Verimsiz Toplantılar Şirketlere Milyarlar Kaybettiriyor

London School of Economics’in 2024’te yayımladığı "When Generations Meet" raporuna göre, kurumsal toplantıların yüzde 35’i verimsiz geçiyor. Bu verimsizlik yalnızca zaman kaybına yol açmakla kalmıyor, aynı zamanda büyük mali kayıplara da sebep oluyor.

2025’te CFO’ların Önceliği Yapay Zeka

CFO’lar, yapay zekanın işletmeler üzerindeki etkisine CEO’lardan daha fazla güveniyor. Mercer’ın yayımladığı 2025 Yönetici Öngörüleri Raporu (Executive Outlook 2025 Report), CFO’ların yüzde 83’ünün yapay zeka yatırımlarının önümüzdeki yıl yüksek büyüme getireceğine inandığını ortaya koyuyor. CEO’larda bu oran yüzde 63 seviyesinde kalırken, finans liderlerinin teknolojiye yönelik bu yüksek beklentisi dikkat çekiyor. CFO’lar, özellikle verimlilik artışı, maliyet […]

Maliyet Odaklı İşe Alımlar Artıyor… İşverenler ‘Çalışmayan’ Beyaz Yakalıyı Seçiyor

İş dünyasında son dönemde dikkat çeken yeni eğilim maliyet odaklı işe alımlar oldu. Şirketlerin mevcut çalışanları transfer etmek yerine ‘çalışmayan beyaz yakalıları’ seçtiği belirtilirken, bunun nedeni şöyle açıklanıyor: “Çalışan profesyoneller iş değiştirmek için yüksek maaş talep ederken, çalışmayan adayların daha düşük maaş beklentisi onları cazip hale getiriyor.”

SON HABER YAZILARI

İşsizlik azalırken şirketler için işgücü riski artıyor!

Türkiye’de işsizlik oranı düşüyor. Ancak bu düşüş, işgücü piyasasında gerçek bir iyileşmeye işaret etmiyor. TÜİK tarafından 31 Mart 2026’da açıklanan verilere göre işsizlik oranı 2026 yılı Şubat ayında sınırlı bir gerileme göstererek, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yaklaşık yüzde 8,7’den yüzde 8,5’e geriledi. Ancak, işsizlik oranındaki düşüşe rağmen, diğer istihdam verileri iyileşmeye işaret etmiyor.

Yıllık bazda işsizlik azalıyor, ama şirketler için işgücü riski büyüyor

Türkiye'de işsizlik oranı düşüyor. Ancak bu düşüş, işgücü piyasasında gerçek bir iyileşmeye işaret etmiyor. ForInvest Haber'e gönderilen açıklama şöyle:

Liderin kontrol alanı hesabı değişiyor

Şirketler daha hızlı ve daha yalın yapılara geçmek için yönetim katmanlarını azaltırken liderlerin kontrol alanını genişletiyor. Böylece daha az yöneticiyle daha fazla etki yaratmanın yolları aranıyor. Kontrol alanı genişledikçe liderlik etmek artık sadece yönetmek değil, üretmek ve yön vermek anlamına da geliyor. Bu da liderlik anlayışının dönüşümüne işaret ediyor.

Arşiv

Yukarı Çık