2025 Deloitte Global Gen Z ve Millenials anketi, Gen Z’nin yalnızca %6’sının üst yönetimde yer almak istediğini ortaya koyuyor. Yani bugünün genç profesyonelleri, geleneksel “kariyer basamakları” modelinden uzaklaşıp “kariyer döngüsü” yaklaşımını benimsiyor.

Kariyer molası denince aklınıza ne geliyor? Belki bir dünya turu, belki bir yüksek lisans…

Birçok gencin hayali iyi bir üniversiteden mezun olduktan sonra kendi ayakları üzerinde durmak, ekonomik bağımsızlığını kazanmak ve aile evinden ayrılmak. Özellikle Kuzey Amerika ve Avrupa’da bu adım, yetişkinliğe geçişin doğal ve hatta beklenen bir parçası.

Yapay zeka, otomasyon ve dijital dönüşümün giderek hızlandığı bir dönemdeyiz. Bu dönüşüm yalnızca iş yapış şekillerini değil, liderlik anlayışını da derinden etkiliyor.

İşe alımda artık sadece diploma değil, yetkinlik de konuşuyor ve bu sadece bir trend değil, global bir dönüşüm. İşe alım dünyasında sessiz ama güçlü bir devrim yaşanıyor.

Kurumların geleceğe hazırlık sürecinde, stratejilerden teknolojilere kadar pek çok konu konuşuluyor. Ancak bu hazırlığın en kritik noktalarından biri genellikle gözden kaçıyor: İnsan Kaynakları ile üst düzey yöneticiler arasındaki stratejik uyum.