EN

Yazar: Jilda Bal

“Güven Aracılığı” ve Kutuplaşma Döneminde İş Yerlerinin Yeni Rolü

İş dünyasında güven kavramı uzun süredir konuşuluyor. Ancak artık güven, yalnızca iyi bir kurum itibarı başlığı altında ele alınmıyor. Yeni dönemde güvenin kendisi bir iş tanımı haline geliyor. Edelman Trust Barometer 2026 araştırması, 28 ülkede 33.938 katılımcıyla yapılan çalışmasında işverenlerin rolünün yeniden tanımlandığını ortaya koyuyor. Kurumlar artık yalnızca maaş ödeyen yapılar olarak değil, toplumsal belirsizlik […]

Kurumlar için Çoklu Risk Çağı

2020’li yılların başında yaşanan pandemi, tedarik zinciri kırılmaları ve hızlı teknolojik dönüşüm, iş dünyasının uzun süre konuşacağı istisnai olaylar gibi görünüyordu. Ancak son veriler, bu tür durumların artık geçici değil, kalıcı bir ortamın parçası haline geldiğini gösteriyor. Küresel risk algısına ilişkin güncel veriler de, kurumların önümüzdeki dönemi istikrar üzerinden d…

Eşitlikçi Hikayeler

İş dünyasında kadınların kariyer yolculuğu uzun yıllardır üst düzey pozisyonlara ulaşmada yaşanan sorunlara ilişkin “cam tavan” metaforuyla anlatılıyor. Ancak McKinsey ve Lean’in “İş Hayatında Kadınlar” raporu, sorunun yalnızca üst kademelerde değil, çok daha erken bir noktada başladığını net biçimde ortaya koyuyor.

2026 Davos’ta İş Tanımları Değil, İnsan Değeri Yeniden Yazılıyor

Davos 2026, iş gücü gündeminde net kırılımların açıkça konuşulduğu bir dönüm noktası oldu. Küresel belirsizlikler, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik ajandası bu yıl ilk kez bu kadar açık biçimde beyaz yakanın geleceğine dair ortak çıkarımlar üretti. Panellerden CEO mesajlarına kadar uzanan çerçeve, iş dünyasında dönüşümün doğrudan rol ve yetkinliklere etki ettiğini gösteriyor. En dikkat çeken söylemlerden […]

Eşitsizlik, En Bağlantılı Küresel Risk

World Economic Forum’un Global Risks 2026 raporu, eşitsizliği tek bir alandaki bozulma olarak değil, küresel risklerin kesiştiği merkezi bir kırılganlık alanı olarak ele alıyor. Eşitsizlik, iki yıldır üst üste küresel riskler arasında diğer başlıklarla en yoğun bağlantı kuran risk olarak öne çıkıyor. Rapora göre eşitsizlik, gelir ve servet dağılımındaki bozulmadan ekonomik fırsatlara erişime, cinsiyet eşitsizliğine, […]

Yılın İlk Enflasyon Verisi Beyaz Yaka İçin Ne Anlama Geliyor

TÜİK verilerine göre Ocak 2026’da aylık enflasyon %4,84 olarak gerçekleşti. Bir önceki ay, Aralık 2025’te aylık artış %0,89 seviyesindeydi. Yılın ilk ayında görülen bu hızlanma, enflasyonun yıl geneline eşit dağılmadığını ve özellikle ücret planlamalarının yapıldığı dönemlerde algıyı güçlü biçimde etkileyebildiğini ortaya koydu.

Uzaktan Çalışma Modeli Tutmadı

Uzaktan çalışma, özgürlük vaadiyle yaygınlaştı ancak zamanla mesai sınırlarını ortadan kaldıran dijital bir sömürü düzenine dönüştü. Ekran başına hapsolmuşluk ve izolasyon, “görülmeme” kaygısıyla birleşince tükenmişliği artırdı. Deneyim aktarımı ise uzaktan çalışma düzeninde neredeyse yok oldu. Bu yeni çalışma modeli artık tüm dünyada sorgulanmaya başlandı.

Yılın İlk Enflasyon Verisi Beyaz Yaka İçin Ne Anlama Geliyor

TÜİK verilerine göre Ocak 2026’da aylık enflasyon %4,84 olarak gerçekleşti. Bir önceki ay, Aralık 2025’te aylık artış %0,89 seviyesindeydi. Yılın ilk ayında görülen bu hızlanma, enflasyonun yıl geneline eşit dağılmadığını ve özellikle ücret planlamalarının yapıldığı dönemlerde algıyı güçlü biçimde etkileyebildiğini ortaya koydu.

Kadınlar kariyer yolculuğuna “kırık basamaklar”la başlıyor!

İş dünyasında kadınların kariyer yolculuğu uzun yıllardır üst düzey pozisyonlara ulaşmada yaşanan sorunlara ilişkin “cam tavan” metaforuyla anlatılıyor. Ancak McKinsey ve Lean’in İş Hayatında Kadınlar raporu, sorunun yalnızca üst kademelerde değil, çok daha erken bir noktada başladığını ortaya koyuyor.

2026’da Kadın Liderlik Açığı

Son yıllarda iş dünyasında çeşitlilik ve kapsayıcılık neredeyse tartışmasız bir ortak değer haline geldi. Şirket sunumlarında, strateji dokümanlarında ve liderlik mesajlarında bu kavramlara sıkça rastlıyoruz. Ancak McKinsey&Lean In’in Women in the Workplace 2025 raporu, söylem ile öncelik arasındaki mesafenin açıldığını gösteriyor….

Üst Düzey Kadın Liderlerde Tükenmişlik Alarmı

Başarı hikayeleri genellikle güçlü ünvanlar ve etkileyici dönüşüm projeleri üzerinden anlatılıyor. Fakat perde arkasında daha sessiz bir gerçek bulunuyor. Kıdemli kadın liderler için liderlik artık yalnızca karar alma ve yön verme sorumluluğunun yanı sıra sürekli dayanıklılık testi anlamına geliyor.

Belirsizlik dönemi yeni iş fırsatları yaratacak

Dünyadaki ekonomik ve jeopolitik belirsizliklerin 2026 yılında yeni iş fırsatları yaratacağı, bu fırsatların merkezinde ise yapay zekânın yer aldığı belirtiliyor. Uzmanlara göre, yapay zekâ iş dünyasında köklü bir dönüşüm yaratacak ancak meslekler tamamen ortadan kalkmayacak, teknolojiyle yeniden tanımlanacak.

Hayalet İlanlar Kaynaklı İşe Alımda Güven Krizi

Bir yıl önce hayalet iş ilanlarının ortaya çıkması konuşuluyordu. O dönem bu başlık, aday deneyimini bozan geçici bir problem gibi ele alınıyordu. Bugün ise durum istisna olmaktan çıktı ve kronikleşti. Adaylar da şirketler de bunun farkındalar. Asıl soru artık hayalet ilanların işe alımda nasıl bir güven krizine dönüştüğüdür. 2026’ya adımımızı attığımız bu dönemde, belirsiz, geri […]

Modern İş Gününün Sessiz Sorunu: Odaklanmak

Takvimler dolu, mesajlar ardı ardına geliyor, toplantılar birbirini kovalıyor. Ancak tüm bu hareketlilik gerçekten üretken olduğumuz anlamına mı geliyor? Veriler bunun tam tersini söylüyor. Modern iş gününün en büyük sorunu artık zaman değil, odak.

Çalışanların yüzde 80’i odaklanamıyor

Insightful’un Odak Zamanı Araştırması raporuna göre çalışanların yüzde 80’i bir saat bile tam odakla çalışamıyor. Bu veri, odak kaybının kurumsal ölçekte bir verimlilik sorunu haline geldiğini gösteriyor. Dijital iletişim kanallarının yoğunluğu ve iş gününün parçalanan yapısı, çalışanların derin odak gerektiren işleri sürdürülebilir biçimde yürütememesine neden oluyor.

Cam Tavanın Altındaki Görünmez Engel, Kırık Basamak (Broken Rung)

Cam tavan uzun yıllardır iş dünyasında kadınların liderlik yolculuğunu anlatmak için kullanılan en güçlü metaforlardan biriydi. Ancak bugün tabloya yakından baktığımızda, sorun yalnızca en üst katlarda yaşanmıyor. Pek çok kadın, cam tavana ulaşamadan önce çok daha erken bir noktada takılıyor. Çünkü merdivenin ilk basamağı kırık olduğunda, üst katlara çıkmak baştan zorlaşıyor. McKinsey & Lean In’in […]

2026’nın yeni paradigması: Belirsizliği “Stratejik Varlığa” dönüştürmek

IBM’in son yayımladığı “İş Dünyası Trendleri 2026” raporu, küresel ekonomideki türbülansın sanılanın aksine bir duraklama değil, yeni bir fırsat dönemi başlattığını ortaya koyuyor. Üst düzey yöneticilerin yüzde 74’ü, jeopolitik ve ekonomik belirsizliklerin yeni iş kapıları açacağına inanırken; “hız” ve “çeviklik” rekabetin yeni para birimi haline geliyor.

CEO’nun Sosyal Medyası Bir İşe Başvuru Kriteri Mi?

Bugün işe başvuru kararları, geçmişte olduğundan çok daha geniş bir değerlendirme alanı üzerinden şekilleniyor. Adaylar, başvuru kararlarını verirken şirketin sunduğu rol kadar, o rolün içinde yer aldığı kurumun kültürünü, değerlerini ve liderlik yaklaşımını da değerlendiriyor. Bu değerlendirme eskiden ağırlıklı olarak şirketlerin websitelerinden yapılırken, artık genelde sosyal medya…

Liderlik anlayışı değişiyor: Performanstan insani liderliğe

2026’ya girerken artan belirsizlik, küçülen ekipler ve ağırlaşan iş yükleri, liderliği performans ölçen bir rolden çıkarıp güven inşa eden, insan odaklı bir sorumluluğa dönüştürüyor. Konunun uzmanlarıyla 2026’da liderleri nasıl bir tablonun beklediğini konuştuk.