2026’da beyaz yakalıları neler bekliyor?
Bu rakamlar, 2026 ya girerken çalışanların hem gelirlerini koruma konusunda daha temkinli olacağını hem de iş bulma ve işte yükselme sürecinde daha yoğun bir rekabetle karşılaşacağını gösteriyor. Bu dönemde şirketlerin ücret politikalarında tam anlamıyla enflasyonla paralel bir yaklaşım beklemek gerçekçi görünmüyor.
Küresel işe alım eğiliminde 3 ipucu
ManpowerGroup’un 2025 yılı dördüncü çeyreğine (Q4 2025) ait Küresel İstihdam Görünümü raporuna göre dünya genelinde işverenlerin işe alım planları temkinli bir iyimserlik içinde ilerliyor. 42 ülkede 40 binden fazla işverenin katıldığı ankette, küresel Net İstihdam Görünümü (Net Employment Outlook – NEO) %23 olarak ölçüldü.
Liderlerin Yeni Krizi, Empati Tükenmesi
İş dünyasında hızla artan teknoloji odaklılık, liderlerin insanla kurduğu bağı zayıflatıyor. Korn Ferry’nin Eylül’de yayımladığı Duygusal Zekâyı Önceliklendirmemenin Riskleri araştırmasına göre, yöneticilerin yalnızca %38’i duygusal zekâyı öncelik olarak görüyor.
Yetenek açığı büyüyor
RİSK YÖNETİMİNE TALEP ARTTIGilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu Jilda Bal da fintek ve risk yönetimi uzmanlarına talebin arttığına işaret ederek, “Özellikle yazılım mühendisleri ve veri bilimcileri gibi roller, inovasyonu ve rekabet gücünü artırmak isteyen firmalar tarafından yoğun talep görüyor. Bunun yanı sıra, finans sektöründe de benzer bir eğilim görülmekte.
Sessiz istifa yerini sessiz uykuya bıraktı
SESSİZ KOPUŞA SÜRÜKLEYEN NEDENLERGilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, bunu yalnızca bireysel bir motivasyon kaybı olarak değil, sistemsel bir yorgunluk olarak değerlendirmek gerektiğine dikkat çekiyor.
İş Dünyası Temkinden Aksiyona Geçiyor
Pandemi sonrası dalgalı ekonomik dönemin ardından, küresel liderler 2026’ya girerken geleceğe daha umutlu bakıyor. Ernst&Young Parthenon’un Eylül’de yayınlanan global CEO görüşleri araştırması verilerine göre, küresel CEO güven endeksi son bir yılda 70.5’tan 83’e çıkarak dikkat çekici bir yükseliş gösterdi.
2026’da asgari ücret ne olacak?
Küresel enflasyonun kademeli olarak düşmesine rağmen Türkiye’de ücret artış baskısının süreceği öngörülüyor. Trading Economics’in modellemesine göre Türkiye’de asgari ücretin 2026 yılında yaklaşık 32 bin TL/ay (brüt) seviyesine yükselmesi bekleniyor.
Asgari ücret 2026’da ne kadar olacak?
TÜİK verileri ise, 2025’in ikinci çeyreğinde işgücü maliyetlerinin bir önceki yıla göre yüzde 44,3 arttığını ortaya koyuyor. İSO’nun Eylül ayı İmalat PMI raporuna göre ise liradaki değer kaybı, üretici maliyetlerini son üç ayın en hızlı artış seviyesine taşıdı.
Karar Yorgunluğu, Liderlerde Stratejik Düşünmeyi Zayıflatıyor
Sabah saatlerinde genelde zihin berrak ve fikirler canlı olur. Gün ilerledikçe enerji düşmeye başlar, kararlar ise giderek bulanıklaşır. Akşam olduğunda, sabah verilen kararlara kıyasla çok daha yüksek bir hata payı ortaya çıkar. Bu durum, bazı liderlerin farkında bile olmadan kurumlarının temelini zayıflatmasına neden olabilir. Aslında bu süreç, karar yorgunluğunun ortaya çıkışını yansıtıyor. Liderler her gün onlarca, hatta yüzlerce karar vererek zihinsel kaynaklarını tüketiyor ve bu süreç zamanla görünmez ama gerçek bir kurumsal risk yaratıyor.
2026’da asgari ücret ne olacak?
TÜİK’in 2025 ikinci çeyrek verilerine göre işgücü maliyetleri bir önceki yıla göre %44,3 arttı. İSO’nun Eylül 2025 İmalat PMI raporu ise liradaki değer kaybının üretici maliyetlerini son üç ayın en hızlı artış seviyesine taşıdığını gösteriyor.
Hata Yapma Özgürlüğü, Şirketleri İleri Taşır mı?
Hata Yapma ToleransıFrontiers in Psychology dergisinde bu yıl yayımlanan araştırmaya göre, hata yapmaktan kaçınılan kurumlarda liderlerin etik esneklik düzeyi %33, duygusal tükenmişlik oranı ise %19 artıyor. Bu veriler, hata korkusunun yalnızca bireysel düzeyde stres yaratmakla kalmadığını, aynı zamanda kurum genelinde öğrenme süreçlerini de yavaşlattığını gösteriyor.
“İki Lider, Bir Şirket” Yatırımcıya Daha Fazla Kazandırıyor
“İki Lider, Bir Şirket” Yatırımcıya Daha Fazla Kazandırıyor
Gilda&Partners Kurucusu Jilda Bal, eş CEO modelinin yükselişini şöyle yorumluyor: “Tek bir liderin tüm yükü taşıması her zaman sürdürülebilir olamayabiliyor. Eş CEO modeli iki farklı bakışı aynı hedefte buluşturduğunda karar kalitesi yükselir, uygulama hızı artar, kurum daha çevik ve dayanıklı olur.
70 Şirketten Veri Analiz Tüyoları
Jilda BAL/ Gilda&Partners Consulting Kurucusu; İnsan kaynakları profesyonelleri açısından en kritik veri setleri, güvenilir ve itibarı yüksek araştırma kuruluşlarının yayımladığı global raporlardır. Bu raporlar sayesinde iş gücü dinamiklerini hem bugünün koşullarında hem de gelecekteki gelişmeler açısından takip edebiliyoruz.
İşyerlerinde Molaların Yeni Adı, “İyileşme Molaları”
İş dünyasında molalar hâlâ genellikle kahve ya da sigara molasıyla özdeşleştirilirken, yeni yeni “iyileşme molaları” kavramı öne çıkıyor. 2025’in öne çıkan işyeri wellness trendleri klasik alışkanlıkların yerini farklı bir anlayışa bıraktığını gösteriyor.
İki Lider, Bir Şirket Modeli Yatırımcıya Daha Fazla Kazandırıyor
Aynı dönemde bu şirketlerin karşılaştırıldığı endekslerin ortalaması %6,9’da kaldı. Bu durumda eş CEO uygulanan dönemlerde şirketler bulundukları piyasa ve sektörü temsil eden referans ölçüte göre daha yüksek getiri üretti.
Eriyen Ücretler Mavi Yakaya Yöneltiyor
DAYANIKLI MESLEK FlexJobs’un 2025 araştırması verilerine göre beyaz yakalı çalışanların yüzde 62’si daha yüksek istikrar ve ücret için mavi yaka veya zanaat temelli işlere yönelmeyi düşünüyor. Jobber’ın 2025 mavi yaka raporu da, meslek okulu kayıtlarının üniversiteye kıyasla üç kat daha hızlı arttığını ortaya koyuyor.
İnovasyon, iş sonucuna dönüşüyor mu?
İnovasyon, uzun zamandır şirketlerin büyüme stratejilerinin merkezinde yer alıyor. Ancak yalnızca yaratıcı fikirler ortaya koymak değil, bu fikirlerin iş sonuçlarına yansıyan değerini ölçmek de önemli.
İş Değiştirmek Risk: Eldeki İş Altın
İŞ DEĞİŞTİRME KARARLARINDA YENİ DETAYLAR VARÇalışanların tutumlarındaki değişimi ve risk alma konusundaki temkinlerini bir de İnsan Kaynakları danışmanlık firması Gilda&Partners Kurucusu Jilda Bal’a sorduk. Bal’a göre de çalışanlar iş değiştirme kararlarında geçmişe kıyasla çok daha temkinli davranıyor.
Beyaz yaka çalışanlar mavi yakaya geçişin yollarını arıyor
FlexJobs’un 2025 araştırmasına göre beyaz yakalı çalışanların yüzde 62’si, daha yüksek ücret ve iş güvencesi için mavi yaka veya zanaat temelli mesleklere yönelmeyi planlıyor. Jobber’ın aynı yıla ait raporu da bu trendi destekliyor: Meslek okullarına kayıt oranı, üniversite kayıtlarının yaklaşık üç katı hızla artıyor.
Yapay Zeka Bizi Kandırıyor mu?
Teknoloji ilerledikçe bilgiye ulaşmak kolaylaşsa da, bilgiye ne kadar güvenebileceğimiz belirsizleşiyor. Google’ın kısa süre önce tanıttığı Veo 3 modeliyle gündeme gelen hiper-gerçekçi video üretimi yaratıcılığı desteklese de, “deepfake” tehlikesini artırıyor.
Sürdürülebilirlik Yöneticileri Büyüme Stratejisini Şekillendiriyor!
Kurumsal şirketlerde sürdürülebilirlik, iş stratejilerinin temel taşlarından biri haline geliyor. Forbes Research’ün Nisan 2025 sürdürülebilirlik anketine göre CEO’ların %78’i sürdürülebilirliği öncelikli gündem maddesi olarak görüyor.
Belirsizlik Dönemlerinde CEO Değişimleri Artıyor!
Challenger Gray & Christmas verileri ise yalnızca ABD’de 2025’in ilk altı ayında 1,235 CEO’nun görevinden ayrıldığını, bu sayının 2024’ün aynı dönemine göre %12 daha yüksek olduğunu ortaya koyuyor. Tüm bu veriler, belirsizliklerin yönetim katında ne kadar belirleyici olduğunu gözler önüne seriyor.
Ofisteki Sessiz Kriz
Gilda&Partners Consulting’den Jilda Bal CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) 2025 verilerine dikkat çekiyor.
