Maaşlar Artık Sır Değil
Gilda & Partners’ın kurucusu Jilda Bal’a göre şirketler, adayların beklentilerine göre esneklik payı bırakmak istiyor ve mevcut çalışanların ücret bilgisiyle karşılaştırma yapma riski ve pazarlık kültürü gibi faktörler şeffaflığı sınırlandırıyor.
Anadolu’ya “Beyaz” Göç
Trend tersine döndü… Artan kira fiyatları, okul ücretleri ve yaşam maliyetleriyle İstanbul’dan Anadolu şehirlerine yönelen yönetici sayısı artıyor. Erken emeklilik ve uzaktan çalışma da Anadolu’ya ilgiyi artırıyor. Özellikle gençler büyük şehirlerden uzaklaşma eğiliminde. Önümüzdeki dönemde enflasyonun kontrol altına alınamaması ve İstanbul’da yaşam maliyetlerinin düşmemesi durumunda, Anadolu’ya beyaz yakalı göçün artması bekleniyor.
Yetkinlik, Diplomalardan Daha Önemli Hale Mi Geliyor?
İşe alımda artık sadece diploma değil, yetkinlik de konuşuyor ve bu sadece bir trend değil, global bir dönüşüm. İşe alım dünyasında sessiz ama güçlü bir devrim yaşanıyor. Yıllar boyunca adayların mezun oldukları okullar, sahip oldukları diplomalar, prestijli kurum isimleri işe alım kararlarının merkezindeydi. Ancak artık daha fazla işveren, bu geleneksel yaklaşımın yetersiz olduğunu kabul ediyor […]
Yetkinlik Portföyü Çağı
Yeteneklerin ömrü kısalıyor. Şirketler çalışanlarının yetkinliğini artırabilmek için beceri yenileme (reskilling) ve üst düzey beceri edinmeye (upskilling) sürekli olarak yatırım yaparak stratejik ajandalarının ilk sıralarına alıyorlar. Hedef sadece insan kaynağını eğitmek değil, “yetkinlik portföyünü dönüştürmek.”
Aidiyet mi, Adaptasyon mu? Risk Çağında Yetenek Tutmanın Anahtarı
Günümüz iş dünyasında yetenekleri elde tutmak, yalnızca finansal ödüllerle sağlanabilecek bir hedef olmaktan çıktı. Dünya Ekonomik Forum’un 2025 Global Risk Raporu, özellikle son yıllarda yaşadığımız krizlerin, kurumsal güvenlik anlayışını köklü bir şekilde değiştirdiğini ve yeteneklerin korunması için yeni stratejiler geliştirmenin gerekliliğini vurguluyor. Bu bağlamda, aidiye…
Aşk Acısı İznine Çıkıyorum!
Aşk ve ayrılık acısı, dünyada birçok global şirkette İK birimlerinin üzerine çalıştığı alanlardan biri. Aşk acısına yönelik özel izin ve wellbeing programları yapan şirketler bulunuyor. Uzmanlara göre bu konudaki hassasiyet şirket bağlılığında önemli bir kriter.
Verimsiz Toplantılar Şirketlere Milyarlar Kaybettiriyor
London School of Economics’in 2024’te yayımladığı “When Generations Meet” raporuna göre, kurumsal toplantıların yüzde 35’i verimsiz geçiyor. Bu verimsizlik yalnızca zaman kaybına yol açmakla kalmıyor, aynı zamanda büyük mali kayıplara da sebep oluyor.
2025’te CFO’ların Önceliği Yapay Zeka
CFO’lar, yapay zekanın işletmeler üzerindeki etkisine CEO’lardan daha fazla güveniyor. Mercer’ın yayımladığı 2025 Yönetici Öngörüleri Raporu (Executive Outlook 2025 Report), CFO’ların yüzde 83’ünün yapay zeka yatırımlarının önümüzdeki yıl yüksek büyüme getireceğine inandığını ortaya koyuyor. CEO’larda bu oran yüzde 63 seviyesinde kalırken, finans liderlerinin teknolojiye yönelik bu yüksek beklentisi dikkat çekiyor. CFO’lar, özellikle verimlilik artışı, maliyet […]
Maliyet Odaklı İşe Alımlar Artıyor… İşverenler ‘Çalışmayan’ Beyaz Yakalıyı Seçiyor
İş dünyasında son dönemde dikkat çeken yeni eğilim maliyet odaklı işe alımlar oldu. Şirketlerin mevcut çalışanları transfer etmek yerine ‘çalışmayan beyaz yakalıları’ seçtiği belirtilirken, bunun nedeni şöyle açıklanıyor: “Çalışan profesyoneller iş değiştirmek için yüksek maaş talep ederken, çalışmayan adayların daha düşük maaş beklentisi onları cazip hale getiriyor.”
Yeni Nesil Liderlikle Nesiller Arası Çatışmayı Fırsata Dönüştürmek
Bugün çalışma hayatında dört farklı jenerasyonun bir arada var olduğu bir ortamda yaşıyoruz. Baby Boomer’lar (1946-1964 doğumlular), X jenerasyonu (1965-1980 doğumlular), Y jenerasyonu (Millennial’lar olarak da bilinen 1981-1996 doğumlular) ve Z jenerasyonu (1997-2012 doğumlular)… Her biri, kendi dönemininde şekillenen ve o dönemin sosyal, ekonomik, kültürel dinamiklerinden etk…
En Yeni C-Level Yöneticiler
Kimi şirketin sürdürülebilirliğini, kimi kültürünü kimi de esenliğini geliştirmenin peşinde. İş dünyasındaki hızla dönüşüm, yönetim kademesini yeniden yapılandırdı. CEO, CFO, COO gibi klasik C-Level (üst düzey yönetici) rollere artık yeni nesil liderlik pozisyonları eklenmeye başladı…
İşverenler, Çalışmayan Beyaz Yakalıya Yöneldi!
Son dönemde iş dünyasında dikkat çeken bir eğilim olarak, şirketlerin mevcut çalışanları transfer etmek yerine çalışmayan beyaz yakalıları istihdam etmeyi tercih ettiği gözlemleniyor. Bu stratejinin arkasındaki temel neden ise ekonomik: Çalışan profesyoneller, iş değiştirmek için daha yüksek maaş talep ederken, çalışmayanlar ise daha makul maaş beklentileriyle işverenler için tercih sebebi haline geliyor.
Çeşitli ve Kapsayıcı İşyerleri: Gerçekten Neler Değişiyor?
Çeşitliliğe önem veren ve kapsayıcı bir işyeri kültürü, sadece etik ve sosyal sorumluluk açısından değil, aynı zamanda organizasyonel verimlilik ve inovasyon açısından da son derece kritik bir rol oynuyor. Son yıllarda, iş dünyasında eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık (DEI) konularına artan bir odaklanma gözlemliyoruz. Çalışanların farklı din, dil, ırk, sosyoekonomik ve kültür…
Küresel Cinsiyet Eşitliğine Ulaşmak İçin 134 Yıl Daha Gerekiyor!
Dünya Ekonomik Forumu’nun Küresel Cinsiyet Eşitsizliği Raporu 2024verilerine göre, küresel çapta cinsiyet eşitliğine ulaşmak için 134 yıl daha gerekiyor. Ekonomik alandaki kadınlara yönelik eşitsizlikler, bu sürenin hızla kısalması için küresel çapta daha güçlü adımlar atılması gerektiğini gösteriyor.
Güçlü Kadınlardan Işıklarını Yansıtan ve İlham Veren Mesajlar
Mall Report Dergisi olarak, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde iş dünyasının farklı sektörlerinden güçlü ve başarılı yöneticilerin mesajlarını bir araya getirdik. Işıklarını güçlerinden alan, kariyerleriyle örnek olan bu yöneticiler, yolda daha yeni ilerleyen genç kadınlara ilham vermek için bir araya geldi. Hem duygusal hem de profesyonel bir bakışla, kadınların birbirine dokunan mesajlarını sizlerle paylaşıyoruz. Çünkü biliyoruz ki, her bir kadının başarısı, diğerlerine yol gösteren bir ışık oluyor.
Vazgeçemedikleri
Gilda&Partners Yönetici Ortağı Jilda Bal, hayatı boyunca sporu ihmal etmedi. Ancak triatlon, bu ilgisinin ulaştığı en ileri nokta oldu. Yüzme, bisiklet ve koşuyu bir araya getiren bu zorlu branş, yalnızca fiziksel değil, zihinsel olarak da güçlü olmayı gerektiriyor.
Gizli Kayıp
Son dönemde iş dünyasında sıkça tartışılan konulardan biri de “hayalet çalışan” sendromu…
CEO’ların Yüzde 60’ı İşlerini Kaybetmekten Korkuyor
Son yıllarda iş dünyasında yaşanan belirsizlikler ve hızlı teknolojik gelişmeler, CEO’ların kaygı seviyelerini önemli ölçüde artırdı. Yıkım Endeksi araştırmasına göre; CEO’ların yüzde 60’ı işlerini kaybetme endişesi taşıyor ve neredeyse tamamı iş modellerini yeniden gözden geçirmeleri gerektiğini düşünüyor.Yöneticilerin kaygı yönetimi ve çalışanlara etkisi Gilda&Partners kurucusu Jilda Bal, yöneticilerin kaygılarını yönetme konusunda şunları ifade ediyor: Yöneticilerin artan […]
CEO’ların Kaygı Düzeyi Artıyor
Yapılan bir araştırmaya göre; CEO’ların %60’ı işlerini kaybetme endişesi taşıyor. Büyük ekonomik dalgalanmalar ve jeopolitik riskler nedeniyle iş modellerini gözden geçirmeleri gerektiğini düşünüyor. Son yıllarda iş dünyasında yaşanan belirsizlikler ve hızlı teknolojik gelişmeler, CEO’ların kaygı seviyelerini önemli ölçüde artırdı. AlixPartners’ın “Yıkım Endeksi” araştırmasının 2025 yılı öngörüsü, CEO’ların %60’ı işlerini kaybetme endişesi taşıdığı ve neredeyse tamamının […]
Türkiye’de Ev Gençliği: Bir Sosyolojik Sorunun Anatomisi
Günümüz dünyasında “NEET” (Not in Education, Employment or Training) olarak bilinen kavram, Türkçe’de “ev genci” olarak tanımlanıyor. Bu tanım, eğitimde de istihdamda da olmayan gençleri ifade ederken, ülkemizde giderek daha çok dikkat çeken bir sosyal probleme işaret ediyor. Hatta Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verileri ve Sia Insight’ın gerçekleştirdiği “Ev Genci Araştırmas…
İki Ateş Arasında Liderlik: Tost Etkisi
Üst yönetim ile alttaki çalışanların istekleri arasında sıkışan yöneticiler, Tost Etkisi Sendromu yaşıyor. Özellikle karmaşık yapıdaki şirketlerde görülen bu yeni durum, firmaları verimsizliğe götürürken, yöneticileri tükenmişlik riskiyle karşı karşıya bırakıyor… Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, yöneticilerin üst yöneticilerin taleplerini yerine getirirken, alt kademedeki çalışanların da beklentilerini karşılamak zorunda kaldıklarına işaret ederek, “Genellikle tam yetkileri yoktur, fakat […]
Yeni Gelen Mevcut Farkı!
Sık iş değiştirenlerin daha çok maaş artışı alarak kazançlı olduğu bilinir. Ancak son araştırmalara göre iş değiştirenlerle aynı iş yerinde sebat edenler arasındaki maaş farkı kapanıyor. Şirketler yetenek tutma konusunda yeni stratejiler geliştiriyor ve sebat edenlerin uzun dönemli kazanımları artma eğiliminde. Peki, Türkiye’deki şirketler bu konuda nasıl bir yol izliyor? KIDEME DAYALI YAKLAŞIM Gilda&Partners kurucu […]
Kadınlarda İş Gücüne Katılım Yüzde 36,7’ye Ulaştı
2024 yılında kadın istihdamında dikkat çekici bir artış yaşandı. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Kasım 2024 işgücü istatistiklerine göre, mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,6 seviyesinde sabitlendi. Bununla birlikte, kadınların iş gücüne katılım oranı %36,7’ye ulaşarak son yılların en yüksek seviyesine çıktı. Kadınların ekonomik hayatta daha aktif rol üstlenmesi, son yıllardaki sosyal ve ekonomik […]
Maaş Artışları ve Ekonomik Dinamiklerde Dengenin Peşinden Koşarken
Bir çalışanın maaş artış beklentisi, yalnızca bireysel bir talep değil, aynı zamanda adalet, şeffaflık ve şirket bağlılığının inşa edildiği kritik bir öğe olarak da ele alınmalıdır. Bu durumu doğru bir şekilde ele alabilen şirketler, global ve yerel ekonomik baskılarla başa çıkmak için bu alanda stratejiler geliştirmek zorunda kalır. Bu stratejiler doğrultusunda globalde enflas…