Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu Jilda Bal, “Türkiye’de İK’yı Yönetmek: Ücretlendirme, İşe Alım & Çalışanı Koruma Önlemleri” seminerinde, ekonomik kriz ve işe alım beklentilerini değerlendirdi.
Türk-Fransız Ticaret Derneği (CCI France Turquie) tarafından düzenlenen “Türkiye’de İK’yı Yönetmek: Ücretlendirme, İşe Alım & Çalışanı Koruma Önlemleri” semineri, İK profesyonelleri ve yöneticilerini bir araya getirdi. Etkinlik; İK profesyonellerinin ve hukukçuların, ücretlendirme, işe alım ve istihdamı koruma önlemleri gibi birçok önemli konu hakkında fikir alışverişi yapmalarına olanak sağladı.
Ekonomik Kriz: İK Stratejileri Nasıl Şekilleniyor?
Seminerdeki önemli konuşmacılardan biri olan Gilda&Partners İK Danışmanlık kurucusu Jilda Bal, “İşe Alım Süreçleri ve Kurumsal Kültüre Entegrasyon” başlıklı konuşmasında, Türkiye’deki ekonomik kriz ışığında işe alım süreçlerinde yaşanan değişimleri detaylı bir şekilde gözler önüne serdi.
Jilda Bal, ekonomik krizin şirketler ve çalışanlar arasında ciddi bir dengesizlik yarattığını vurguladı. İş yükü, ücret baskıları ve azalan iş fırsatlarının işe alım süreçlerini zorlaştırdığına dikkat çeken Bal, bu noktada işe alım yapan insan kaynakları firmalarının doğru stratejiler sunarak hem şirketlerin hem de çalışanların beklentilerine yanıt vermesinin kritik önem taşıdığını belirtti. Bal, “Rekabetçi maaşlar, piyasa trendleri ve yeniden beceri kazanma fırsatları sunarak, bu süreçlerin yönetilmesinde büyük bir rol oynuyor,” diyerek stratejik işe alım yaklaşımlarının kurum kültürü ile uyum sağlama noktasında etkisini vurguladı. Ekonomik dalgalanmalar karşısında, şirketlerin yenilikçi bir işe alım süreci ve çalışan desteği sunarak hem kurum kültürünü koruması hem de iş gücünü motive etmesi gerektiğini dile getirdi.
İK Stratejilerinin Güncel Durumu ve Fikir Alışverişi
Seminerin ana gündem maddelerinden biri de Türkiye’deki İK stratejilerinin ekonomik kriz karşısındaki etkilerini tartışmaktı. İşe alım ve ücretlendirme süreçlerindeki son gelişmelerin yanı sıra, çalışanı koruma önlemleri ve esneklik gibi konular üzerine de yoğun fikir alışverişi yapıldı. Katılımcılar, kriz dönemi İK stratejilerinin şirketler için nasıl daha sürdürülebilir hale getirilebileceği konusunda derinlemesine görüşler paylaştılar. Seminerin amacı, İK profesyonellerine Türkiye’deki güncel İK yönetimi uygulamaları hakkında kapsamlı bir bakış açısı kazandırmaktı.
Türk-Fransız Ticaret Derneği’nin İK Dünyasına Katkıları
Türk-Fransız Ticaret Derneği, bu seminerin İK dünyasında önemli bir yer tuttuğunu vurguladı. Etkinlik boyunca, ekonomik koşulların İK süreçlerine etkileri, işe alım zorlukları ve fırsatları ele alınarak katılımcılara değerli bir bilgi paylaşımı platformu sunuldu. Türk-Fransız Ticaret Derneği Yönetim Kurulu Üyesi (CCIFT Board Member) Cem Öztürk’ün katkılarıyla, dernek bu tür etkinliklerle üyelerinin profesyonel gelişimlerini desteklemeye ve Türk iş dünyasının Fransa ile bağlarını güçlendirmeye devam edeceğini belirtti.
