Karar Yorgunluğu, Liderlerde Stratejik Düşünmeyi Zayıflatıyor
Sabah saatlerinde genelde zihin berrak ve fikirler canlı olur. Gün ilerledikçe enerji düşmeye başlar, kararlar ise giderek bulanıklaşır. Akşam olduğunda, sabah verilen kararlara kıyasla çok daha yüksek bir hata payı ortaya çıkar. Bu durum, bazı liderlerin farkında bile olmadan kurumlarının temelini zayıflatmasına neden olabilir. Aslında bu süreç, karar yorgunluğunun ortaya çıkı…
2026’da asgari ücret ne olacak?
2025 yılında geçerli olan asgari ücret, yüzde 30 zamla net 22.104 TL, brüt 26.005 TL olarak belirlenmişti. Ancak, yıl boyunca yüksek seyreden enflasyon nedeniyle bu artış, çalışanların alım gücünü korumakta yetersiz kaldı. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) Ekim 2025 Enflasyon Raporu’na göre, yıl sonu enflasyonunun %43,4 seviyesinde gerçekleşmesi bekleniyor. Bu tablo, hane halkı bütçelerinde reel gelir kaybının sürdüğüne işaret ediyor.
Hata Yapma Özgürlüğü, Şirketleri İleri Taşır mı?
Başarının sırrı gerçekten hiç hata yapmamak mı, yoksa hatalardan hızlı öğrenebilmek mi? Günümüz iş dünyasında bu sorunun cevabı giderek netleşiyor. Hata yapma özgürlüğünü tanıyan kurumlar, hem inovasyonda hem de liderlik kalitesinde rakiplerinin önüne geçiyor. Hata kültürüne açık liderler ekiplerinde psikolojik güven yaratıyor, bu da öğrenme hızını artırıyor ve yaratıcılığı besliyor. Ancak sınırsız tolerans, sorumluluk duygusunu zayıflatabiliyor. Başarılı şirketler, hatayı görmezden gelmek yerine onu açık iletişim ve özeleştiriyle yönetiyor. Önemli olan hata yapmamak değil, her hatayı öğrenmeyi hızlandıran bir iç görüye dönüştürebilmek.
“İki Lider, Bir Şirket” Yatırımcıya Daha Fazla Kazandırıyor
Son dönemde dev global şirketler yönetim etkinliğini artırmak ve yapay zekâ merkezli büyümeyi hızlandırmak için eş CEO yapılarını tercih ediyor.
70 Şirketten Veri Analiz Tüyoları
Belirsizlik dönemlerinde iş dünyasına yol gösteren en önemli pusula artık profesyonel veri analizi. 70 şirket, hangi veri analiz araçlarını, nerede, ne için, nasıl kullandıklarını ve kriz dönemlerini veriyle nasıl aştıklarını anlattı.
İşyerlerinde Molaların Yeni Adı, “İyileşme Molaları”
İş dünyasında molalar hâlâ genellikle kahve ya da sigara molasıyla özdeşleştirilirken, yeni yeni “iyileşme molaları” kavramı öne çıkıyor. 2025’in öne çıkan işyeri wellness trendleri klasik alışkanlıkların yerini farklı bir anlayışa bıraktığını gösteriyor. Artık molalar yalnızca dinlenmek için değil, zihinsel ve fiziksel yenilenme için kurgulanıyor. Bu nedenle “iyileşme molaları” kavramı hızla yaygınlaşıyor. Global Wellness Institute’un 2025 […]
İki Lider, Bir Şirket Modeli Yatırımcıya Daha Fazla Kazandırıyor
Eş CEO modeli, karmaşıklığı artan yapılarda yönetimi hızlandırırken yatırımcı açısından da anlamlı bir performans vaadi sunuyor.
Eriyen Ücretler Mavi Yakaya Yöneltiyor
Türkiye’de ekonomik kriz ile birleşince orta sınıf eridi, beyaz yaka para kazanamaz oldu. Orta sınıf ve beyaz yakadaki maddi kayıplar mavi yakada bulunamayan iş gücü ile birleşince beyaz yakalılar, işlerini bırakıp mavi yakalı olmaya başladı.
İnovasyon, iş sonucuna dönüşüyor mu?
İnovasyon, uzun zamandır şirketlerin büyüme stratejilerinin merkezinde yer alıyor. Ancak yalnızca yaratıcı fikirler ortaya koymak değil, bu fikirlerin iş sonuçlarına yansıyan değerini ölçmek de önemli. Bu noktada karşımıza “inovasyon ROI’si” kavramı çıkıyor. Daha sade haliyle, inovasyon ROI’si, inovasyona yapılan yatırımların geri dönüşünü ifade ediyor. Yeni ürün, hizmet ya da süreçlerin şirketlere sağladığı somut katkıların ölçülmesi […]
İş Değiştirmek Risk: Eldeki İş Altın
Geçmişte daha iyi maaş ya da kariyer fırsatları için rahatlıkla iş değiştiren çalışanlar, bugün risk almak istemiyor. İşsizlik kaygısı nedeniyle işten ayrılma cesareti azaldı, rest çekme kültürü büyük ölçüde kayboldu. İnsan kaynakları uzmanlarına göre bu tablo, işyerlerinde temkinli bir diyalog ortamı yaratsa da uzun vadede aidiyet yerine sessiz bir uzaklaşmayı tetikleyebilir.
Beyaz yaka çalışanlar mavi yakaya geçişin yollarını arıyor
Küresel iş gücü araştırmaları, kariyer dünyasında köklü bir dönüşüme işaret ediyor. Uzun yıllar boyunca gençlerin kariyer hedeflerinde “ofis koltuğu” ve “beyaz yaka” hayali baskınken, yeni veriler bu tablonun hızla değiştiğini ortaya koyuyor. Artık istikrar, otomasyona karşı dayanıklılık ve somut beceriler kariyer tercihlerinde öne çıkan kriterler haline gelmiş durumda.
Ofisteki Sessiz Kriz
Dünya Sağlık Örgütü’nün Sosyal İlişkiler Komisyonu raporu yayınlanana kadar bu konunun aslında sağlığı tehdit ettiği pek anlaşılmamıştı. Dr. Connie Hadley tarafından yapılan araştırmada ofislerdeki yalnızlığın çalışan sağlığı için büyük bir tehdit olduğunun altı çizildi.
Kurumsal Hayatta Dikkat Dağınıklığı Rekor Seviyede
Bir kitabın sayfaları arasında kaybolmak, sevdiklerimizle zaman geçirdiğimizde dış dünyadan uzaklaşmak özlem duyduğumuz anlar haline geldi. Bugün ise telefonumuz bir kez titrediğinde, dikkatimizi toplamak dakikalar sürüyor. Sosyal medya bildirimleri, e-postalar, mesajlaşma grupları ve içerik bombardımanı yalnızca gençleri değil, hepimizi kuşatmış durumda.
Teknolojide Kadının Sesi Yükselirse Gelecek Daha Adil Ve Kapsayıcı Olur
Dünya Ekonomik Forumunun 2025 verilerine göre küresel toplumsal cinsiyet uçurumunun yalnızca yüzde 68,81 kapatılabildi. Kadınların eğitimdeki başarısı ekonomik yaşama aynı oranda yansımıyor.
Çalışan Bağlılığı Çöküşte
Gallup’un 2025 State of the Global Workplace raporu, iş dünyası için önemli bir uyarı niteliği taşıyor. 2024 yılında küresel çalışan bağlılığı %23’ten %21’e geriledi ve 2025’te de düşüşün devamı bekleniyor. Ufak bir rakamsal fark olarak gözükse de, bu durum global ekonomiye tam 438 milyar dolarlık verim kaybı olarak yansıyan, ciddi bir kırmızı bayrak. Bağlılıkta yaşanan […]
Tatil Sonrası Sendromunu Yönetmek
Yaz tatilleri, yoğun tempodan uzaklaşıp nefes almak için hepimizin en çok ihtiyaç duyduğu anlardan biridir. Ancak araştırmalar, tatil sonrası dönüş sürecinin sanıldığı kadar kolay olmadığını gösteriyor. Global teknoloji ve İK şirketi UKG’nin 2025 Ocak raporuna göre, tatil sonrası ilk haftalarda verimlilikte belirgin bir düşüş yaşanıyor. Bunun nedeni ise “tatil sonrası sendromu” dışında, aynı zamanda çalışanların […]
Belirsizlik dönemlerinde CEO değişimleri artıyor
Ekonomik dalgalanmalar ve jeopolitik gerilimler, CEO’ların görev sürelerini kısaltıyor. Russell Reynolds raporuna göre, CEO’ların görev süresi son yılların en düşük seviyesine inerek 6.8 yıla geriledi. Bu süreçte şirketler, iç kaynaklardan atama ve geçici CEO pozisyonlarına yönelerek belirsizliğe karşı esnek çözümler arıyor
Chief AI Officer çağı başlıyor
Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO), şirketlerde yapay zekâ stratejisini belirleyen ve tüm süreçlere entegre eden yeni bir C-seviye rol. PwC’nin araştırmasına göre, doğru uygulandığında yapay zekâ 2035’e kadar küresel GSYİH’yı (Gayrisafi yurt içi hasıla) yüzde 15 oranında artırabilir.
Yapay zekâ yalnızca araç değil liderlik pozisyonu artık
Chief AI Officer (CAIO), yapay zekâ stratejisini yöneten yeni bir üst düzey rol olarak şirketlerin tüm süreçlerine etki ederken, araştırmalar AI’ın küresel ekonomide büyük bir büyüme potansiyeli taşıdığını ve yöneticilerin karar süreçlerinde AI’a giderek daha fazla güvendiğini gösteriyor.
Sürdürülebilirlik yöneticileri büyüme stratejisini şekillendiriyor
Kurumsal şirketlerde sürdürülebilirlik, iş stratejilerinin temel taşlarından biri haline geliyor. Avrupa’da büyük ölçekli şirketlerin %62’si Sürdürülebilirlik Yöneticisi (Chief Sustainability Officer) pozisyonunu yönetim kadrosuna entegre ederken, Türkiye’de de şirketlerin %84#ünde sürdürülebilirliği üst yönetim düzeyinde sahiplenerek yeni bir döneme giriyor.
Geleceğin meslekleri, yapay zeka, fintech, yenilenebilir enerji ve sürdürülebilirlik odaklı!
Dünya Ekonomik Forumu’nun 2025 yılı “Future of Jobs” raporuna göre önümüzdeki beş yılda 170 milyon yeni iş yaratılacak, 92 milyon iş ise yok olacak. Bu dönüşüm, net olarak 78 milyon yeni istihdam anlamına geliyor.
Yapay zeka kimin yerini alamaz?
Günümüzde yapay zekanın neredeyse hemen her işi insanın elinden alabileceği, hatta süper insan özellikleriyle insana olan ihtiyacı tamamen ortadan kaldırılabileceği konusu tartışılıyor. Fakat İK uzmanları insana olan ihtiyacın sona ereceğini düşünmüyor. Hatta yapay zekanın insanın yerini asla alamayacağı alanlar olduğu konusunda hemfikirler.
İşten Çıkarmalar Sonrası Kalan Çalışanların Suçluluk Sendromu
Toplu işten çıkarmalar sonrası işini kaybetmemek, çıkarmaların etkisinden kurtulmak anlamına gelmiyor….
İK deneyimli CEO’ların Devri Geliyor
Son yıllarda liderlik anlayışında belirgin bir dönüşüm yaşanıyor. Finans ya da operasyon kökenli CEO’lar hâlâ ağırlıkta olsa da, insan kaynakları geçmişi olan liderler de öne çıkmaya başladı. Bu eğilim, insan odaklı liderliğin stratejik bir avantaj olarak görülmeye başlamasıyla giderek daha görünür hale geliyor. Deloitte’un 2025 Global Human Capital Trends raporuna göre, iş dünyası artık “kontrol […]