- Capital
Apple’da 20 Nisan’da açıklanan tepe yönetim değişimi, son iki yıldır küresel iş dünyasında hızlanan CEO trafiğinin en yeni halkası oldu. Ondan önce Starbucks, Boeing, Nike ve Intel gibi şirketlerde yaşanan değişimler de gösteriyor ki CEO koltuğu artık daha sert, daha fazla yetkinlik isteyen ve daha yoğun performans baskısı altında bulunan bir görev alanı.
Resmî Gazete’de yayımlanan yeni düzenleme ile doğum izni 24 haftaya, babalık izni ise 10 güne çıkarıldı. 11 Mayıs’ta yürürlüğe giren bu karar, kamu ve özel sektör dahil geniş bir çalışan kitlesini kapsıyor. Özellikle doğum yapmış ancak 24 haftalık süreyi henüz tamamlamamış çalışanlar için ek izin hakkı tanınıyor.
Edelman Trust Barometer 2026 verilerine göre, tüketiciler ve çalışanlar kendi ülkelerinde merkezlenen şirketlere yabancı şirketlere kıyasla belirgin şekilde daha fazla güven duyuyor. Araştırma, küresel ölçekte güven dinamiklerinin “içe kapanma” eğilimiyle yeniden şekillendiğini ve artan ekonomik, politik ve sosyal belirsizliklerin tüketicileri daha tanıdık, daha yakın ve daha öngörülebilir gördükleri yapılara yönlendirdiğini ortaya koyuyor.
- Platin
Dijitalleşme, yapay zeka ve yeşil dönüşüm iş gücü ihtiyaçlarını kökten değiştiriyor. Şirketler artık diploma değil beceri, deneyim değil öğrenme çevikliği arıyor. En zor bulunan pozisyonlar ise teknoloji, veri ve çok disiplinli uzmanlıkların kesişiminde yoğunlaşıyor.
- Para
Bugünün iş dünyasında genç çalışanların hızla iş değiştirmesi, çoğu zaman “sadakatsizlik” ya da “sabırsızlık” gibi yüzeysel kavramlarla açıklansa da, veriler çok daha derin bir dönüşüme işaret ediyor. Z kuşağı bir işte ortalama yalnızca 7 ay kalırken, istifa oranı yüzde 35’e ulaşıyor.
- Capital
Bir zamanlar kurumsal hayatta terfi, uzun yılların sonunda gelen doğal bir ödül gibi görülüyordu. Aynı pozisyonda, sıramın gelmesini beklemek ve kıdem doldurmak kariyer yolculuğunun neredeyse değişmez kuralıydı. Bugün ise bu takvim giderek kısalıyor.
SON HABERLER
⋅
Temmuz 2, 2026
Ücret Şeffaflığı Yönergesi’nin AB üye ülkeleri iç hukuklarına uyarlanması ile, Deloitte’un analizinde de belirttiği gibi, şirketlerin işe alım, terfi, performans değerlendirme ve ücret artışı süreçlerini daha açık kriterlerle yönetmesi bekleniyor.
⋅
Haziran 21, 2026
Yaz ayları şirketler için operasyonel olarak izin planlaması ve ekip sürekliliğinin yönetildiği bir dönem olmayı sürdürürken, çalışan davranışlarında gözlenen değişim “sessiz istifa” riskini öne çıkarıyor.
⋅
Haziran 21, 2026
Aile şirketlerinde hissedar ayrılıkları son dönemde daha görünür hale geldi. Yıllar içinde büyüyen ve yeni kuşakların sorumluluk üstlenmeye başladığı aile şirketlerinde, hissedarların iş dünyasında farklı yollardan ilerleme isteği yeni ayrılıkları da beraberinde getirdi.
