Bir yıl önce hayalet iş ilanlarının ortaya çıkması konuşuluyordu. O dönem bu başlık, aday deneyimini bozan geçici bir problem gibi ele alınıyordu. Bugün ise durum istisna olmaktan çıktı ve kronikleşti. Adaylar da şirketler de bunun farkındalar. Asıl soru artık hayalet ilanların işe alımda nasıl bir güven krizine dönüştüğüdür. 2026’ya adımımızı attığımız bu dönemde, belirsiz, geri […]
Cam tavan uzun yıllardır iş dünyasında kadınların liderlik yolculuğunu anlatmak için kullanılan en güçlü metaforlardan biriydi. Ancak bugün tabloya yakından baktığımızda, sorun yalnızca en üst katlarda yaşanmıyor. Pek çok kadın, cam tavana ulaşamadan önce çok daha erken bir noktada takılıyor. Çünkü merdivenin ilk basamağı kırık olduğunda, üst katlara çıkmak baştan zorlaşıyor. McKinsey & Lean In’in […]
For many years, the glass ceiling has been one of the strongest metaphors used to describe women’s leadership journeys in the workplace. But when we look more closely today, it becomes clear that the problem does not exist only at the top. Many women get stuck much earlier, long before they ever reach the glass […]
Son dönemde hem Türkiye’de hem de dünyada çalışan hareketliliği dikkat çekici şekilde arttı. Ekonomik dalgalanmalar ve yeniden yapılanma kararları nedeniyle şirketten ayrılmaların ve işten çıkarmaların yükseldiği bir dönemde, kurumlar yetenek kaybının etkilerini yönetmek için farklı çözümlere yöneliyor. İş gücü baskısı arttıkça şirketler elde kalan yeteneği korumanın ve çalışan bağlılığını güçlendirmenin yollarını araştırıyor. Manpower Group’un 2025 […]
ManpowerGroup’un 2025 yılı dördüncü çeyreğine (Q4 2025) ait Küresel İstihdam Görünümü raporuna göre dünya genelinde işverenlerin işe alım planları temkinli bir iyimserlik içinde ilerliyor. 42 ülkede 40 binden fazla işverenin katıldığı ankette, küresel Net İstihdam Görünümü (Net Employment Outlook – NEO) %23 olarak ölçüldü. Bu oran, işe alım yapmayı planlayanların yüzdesinden işten çıkarmayı planlayanların yüzdesinin […]
İş dünyasında hızla artan teknoloji odaklılık, liderlerin insanla kurduğu bağı zayıflatıyor. Korn Ferry’nin Eylül’de yayımladığı Duygusal Zekâyı Önceliklendirmemenin Riskleri araştırmasına göre, yöneticilerin yalnızca %38’i duygusal zekâyı öncelik olarak görüyor. Ekip bağlılığı ise %20 gibi çok daha düşük bir oranda önemseniyor. Araştırma, duygusal zekânın geri plana itilmesinin bağlılık, inovasyon ve verimlilik üzerinde doğrudan olumsuz etki yarattığını […]
