling) ve üst düzey beceri edinmeye (upskilling) sürekli olarak yatırım yaparak stratejik ajandalarının ilk sıralarına alıyorlar. Hedef sadece insan kaynağını eğitmek değil, “yetkinlik portföyünü dönüştürmek.”

Aşk Acısı İznine Çıkıyorum!

Aşk ve ayrılık acısı, dünyada birçok global şirkette İK birimlerinin üzerine çalıştığı alanlardan biri. Aşk acısına yönelik özel izin ve wellbeing programları yapan şirketler bulunuyor. Uzmanlara göre bu konudaki hassasiyet şirket bağlılığında önemli bir kriter.

SON HABER YAZILARI

Sürdürülebilirlik İçin Bütçe Var, Yetenek Yok

Yeşil dönüşümün önündeki en büyük engelin finansman kaynaklı olmaktan öte, yetenek açığına dönüştüğü görülüyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun beş kıtadan 103 sürdürülebilirlik yöneticisiyle yaptığı araştırmaya göre yöneticilerin yüzde 68’i, bu alanda iş gücündeki yetkinlik açığını önlerindeki en büyük engel olarak gösteriyor.

CTO maaşında hızlı yükseliş

Jilda Bal, “Veriler, şirketlerin teknoloji liderliğini artık büyümenin merkezine koyduğunu gösteriyor. Türkiye’de ise teknoloji liderliği çoğu şirkette hâlâ genel müdür yardımcılığı seviyesinde ve diğer fonksiyonlarla aynı ücret bandında konumlanıyor.

İşgücü piyasasında dengeler bozuluyor

Türkiye ekonomisinde büyüme ve dezenflasyon açmazı sürerken, iş gücü piyasasına dair paylaşılan veriler de pek iyi değil. İstihdam cephesindeki kırılganlık TÜİK’in Temmuz 2026 İş Gücü İstatistikleri’nde de görülüyor.

Arşiv

Yukarı Çık