Gizli Kayıp
Son dönemde iş dünyasında sıkça tartışılan konulardan biri de “hayalet çalışan” sendromu…
CEO’ların Yüzde 60’ı İşlerini Kaybetmekten Korkuyor
Son yıllarda iş dünyasında yaşanan belirsizlikler ve hızlı teknolojik gelişmeler, CEO’ların kaygı seviyelerini önemli ölçüde artırdı. Yıkım Endeksi araştırmasına göre; CEO’ların yüzde 60’ı işlerini kaybetme endişesi taşıyor ve neredeyse tamamı iş modellerini yeniden gözden geçirmeleri gerektiğini düşünüyor.Yöneticilerin kaygı yönetimi ve çalışanlara etkisi Gilda&Partners kurucusu Jilda Bal, yöneticilerin kaygılarını yönetme konusunda şunları ifade ediyor: Yöneticilerin artan […]
CEO’ların Kaygı Düzeyi Artıyor
Yapılan bir araştırmaya göre; CEO’ların %60’ı işlerini kaybetme endişesi taşıyor. Büyük ekonomik dalgalanmalar ve jeopolitik riskler nedeniyle iş modellerini gözden geçirmeleri gerektiğini düşünüyor. Son yıllarda iş dünyasında yaşanan belirsizlikler ve hızlı teknolojik gelişmeler, CEO’ların kaygı seviyelerini önemli ölçüde artırdı. AlixPartners’ın “Yıkım Endeksi” araştırmasının 2025 yılı öngörüsü, CEO’ların %60’ı işlerini kaybetme endişesi taşıdığı ve neredeyse tamamının […]
Türkiye’de Ev Gençliği: Bir Sosyolojik Sorunun Anatomisi
Günümüz dünyasında “NEET” (Not in Education, Employment or Training) olarak bilinen kavram, Türkçe’de “ev genci” olarak tanımlanıyor. Bu tanım, eğitimde de istihdamda da olmayan gençleri ifade ederken, ülkemizde giderek daha çok dikkat çeken bir sosyal probleme işaret ediyor. Hatta Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verileri ve Sia Insight’ın gerçekleştirdiği “Ev Genci Araştırmas…
İki Ateş Arasında Liderlik: Tost Etkisi
Üst yönetim ile alttaki çalışanların istekleri arasında sıkışan yöneticiler, Tost Etkisi Sendromu yaşıyor. Özellikle karmaşık yapıdaki şirketlerde görülen bu yeni durum, firmaları verimsizliğe götürürken, yöneticileri tükenmişlik riskiyle karşı karşıya bırakıyor… Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, yöneticilerin üst yöneticilerin taleplerini yerine getirirken, alt kademedeki çalışanların da beklentilerini karşılamak zorunda kaldıklarına işaret ederek, “Genellikle tam yetkileri yoktur, fakat […]
Yeni Gelen Mevcut Farkı!
Sık iş değiştirenlerin daha çok maaş artışı alarak kazançlı olduğu bilinir. Ancak son araştırmalara göre iş değiştirenlerle aynı iş yerinde sebat edenler arasındaki maaş farkı kapanıyor. Şirketler yetenek tutma konusunda yeni stratejiler geliştiriyor ve sebat edenlerin uzun dönemli kazanımları artma eğiliminde. Peki, Türkiye’deki şirketler bu konuda nasıl bir yol izliyor? KIDEME DAYALI YAKLAŞIM Gilda&Partners kurucu […]
Kadınlarda İş Gücüne Katılım Yüzde 36,7’ye Ulaştı
2024 yılında kadın istihdamında dikkat çekici bir artış yaşandı. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Kasım 2024 işgücü istatistiklerine göre, mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,6 seviyesinde sabitlendi. Bununla birlikte, kadınların iş gücüne katılım oranı %36,7’ye ulaşarak son yılların en yüksek seviyesine çıktı. Kadınların ekonomik hayatta daha aktif rol üstlenmesi, son yıllardaki sosyal ve ekonomik […]
Maaş Artışları ve Ekonomik Dinamiklerde Dengenin Peşinden Koşarken
Bir çalışanın maaş artış beklentisi, yalnızca bireysel bir talep değil, aynı zamanda adalet, şeffaflık ve şirket bağlılığının inşa edildiği kritik bir öğe olarak da ele alınmalıdır. Bu durumu doğru bir şekilde ele alabilen şirketler, global ve yerel ekonomik baskılarla başa çıkmak için bu alanda stratejiler geliştirmek zorunda kalır. Bu stratejiler doğrultusunda globalde enflas…
2025’te Amazon’dan Sonra JP Morgan’da Haftada 5 Gün Ofise Dönüşü Planlıyor
Amazon’dan sonra JPMorgan da haftada beş gün ofise dönüş talebiyle iş dünyasında geniş yankı uyandırdı. Uzaktan çalışmaya karşı tutumuyla tanınan JPMorgan CEO’su Jamie Dimon, bu modelin verimsiz olduğunu ve yöneticiler için süreci zorlaştırdığını belirtti. Dimon, uzaktan çalışmanın daha az dürüst ve ertelemeye daha müsait bir çalışma ortamı yarattığını savunarak, “Yüz yüze çalışmanın etkinliğine inanıyorum” dedi. […]
Şeffaf Değişim!
AB ve ABD’deki yasal düzenlemeler nedeniyle şirketler şeffaf ücret politikalarını gündemine aldı ve iş ilanlarında verilecek maaşları açıklamaya başladı. Araştırmalar şeffaf ücret uygulamasının çalışan bağlılığını artırdığını, yeni yetenek çekmeye yardımcı olduğunu, kadın-erkek arasındaki farkı kapattığını gösteriyor. Ancak geçiş sürecinde sistemsel zorluklar ve konunun ‘tabu’ olarak görülmesi de var. Peki, Türkiye’deki şirketler bu değişime hazır mı? […]
2025 Şirket Zamları Ne Olacak?
Gilda&Partners Kurucusu Jilda Bal, yeni yılda zam oranlarının yüzde 25- 30 aralığında olacağını belirterek, “Özel sektörün yalnızca asgari ücret artışlarını baz almak yerine, yaşam maliyetlerini, çalışan memnuniyetini ve genel piyasa koşullarını dikkate alarak daha kapsamlı maaş düzenlemeleri yapması çok önemli. PwC’nin 2024 Türkiye Ücret Artışı Trendleri raporuna göre, çalışanların yüzde 68’i ücret artışlarının yaşam maliyetleriyle paralel […]
Teknoloji Sektöründe İşe Alımlarda Değişen Dinamikler ve Yeni Yaklaşımlar
Teknoloji sektörü, hızla gelişen dijitalleşme süreçleri ve değişen iş gücü dinamikleri ile hem Türkiye’de hem de global ölçekte önemli bir dönüşüm yaşıyor. Yeni teknolojilerle birlikte yetenek ihtiyaçları çeşitlenirken, şirketlerin en iyi çalışanları çekme ve elde tutma stratejileri de yeniden şekilleniyor. Yapay zeka destekli işe alım süreçlerinin yükselişi, esnek ve hibrit çalışma modellerine olan talep ile […]
Liderlikte Empatiyi Yeniden Keşfetmek
Son yıllarda, dünya ardı ardına krizlerle sarsıldı. Pandemi, ekonomik belirsizlikler, küresel tedarik zinciri problemleri ve iklim krizleri… Bu krizler, yalnızca iş dünyasının değil, bireylerin de dayanıklılığını test ediyor. Türkiye’de ise bu küresel sorunların bir kısmı daha yoğun ve keskin bir biçimde hissedilebiliyor. Ekonomik dalgalanmalar, jeopolitik gerilimler ve hızla d…
2025 asgari ücret artışının beyaz yakalılar ve özel sektör üzerindeki etkileri ne olur?
Asgari Ücret Tespit Komisyonu tarafından 1 Ocak 2025 itibariyle geçerli olacak yeni asgari ücret, %30 zam ile net 22.104 TL olarak belirlendi. Brüt tutar 26 bin 5 TL, işveren maliyeti ise 30 bin 556 TL olarak açıklandı. Bu artış, enflasyon oranına kıyasla sınırlı bir iyileştirme sağlarken, hane halkı gelirlerinde belirgin bir artış yaratmayabilir. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) 2024 yıl sonu enflasyon tahminini %44 olarak güncellediği göz önüne alındığında, alım gücünde beklenen iyileşmenin tam anlamıyla gerçekleşmesi zor görünüyor.
Asgari ücret zammı beyaz yakalıları nasıl etkileyecek?
1 Ocak 2025 itibarıyla asgari ücrete yapılacak yüzde 30’luk zam, iş dünyasında büyük değişimlere yol açacak. Şirketler, artan iş gücü maliyetlerine adapte olmak ve çalışan memnuniyetini artırmak için maaş politikalarını gözden geçirecek, yan haklara daha fazla önem verecek.
Yeni asgari ücretin özel sektöre etkisi ne olacak?
1 Ocak 2025 itibariyle geçerli olacak yeni asgari ücret, %30 zam ile net 22.104 TL olarak belirlendi. Peki yeni asgari ücretin özel sektöre etkisi ne olacak?
İK Alanında 2024’ün İzleri, 2025’in Hedefleri
2024 yılı, Türkiye’de İnsan Kaynakları (İK) sektörü için büyük dönüşümlerin yaşandığı ve geleceğe yönelik yeniliklerin temellerinin atıldığı bir yıl oldu. Eşitlilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ön plana çıkarken, esnek çalışma modellerinin çalışan bağlılığı üzerindeki olumlu etkileri dikkat çekti.
Türkiye’de dönüşüm hızlanacak
İK alanında 2025 yılı beklentilerini ifade eden Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu Jilda Bal, “2025, Türkiye için dönüşümün hız kazandığı bir yıl olacak” dedi.
2024’de çalışan refahı ve dijitalleşme öne çıktı
2024 yılı, Türkiye’de İnsan Kaynakları (İK) sektörü için büyük dönüşümlerin yaşandığı ve geleceğe yönelik yeniliklerin temellerinin atıldığı bir yıl oldu. Eşitlilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ön plana çıkarken, esnek çalışma modellerinin çalışan bağlılığı üzerindeki olumlu etkileri dikkat çekti. McKinsey’in 2024 Employee Sentiment Survey raporu, bu modelleri benimseyen şirketlerde çalışan memnuniyetinin %70’e kadar arttığını belirtiyor.
İflasa bile yol açabilir: Yengeç Sepeti Sendromu
Bir grup içindeki bireylerin birbirlerini engelleyerek gelişmeyi sabote etme davranışı olarak adlandırılan Yengeç Sepeti Sendromu, dev şirketlerin bile sonunu getirdi. Çalışanların bu davranışlarını ortadan kaldırmak, şirketler için hayati önemde…
İK’da yeni trend; kuşak kaynaşması
İş dünyasında yıllardır bir Z kuşağı furyası vardı. Ama ibre şimdilerde diğer kuşaklara döndü. Kapsayıcılık ve çeşitlilik çerçevesinde yeni trend, tüm kuşakları bir araya getirmek. Özellikle 50 yaş üstü çalışanlar artık “altın” değerinde…
Aman Yengeç Sepeti Sendromu Yaşamayın
YENGEÇ Sepeti Sendromu’nu (Crab Bucket Syndrome) duydunuz mu acaba? Bireylerin ya da grupların bir araya geldiğinde birbirlerini aşağı çekme eğiliminde olmalarını tanımlamak için kullanılan bir terim. İsmi de bir sepet dolusu yengecin davranışlarından alıyor. Bir yengeç sepette tek başına iken kolayca tırmanıp kaçabilirken, sepette birden fazla yengeç olduğunda ise birbirlerini aşağı çektiklerinden sonuçta hiçbiri kaçamıyor. Bu durum, bireylerin başarılarını engelleyen kıskançlık, çekememezlik veya bencilce davranışlarla ilişkilendiriliyor.
Uzaktan Çalışma İşe Yeni başlayanları zorluyor
Yeni çalışma düzenine çabuk alıştık. Yapılan araştırmalara göre çalışanların yüzde 60’ı uzaktan ya da hibrit çalışma ortamı sunmayan bir şirkette olmak istemiyor. Ama işe yeni başlayanlar için durum farklı. Fiziki olarak ofise gidememek hem ekiple olan iletişimi, hem işe alışma sürecini hem de deneyim aktarımını zorlaştırıyor. Uzmanlara göre, işverenlerin dijital çözümler ve insan odaklı stratejiler geliştirmesi gerekiyor. sürecini yavaşlatıyor ve işverenler açısından verimlilik kayıplarına yol açabiliyor” uyarısında bulunuyor.
Kuşak Kaynaşması!
îş dünyasında yulardır bir Z kuşağı furyası vardı. Ama ibre şimdilerde diğer kuşaklara döndü. Kapsayıcılık ve çeşitlilik çerçevesinde yeni trend, tüm kuşakları bir araya getirmek. Özellikle 50yaş üstü çalışanlar artık “altın” değerinde.