İşe yeni başlayanlar için, uzaktan çalışma kültüründe bazı zorluklarla karşılaşıldığını belirten Gilda&Partners İK Danışmanlık kurucusu Jilda Bal, “Özellikle işin başında ofise gelerek hem iş ortamını hem de çalışma arkadaşlarını tanımak büyük önem taşıyor. Birçok şirket, bu sebeple oryantasyon süreci için çalışanlarını ofise davet ediyor. Genellikle ilk birkaç hafta ofiste geçirildikten sonra çalışanlar hibrit sisteme geçiş yapıyor” diyor. Şirketlerin değişen ihtiyaç ve talepler doğrultusunda yeni adımlar attığını dile getiren Bal, yapılan çalışmalara şu örnekleri veriyor: “Düzenli aralıklarla ofiste buluşmalar organize edilerek ekip içi iletişimi ve deneyim paylaşımını teşvik ediyorlar. Örneğin, haftalık olarak düzenlenen happy hour gibi etkinlikler, çalışanların bir araya gelerek sosyalleşmesine katkı sağlıyor ve ekip ruhunu canlandırıyor. Bazı şirketler ise ekiplerini tatile göndererek iş dışında bir araya gelmelerini sağlıyor. Bu tür sosyal aktiviteler, ekip arasındaki bağları güçlendirmede etkili oluyor.

Bunun yanında, spor etkinlikleri ve şirket spor takımları gibi faaliyetler de çalışanların hem fiziksel hem de mental sağlığına katkı sağlarken, ekip içi uyumu artırıyor. Ayrıca, çalışanların ilgisini çekecek farklı etkinlikler için toplu bilet alımları ve sanatsal veya sportif organizasyonlara katılımlar da şirketlerin uyguladığı motivasyonel adımlardan biri. Bu tip faaliyetlerin, çalışan bağlılığını artırdığı ve şirket kültürünü güçlendirdiğini gözlemliyoruz.”