HABERLER

Son dönemde iş dünyasında dikkat çeken bir eğilim olduğu, şirketlerin mevcut çalışanları transfer etmek yerine ‘çalışmayan beyaz yakalıları’ istihdam etmeyi tercih ettiği belirtiliyor. Bu stratejinin arkasındaki temel neden ise ekonomik: Çalışan profesyoneller, iş değiştirmek için daha yüksek maaş talep ederken, çalışmayanlar ise daha makul maaş beklentileriyle işverenler için cazip hale geliyor.

İş dünyasındaki bu değişimin temelinde, beyaz yakalı pozisyonlarda maaş seviyelerinin gerilemesi yatıyor. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre, 2024 yılının üçüncü çeyreğinden itibaren üniversite mezunu işsizlerin sayısı bir milyon kişiyi geçti. Bu artış, iş arayan beyaz yakalıların işgücü piyasasında çok daha rekabetçi hale geldiğini ve iş arayan profesyonellerin daha düşük maaşları kabul etmeye istekli olabileceğini bize gösteriyor.

ESNEK MAAŞ BEKLENTİSİ AZİP HALE GETİRİYOR 

Ayrıca, Mercer’ın 2024-2025 Küresel Yetenek Trendleri raporuna göre, çalışanların yüzde 60’ının işten ayrılma kaygılarının arttığını belirtiyor. Bu kaygılar, profesyonellerin ekonomik belirsizlik ve artan rekabet nedeniyle iş güvencesi sağlamak amacıyla maaş beklentilerini yükseltmelerine yol açıyor. İşinden memnun olmayan çalışanlar, daha iyi bir iş güvencesi arayışıyla iş aramalarına devam ederken, çalışmayan adaylar daha esnek bir yaklaşım sergileyerek daha düşük maaş talepleriyle iş arıyor. Bu durum, işverenlere maliyet açısından uygun ve yetkin adaylar sunma imkânı sağlıyor.

EKONOMİK DALGALANMA SEÇİMLERİ ETKİLİYOR

Gilda&Partners kurucusu Jilda Bal, konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “Şirketler için artık yetenek ve tecrübe önemli olmakla birlikte, maliyet odaklı yaklaşım daha öncelikli hale geldi. Çalışmayan adayların daha esnek maaş beklentileri, işverenler için daha uygun maliyetli bir seçenek haline getiriyor. Ekonomik dalgalanmalar ve artan belirsizlikler, firmaları daha dikkatli hareket etmeye zorluyor. Geçmişte çalışanları rakiplerinden çekmeye odaklanan şirketler, günümüzde pozisyonlar için en uygun maliyetli ve yetkin adayları seçmeye odaklanıyor.” Bu durum, işe alım stratejilerinin kalıcı olarak değişip değişmeyeceği sorusunu gündeme getiriyor. Jilda Bal, “Beyaz yakalılar için rekabetin arttığı bu dönemde, iş dünyasında maliyet odaklı işe alım süreçlerinin ön plana çıkıp çıkmayacağı ise önümüzdeki dönemde netleşecek” ifadelerini kullanıyor.

SON HABERLER

Liderlik anlayışı değişiyor: Performanstan insani liderliğe

2026’ya girerken artan belirsizlik, küçülen ekipler ve ağırlaşan iş yükleri, liderliği performans ölçen bir rolden çıkarıp güven inşa eden, insan odaklı bir sorumluluğa dönüştürüyor. Konunun uzmanlarıyla 2026’da liderleri nasıl bir tablonun beklediğini konuştuk.

Lider Profili, Belirsizliği Yönetebilenlerden Oluşacak

2026'da öne çıkacak lider profili, yalnızca hedef koyan ve performans ölçen değil, belirsizliği yönetebilen, açık iletişim kuran ve ekipleriyle bağ kurabilen yöneticilerden oluşacak.

Dönüşümü Çalışanlarıyla Birlikte Yönetenler Başaracak

Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal: "Teknolojik ilerlemenin kalıcılığı, insan faktörüne yapılan yatırımla ölçülür. 2026'da başarılı olacak şirketler, yalnızca yapay zekâyı entegre edenler değil, bu dönüşümü çalışanlarıyla birlikte yönetenler olacak."