Lider Profili, Belirsizliği Yönetebilenlerden Oluşacak
2026’da öne çıkacak lider profili, yalnızca hedef koyan ve performans ölçen değil, belirsizliği yönetebilen, açık iletişim kuran ve ekipleriyle bağ kurabilen yöneticilerden oluşacak.
Dönüşümü Çalışanlarıyla Birlikte Yönetenler Başaracak
Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal: “Teknolojik ilerlemenin kalıcılığı, insan faktörüne yapılan yatırımla ölçülür. 2026’da başarılı olacak şirketler, yalnızca yapay zekâyı entegre edenler değil, bu dönüşümü çalışanlarıyla birlikte yönetenler olacak.”
2026’da Çalışma Hayatındaki Yeni Trendler
2026 İş Gücü Görünümü araştırmasına göre, şirketlerin büyük bölümü önümüzdeki dönemi yeniden yapılanma, rol dönüşümü ve belirsizlikle tanımlıyor. Aynı araştırmada 2025’te yönetici kitlesinin %62’si, ekiplerdeki donma ve küçülme nedeniyle iş yükünün belirgin biçimde arttığını ifade ediyor.
Liderlikte EQ Düşerse Performans Da Düşüyor!
Korn Ferry’nin yayımladığı Duygusal Zekâyı Geri Plana Atmanın Tehlikeleri araştırması, EQ’nun önemini azaltan kurumlarda çalışan bağlılığının zayıfladığını ve inovasyon kapasitesinin anlamlı ölçüde gerilediğini ortaya koyuyor. Empatiyi düşük önceliklendiren ekiplerde bağlılığın %27 azalması ve inovasyon çıktılarının %32 gerilemesi bu gerilemeyi net biçimde ortaya koyuyor. Veriler, liderlik kalitesinin teknik yetkinliklerin yanısıra, güçlü bir EQ temeliyle sürdürülebileceğini net biçimde gösteriyor.