En Yeni C-Level Yöneticiler

Kimi şirketin sürdürülebilirliğini, kimi kültürünü kimi de esenliğini geliştirmenin peşinde. İş dünyasındaki hızla dönüşüm, yönetim kademesini yeniden yapılandırdı. CEO, CFO, COO gibi klasik C-Level (üst düzey yönetici) rollere artık yeni nesil liderlik pozisyonları eklenmeye başladı…

İşverenler, Çalışmayan Beyaz Yakalıya Yöneldi!

Son dönemde iş dünyasında dikkat çeken bir eğilim olarak, şirketlerin mevcut çalışanları transfer etmek yerine çalışmayan beyaz yakalıları istihdam etmeyi tercih ettiği gözlemleniyor. Bu stratejinin arkasındaki temel neden ise ekonomik: Çalışan profesyoneller, iş değiştirmek için daha yüksek maaş talep ederken, çalışmayanlar ise daha makul maaş beklentileriyle işverenler için tercih sebebi haline geliyor.

Küresel Cinsiyet Eşitliğine Ulaşmak İçin 134 Yıl Daha Gerekiyor!

Dünya Ekonomik Forumu’nun Küresel Cinsiyet Eşitsizliği Raporu 2024verilerine göre, küresel çapta cinsiyet eşitliğine ulaşmak için 134 yıl daha gerekiyor. Ekonomik alandaki kadınlara yönelik eşitsizlikler, bu sürenin hızla kısalması için küresel çapta daha güçlü adımlar atılması gerektiğini gösteriyor.

Güçlü Kadınlardan Işıklarını Yansıtan ve İlham Veren Mesajlar

Mall Report Dergisi olarak, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde iş dünyasının farklı sektörlerinden güçlü ve başarılı yöneticilerin mesajlarını bir araya getirdik. Işıklarını güçlerinden alan, kariyerleriyle örnek olan bu yöneticiler, yolda daha yeni ilerleyen genç kadınlara ilham vermek için bir araya geldi. Hem duygusal hem de profesyonel bir bakışla, kadınların birbirine dokunan mesajlarını sizlerle paylaşıyoruz. Çünkü biliyoruz ki, her bir kadının

Vazgeçemedikleri

Gilda&Partners Yönetici Ortağı Jilda Bal, hayatı boyunca sporu ihmal etmedi. Ancak triatlon, bu ilgisinin ulaştığı en ileri nokta oldu. Yüzme, bisiklet ve koşuyu bir araya getiren bu zorlu branş, yalnızca fiziksel değil, zihinsel olarak da güçlü olmayı gerektiriyor.

Gizli Kayıp

Son dönemde iş dünyasında sıkça tartışılan konulardan biri de “hayalet çalışan” sendromu...

SON HABER YAZILARI

Liderlik anlayışı değişiyor: Performanstan insani liderliğe

2026’ya girerken artan belirsizlik, küçülen ekipler ve ağırlaşan iş yükleri, liderliği performans ölçen bir rolden çıkarıp güven inşa eden, insan odaklı bir sorumluluğa dönüştürüyor. Konunun uzmanlarıyla 2026’da liderleri nasıl bir tablonun beklediğini konuştuk.

Lider Profili, Belirsizliği Yönetebilenlerden Oluşacak

2026'da öne çıkacak lider profili, yalnızca hedef koyan ve performans ölçen değil, belirsizliği yönetebilen, açık iletişim kuran ve ekipleriyle bağ kurabilen yöneticilerden oluşacak.

Dönüşümü Çalışanlarıyla Birlikte Yönetenler Başaracak

Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal: "Teknolojik ilerlemenin kalıcılığı, insan faktörüne yapılan yatırımla ölçülür. 2026'da başarılı olacak şirketler, yalnızca yapay zekâyı entegre edenler değil, bu dönüşümü çalışanlarıyla birlikte yönetenler olacak."

Arşiv