HABERLER

DAYANIKLI MESLEK FlexJobs’un 2025 araştırması verilerine göre beyaz yakalı çalışanların yüzde 62’si daha yüksek istikrar ve ücret için mavi yaka veya zanaat temelli işlere yönelmeyi düşünüyor. Jobber’ın 2025 mavi yaka raporu da, meslek okulu kayıtlarının üniversiteye kıyasla üç kat daha hızlı arttığını ortaya koyuyor. Tüm bu veriler, istikrar arayışı, otomasyona dayanıklı meslekler ve girişimcilik fırsatlarının öne çıktığını gösteriyor. Türkiye’de de genç kuşaklarda benzer bir eğilim dikkat çekiyor. Bu veriler, gençlerin daha çok iş güvencesi, somut beceri ve gelişim fırsatı sunan alanlara yöneldiğini gösteriyor. Meslek liselerine ve teknik eğitim programlarına ilgi artarken, ‘geleceğe dayanıklı’ meslekler giderek daha fazla öne çıkıyor. Beyaz yakalılardan boşalan koltukları ise yapay zeka dolduruyor. Gilda&Partners Kurucusu Jilda Bal, “Beyaz yakadan mavi yakaya yönelimin arkasında istikrar arayışı ve otomasyona dayanıklı işlerin tercih edilmesi var. Ancak bu durum, beyaz yaka rollerinin ortadan kalktığı anlamına gelmiyor. Aksine, bu roller yapay zeka ve otomasyonla birlikte dönüşüyor” dedi.

SON HABERLER

Liderlik anlayışı değişiyor: Performanstan insani liderliğe

2026’ya girerken artan belirsizlik, küçülen ekipler ve ağırlaşan iş yükleri, liderliği performans ölçen bir rolden çıkarıp güven inşa eden, insan odaklı bir sorumluluğa dönüştürüyor. Konunun uzmanlarıyla 2026’da liderleri nasıl bir tablonun beklediğini konuştuk.

Lider Profili, Belirsizliği Yönetebilenlerden Oluşacak

2026'da öne çıkacak lider profili, yalnızca hedef koyan ve performans ölçen değil, belirsizliği yönetebilen, açık iletişim kuran ve ekipleriyle bağ kurabilen yöneticilerden oluşacak.

Dönüşümü Çalışanlarıyla Birlikte Yönetenler Başaracak

Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal: "Teknolojik ilerlemenin kalıcılığı, insan faktörüne yapılan yatırımla ölçülür. 2026'da başarılı olacak şirketler, yalnızca yapay zekâyı entegre edenler değil, bu dönüşümü çalışanlarıyla birlikte yönetenler olacak."