HABERLER

Gilda&Partners Consulting‘den Jilda Bal CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) 2025 verilerine dikkat çekiyor. Araştırmaya göre, İngiltere’de yıllık hastalık izninin çalışan başına 9,4 güne çıkarak 15 yılın zirvesine ulaştığını, ruh sağlığı ve stresin önde gelen nedenler olduğunu ortaya koyuyor: “Sonuçta da yalnızlık ve sosyal izolasyon bu resmi ağırlaştırıyor ve devamsızlık artarken ekip sinerjisi zayıflıyor. Yalnızlık ve kopukluk arttığında işyerindeki davranışlara da doğrudan yansıması oluyor. Sessiz istifa belirtileri, yani çalışanın mesaisini sürdürdüğü ancak görev tanımının asgari gereklerini yerine getirip inisiyatif ve ek herhangi bir çalışma yapmadan gününü tamamlıyor.

SON HABERLER

Liderlik anlayışı değişiyor: Performanstan insani liderliğe

2026’ya girerken artan belirsizlik, küçülen ekipler ve ağırlaşan iş yükleri, liderliği performans ölçen bir rolden çıkarıp güven inşa eden, insan odaklı bir sorumluluğa dönüştürüyor. Konunun uzmanlarıyla 2026’da liderleri nasıl bir tablonun beklediğini konuştuk.

Lider Profili, Belirsizliği Yönetebilenlerden Oluşacak

2026'da öne çıkacak lider profili, yalnızca hedef koyan ve performans ölçen değil, belirsizliği yönetebilen, açık iletişim kuran ve ekipleriyle bağ kurabilen yöneticilerden oluşacak.

Dönüşümü Çalışanlarıyla Birlikte Yönetenler Başaracak

Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal: "Teknolojik ilerlemenin kalıcılığı, insan faktörüne yapılan yatırımla ölçülür. 2026'da başarılı olacak şirketler, yalnızca yapay zekâyı entegre edenler değil, bu dönüşümü çalışanlarıyla birlikte yönetenler olacak."